如何讓工人快樂的搞好5S,？

三皮1680

現(xiàn)在每個企業(yè)都在推行5S,，可是真正作好的并不多,，這要看行業(yè),，看老板,，看執(zhí)行,。。
) a2 J; b+ L: _3 \但就是一個打掃衛(wèi)生也得搞好吧,，物料分類放好,，工具用后歸位，地面下班打掃干凈,。
" D* j+ `9 w8 a7 X如何讓員工開心的做好這些,？
大家談?wù)劇?font class="jammer"># Z, V3 v4 v- _: Q/ L9 V+ ^% B

奕樊居士

這個問題提得很好。
( p# L" L$ y3 X1 _中國很多東西在學習國外的,，但只取其形,，未得其實。
  U+ \# O- G' b4 Q  f  x2 i5S在中國成功的企業(yè)推行很不容易,。
現(xiàn)在已經(jīng)到7S了,。

jucc

談到管理，首先是要高層的態(tài)度（因為管理在短期內(nèi)是看不到效益的）,，高層的態(tài)度決定執(zhí)行力,，其次是一個好的執(zhí)行人+良好的執(zhí)行方法，第三是對基層執(zhí)行人的培訓,，第四是執(zhí)行人的督促能力,。
- ]+ M8 c; T% l* i每項工作剛開始都能很好地執(zhí)行下去,，但要長期下去就是一考驗了。

深藍zkk

純屬個人習慣與素養(yǎng),，不是一天二天推廣就能實現(xiàn)的,，長期的推廣，一直的堅持,，

龍九禪師

老衲見過一個公司  只有2個日本鬼子  

$ x& x$ K# u1 |- l& W+ Z2 R就這兩個鬼子 建立起完善的體系
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( b  W9 X& Z1 }8 s3 o/ l說明了什么,？

547329019

深圳龍九 發(fā)表于 2011-7-16 14:32
老衲見過一個公司  只有2個日本鬼子  

( ]! p9 O' Z; r: s$ u& t7 ]就這兩個鬼子 建立起完善的體系

日本人的態(tài)度值得認真學習

神奇寶貝

切實體會到在國內(nèi)的很多企業(yè)推行5S,，那是真難啊,！

zhongyi841103

說白了兩點：1是執(zhí)行力,，2是監(jiān)督。領(lǐng)導和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼,，領(lǐng)導不能覺得做什么事情都是很簡單的，也要體驗下,。讓員工覺得5S做好后,，會提高自己的工作效率。我信息一般的家庭5S都做的很好,，如果能讓員工覺得自己是在自己家干活,，那就很好了。給錢是一方面,，更多的是關(guān)懷,。

zhongyi841103

不知道你那的考核體系是什么樣的,，不知道你說所的中層干部有多大的職位，至少要經(jīng)理級別的才夠分量,。要讓員工知道5S的重要性,，多洗腦。5S最好不要占用下班時間,，工人會很反感,。幾個班組長要有帶頭作用,，要有精神凝聚力，這樣才有效果,。

zhongyi841103

zhongyi841103 發(fā)表于 2011-7-21 18:30
" @) P$ o8 t- g4 V. e說白了兩點：1是執(zhí)行力，2是監(jiān)督,。領(lǐng)導和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼，領(lǐng)導不能覺得做什么事情都 ...

1 g/ k! T1 ~& U( x* I& w( S不知道你那的考核體系是什么樣的,，不知道你說所的中層干部有多大的職位,，至少要經(jīng)理級別的才夠分量。要讓員工知道5S的重要性,，多洗腦,。5S最好不要占用下班時間，工人會很反感,。幾個班組長要有帶頭作用,，要有精神凝聚力，這樣才有效果,。 多鼓勵,，要看到一點點小小改變，做的好的可以獎勵,，小錢不灑,，丟了大錢就后悔了。多種手段一起吧,。多拍照片,，整改前，和整改后的,。
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