機械加工車間的管理，討論

灰色十一月2

本人從事機械加工車間的管理工作�,，F(xiàn)在因為公司各部門之間的不協(xié)調造成停工、代工現(xiàn)象,。（比如圖紙的不完善,，加工流程的不完善還有采購部門的不及時采購等）
1 h; v4 f0 S9 V# I0 s$ k) Q# T, I現(xiàn)在車間各工作人員質量意識薄弱，猶如一盤散沙,，真不知道該怎樣管理了,。

7 U' A5 j  d6 C* ]

模具小俠

這問題就不是加工車間的問題�,？偨�(jīng)理做甚么去了！應該是你們公司整體管理的問題,！如果有需要,，請加我，可以私下聊,。

jucc

應該是老板的問題,，是國企嗎？還是合作企業(yè)（多個老板）人員不好管理

hemingjunsk

之前,，我到過一些機關和工廠,，有些領導老抱怨他的下屬工作不積極、做事怕吃苦,。我告訴他們這個錯不在于你的下屬,，而在于你自己。你的下屬付出努力和勤勞之后,，你不能及時地給他以酬償,，為他們的利益和欲望提供滿足，他為什么要努力?在現(xiàn)在的企業(yè)中,，這個問題也仍然存在,。員工做了付出，不能得到應有的回報，他也就不會再做這種努力了,。相反,，如果員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，你能及時地給他提供相應利益和欲望的滿足,，對他的努力和貢獻及時給以反饋,，他的積極性和創(chuàng)造性也就會相對充分地發(fā)揮出來。

鶴子鳴賢

這個應該感謝鄧小平，是他允許國人在沒有原則的條件下哪怕是腐敗也可以濁富,，導致世風日下,，道德敗壞，沒有團體,，各自為政,，自以為是，自我為主,，老子天下第一,。

鶴子鳴賢

車間技術工人工資本身也不高，可能感覺付出和收獲不成正比,，所以也有可能有情緒的

黑衣衛(wèi)

  上ERP吧,！ERP是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),可以解決各部分不協(xié)調的問題！
  另外,，要加強嚴格管理的力度,，同時給職員比較好的待遇（管理加強了，待遇沒有變是很難管的）,；
  注重一線管理人員（班組長）,，給他們做適當?shù)呐嘤枺�定期一起開一下會,，協(xié)調一下工作,；
7 E# L# D  k% i* k9 g9 l  根據(jù)實際情況，建立起合理的制造加工體系并形成制度,，并注重一下執(zhí)行力,！

灰色十一月2

jucc 發(fā)表于 2011-11-1 16:14
應該是老板的問題,，是國企嗎,？還是合作企業(yè)（多個老板）人員不好管理

& L. P: U9 ^8 m, f/ }/ [私人企業(yè)，老總每天也忙不過來啊,，而且還是家族式企業(yè),，不知道怎樣是好,。

灰色十一月2

黑衣衛(wèi) 發(fā)表于 2011-11-2 00:00
# \' d% q2 J1 l( W* l. l上ERP吧！ERP是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng),可以解決各部分不協(xié)調的問題,！
5 W6 r. [  O/ E) l  另外,，要加強嚴 ...

( Y) @8 z% q6 n+ f/ C0 g# ]& c, _ERP不明白，可以說得具體點嗎,，具體怎么應用

李大海51

管理問題應該用制度解決,，設立獎懲制度、抓部門領導,。
私企恐怕不會上ERP,，成本太高。