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樓主: 408465954
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機械設(shè)備設(shè)計的整體性探討

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2011-9-1 08:45:25 | 只看該作者
謝謝,,很受啟發(fā)
                                 
12#
發(fā)表于 2011-9-1 08:51:18 | 只看該作者
”做設(shè)計要跳出只為滿足功能和降低成本的框框“  同感,!
13#
發(fā)表于 2011-9-1 08:54:01 | 只看該作者
樓主說的不錯啊,頂一個
14#
發(fā)表于 2011-9-1 09:34:45 | 只看該作者
要不咋說細節(jié)決定成敗,。樓主說的很有道理,。國內(nèi)的設(shè)計就缺乏細節(jié)
15#
發(fā)表于 2011-9-1 09:46:24 | 只看該作者
現(xiàn)在設(shè)備,尤其是專用設(shè)備的設(shè)計都是只講所謂的功能設(shè)計的,,整體性較差,,有些部分可以與電控、軟件配合一下,,因為交流問題,,協(xié)調(diào)性更差,這一點國內(nèi)更加應(yīng)該注意,,因為我們的工程師的跨界能力更差,,專業(yè)精的對其他行業(yè)就忽略、甚至輕視,,兼顧的有難以在專業(yè)中突出,,說起來國內(nèi)的技術(shù)論證氛圍還是一些專家的一言堂。
16#
發(fā)表于 2011-9-1 10:05:27 | 只看該作者
樓主說的不錯啊,,就我看到的,,中國的設(shè)備就是沒人家好看啊�,�,!
17#
發(fā)表于 2011-9-1 10:08:04 | 只看該作者
國內(nèi)做的設(shè)備在細節(jié)上確實不重視,尤其是管路和電氣布線,,感覺很亂,。
18#
發(fā)表于 2011-9-1 10:19:27 | 只看該作者
實際上設(shè)備的整體性最終體現(xiàn)在制造調(diào)試完畢后交付給客戶是的最終狀態(tài),!
中間所有的過程其實都很重要!
目前中國現(xiàn)狀大多是滿足功能性需要,,整體的協(xié)調(diào)性,,外觀性等方面確實和進口的有些差距!
但個人認(rèn)為差距并不是遙不可及的,!
這是我從我自己工廠這幾年的實際變化看出來的,!
關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)變:經(jīng)過一個福伊特紙機整體配套潤滑系統(tǒng)的鍛煉!
付出了時間,,精力,,財力教訓(xùn)得來的!
東西好用好看的最基本的就是細節(jié),!
細節(jié)決定成�,。�
一套簡單的潤滑系統(tǒng),,
原理都一樣,,
甚至買的主要元件都是一樣的進口品牌,
但組裝后,,調(diào)試完,,到現(xiàn)場實際使用怎么就沒有純進口的好用呢?
還是細節(jié),!
不論是以前的焊接口的處理,,還是管夾的布置,電氣管的走線等等,!
前與后的對比,,是質(zhì)的差距!
沒有老外指導(dǎo)等外在條件,,也可看看老外設(shè)備,,汲取其優(yōu)點!
不斷的進步才是根本,!

總結(jié):設(shè)備的好壞在于細節(jié),,盡量考慮到每個細節(jié),設(shè)備就會好用好看,!
19#
發(fā)表于 2011-9-1 10:44:03 | 只看該作者
諸位,,有沒有實際案例展示啊,?想學(xué)習(xí)下
20#
發(fā)表于 2011-9-1 11:09:20 | 只看該作者
說到底,,還是管理問題。現(xiàn)在工程師就是這些工程師,,如何管理,,那就考量管理者的智慧,。要看一個產(chǎn)品質(zhì)量好壞,先看它遵守的什么標(biāo)準(zhǔn),,再看它是在什么公司設(shè)計生產(chǎn)的,。還是拿蘋果的產(chǎn)品為例。所有的東西都是代工生產(chǎn),,但是有一條,,所有的生產(chǎn)都必須按照一個標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。這樣才能出精品,。再比如,有的人去過德國工廠,,羨慕人家好,。那么國內(nèi)就沒有嗎?有,,一定有,。國內(nèi)的工廠,車間是中國人在裝配,,外國人指導(dǎo),,標(biāo)準(zhǔn)按照全球一致的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。那出來的產(chǎn)品也是一樣,。
所以,,不管是產(chǎn)品整體問題,還是產(chǎn)品細節(jié)問題,,那首先看公司有沒有成熟的設(shè)計,,制造流程,有沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,,有沒有合理的管理機制去實施,。產(chǎn)品嘛,最后還是玩的管理,!
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