如何讓工人快樂的搞好5S,？

cedar353

多給點(diǎn)銀子,，人性化管理即可,。

at84511

感覺更績效搞在一起比較好點(diǎn)。

老劉5302

.日本人天天在我們公司搞精益生產(chǎn)

潘玉洪42

搞好5S（有人提出6S,、7S等）的關(guān)鍵有三：
一是老板的支持,，并配備必要的資源；二是有個(gè)很熟悉5S的主持,、策劃者,；三是員工的積極參與。關(guān)鍵的一點(diǎn)：與個(gè)人的利益掛鉤,！
常年不懈地做下去,，必然有好的結(jié)果。
試試看,。

老劉5302

關(guān)鍵看人的素質(zhì)·············

感恩珍惜

潘玉洪42 發(fā)表于 2012-6-15 14:57
搞好5S（有人提出6S,、7S等）的關(guān)鍵有三：
一是老板的支持，并配備必要的資源,；二是有個(gè)很熟悉5S的主持,、策 ...

我非常贊同把5S和個(gè)人利益掛鉤的方式來推行5S。
3 G, J7 J/ j# p3 Y現(xiàn)在很多公司員工工資是計(jì)件制度,，員工只顧著埋頭做產(chǎn)品,，對于5S就不管了。
3 p. ?, R+ P. Q( t+ `6 ?# C( i0 x

潘玉洪42

感恩珍惜 發(fā)表于 2012-6-22 12:41
我非常贊同把5S和個(gè)人利益掛鉤的方式來推行5S,。
' ^  c/ c1 b5 l( g) M7 [+ f現(xiàn)在很多公司員工工資是計(jì)件制度,，員工只顧著埋頭做產(chǎn)品 ...

( s. H+ a1 Z0 ?. _0 z" r9 F在企業(yè)里，不與有關(guān)人員的收益,，或獎(jiǎng)金等掛鉤,，你就什么都做不好，做不了,。

pmhpang007

很難哦,， 想想大大小小的企業(yè)， 有幾個(gè)搞得成功的,？