如何讓工人快樂的搞好5S？

三皮1680

現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在推行5S,，可是真正作好的并不多,，這要看行業(yè),，看老板,，看執(zhí)行,。。
但就是一個(gè)打掃衛(wèi)生也得搞好吧,，物料分類放好,，工具用后歸位，地面下班打掃干凈,。
3 t* c/ z  ]1 S: f4 m/ b如何讓員工開心的做好這些？
大家談?wù)劇?br /> & j7 B$ v' E3 Y

奕樊居士

這個(gè)問題提得很好,。
中國很多東西在學(xué)習(xí)國外的,，但只取其形，未得其實(shí),。
# x! K* ]0 j7 j& H$ M' b5S在中國成功的企業(yè)推行很不容易,。
) k6 M  z" E# g現(xiàn)在已經(jīng)到7S了。
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jucc

談到管理,，首先是要高層的態(tài)度（因?yàn)楣芾碓诙唐趦?nèi)是看不到效益的）,，高層的態(tài)度決定執(zhí)行力，其次是一個(gè)好的執(zhí)行人+良好的執(zhí)行方法,，第三是對基層執(zhí)行人的培訓(xùn),，第四是執(zhí)行人的督促能力。
0 X# R. A* r: F* i6 H5 T4 S4 D每項(xiàng)工作剛開始都能很好地執(zhí)行下去,，但要長期下去就是一考驗(yàn)了,。

深藍(lán)zkk

純屬個(gè)人習(xí)慣與素養(yǎng)，不是一天二天推廣就能實(shí)現(xiàn)的,，長期的推廣,，一直的堅(jiān)持,，

龍九禪師

老衲見過一個(gè)公司  只有2個(gè)日本鬼子  

就這兩個(gè)鬼子 建立起完善的體系

% M9 n' {# o# B3 y說明了什么？

547329019

深圳龍九 發(fā)表于 2011-7-16 14:32
  d: O8 ~* ]# O老衲見過一個(gè)公司  只有2個(gè)日本鬼子  
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* g, p' K9 m3 A就這兩個(gè)鬼子 建立起完善的體系

日本人的態(tài)度值得認(rèn)真學(xué)習(xí)

神奇寶貝

切實(shí)體會(huì)到在國內(nèi)的很多企業(yè)推行5S，那是真難�,�,！

zhongyi841103

說白了兩點(diǎn)：1是執(zhí)行力，2是監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼，領(lǐng)導(dǎo)不能覺得做什么事情都是很簡單的,，也要體驗(yàn)下,。讓員工覺得5S做好后，會(huì)提高自己的工作效率,。我信息一般的家庭5S都做的很好,，如果能讓員工覺得自己是在自己家干活，那就很好了,。給錢是一方面,，更多的是關(guān)懷。

zhongyi841103

不知道你那的考核體系是什么樣的，不知道你說所的中層干部有多大的職位,，至少要經(jīng)理級別的才夠分量,。要讓員工知道5S的重要性，多洗腦,。5S最好不要占用下班時(shí)間,，工人會(huì)很反感。幾個(gè)班組長要有帶頭作用,，要有精神凝聚力,，這樣才有效果。

zhongyi841103

zhongyi841103 發(fā)表于 2011-7-21 18:30
! R& q, a) }% L5 t說白了兩點(diǎn)：1是執(zhí)行力，2是監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼，領(lǐng)導(dǎo)不能覺得做什么事情都 ...

不知道你那的考核體系是什么樣的,，不知道你說所的中層干部有多大的職位,，至少要經(jīng)理級別的才夠分量。要讓員工知道5S的重要性,，多洗腦,。5S最好不要占用下班時(shí)間，工人會(huì)很反感,。幾個(gè)班組長要有帶頭作用,，要有精神凝聚力，這樣才有效果,。 多鼓勵(lì),，要看到一點(diǎn)點(diǎn)小小改變，做的好的可以獎(jiǎng)勵(lì),，小錢不灑,，丟了大錢就后悔了。多種手段一起吧,。多拍照片,，整改前，和整改后的,。