如何讓工人快樂的搞好5S,？

雪豹LZW

5S在中國的企業(yè)里很難實行，主要是文化素質,、修養(yǎng),。

昌緣

下班五分鐘前做這個事,，劃分責任區(qū)間，這樣應該不會有人抵制吧

臨風聽幕蟬

5S管理模式,，重在執(zhí)行,，重在堅持。讓員工看到好處也讓企業(yè)受益,，目前我們也在搞,，是6S，衛(wèi)生較以前提升了不少,，工具擺放也比以前好……總體上還是有差別的

lbz62

看老板的決心,，基層管理的方法，員工的執(zhí)行力了

電源kj

這個我感觸也也深,，曾在義烏工作,，帶領大家一起做5S就很困難的，因為這個對他們而言沒有誘惑力,，甚至他們之談工資

songjie053

主要看老板怎么制定執(zhí)行標準

ljg1963

5s是精益生產的一個基礎,。

賣小女孩的火柴

體系的建立是相對容易一些，但是整個工作的持續(xù)推進和保持就得加強督導了�,�,！我們這里的5S搞得就很膚淺，表面化,，工人只是知道打掃衛(wèi)生,。

hyczt

具體每項工作落實到人
3 p+ z7 ?' \4 B' C+ J/ C# P. y. ^成為習慣就好了

atshike

不好意思，求解5s  {:soso_e113:}