小老板的幾個(gè)特點(diǎn)

xiaoyetongxu

又接觸到了一些小企業(yè)的老板�,，F(xiàn)在的注冊(cè)資本從1000w到1億左右不等。有幾個(gè)共同的特點(diǎn):
1沒有做大的野心。
2認(rèn)為搞科研開發(fā)是無用的，他們只用山寨，這樣省錢沒風(fēng)險(xiǎn),，也符合國情。
3自己想當(dāng)然,，以為怎樣就怎樣
4不愿意花錢請(qǐng)人,，不愿意把錢花在人身上。
5對(duì)員工的態(tài)度是：你不準(zhǔn)提意見,，如果你覺得公司讓你感到不舒服,；你可以離開。我的公司由我說了算,。
6管理混亂
7沒有資金支持,，純屬靠自己。利潤的絕大部分都上繳給天朝,。甚至于,，僅有的利潤全部上繳。僅僅維持正常的運(yùn)營,。員工流動(dòng)性很大,。

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很符合中國國情哈,，也符合大部分中國人的特點(diǎn)
具有如上特征的小企業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的

憨老馬

感覺樓主只說出了對(duì)“小”企業(yè)較為“負(fù)面”的評(píng)價(jià),，我補(bǔ)充幾點(diǎn)如下：
1、小老板量力而為,，自己有幾大個(gè)頭,，就戴幾大的帽子，合適了就好,，根本不去想做“大”,！真有那么一天做不下去啦，自個(gè)壯士斷臂關(guān)門大吉,，用不著跑路,！
2、小企業(yè)能生存活下來已經(jīng)不錯(cuò)的啦,！
3,、...
4、...
5,、小到一個(gè)企業(yè),，大到一個(gè)國家，不都這樣子么,？
6,、有這種情況，但不能一概而論,，我所見過的一些小企業(yè),，尤其是社區(qū)內(nèi)的，管理并不混亂,；
7,、憑自身能力做事，有什么不好,！

凡人一個(gè)

"注冊(cè)資本1000w",，還是小老板,？

憨老馬

蘇州年會(huì)上，聽到零點(diǎn)精密一句非常之震撼的話：”我不想把企業(yè)做進(jìn)500強(qiáng),，只想把企業(yè)做過100年“,，他現(xiàn)在還是”小“老板，以后呢,！

尹懷化

同意第6點(diǎn),，其他的不同的人有不同的感受。

ljj7099

”我不想把企業(yè)做進(jìn)500強(qiáng),，只想把企業(yè)做過100年“,，國人就是應(yīng)該好好改變一下觀念，人家德國一個(gè)做螺釘?shù)木湍茏鰩装倌�,，而且質(zhì)量是全世界最好的,，中國呢，即使是進(jìn)500強(qiáng)的企業(yè),，做出來的東西還是那么差勁,。做大是利益驅(qū)使，做好是責(zé)任驅(qū)使,。

唯楚風(fēng)流

在下覺得樓主有些片面了

杞人憂天

“7沒有資金支持，純屬靠自己,。利潤的絕大部分都上繳給天朝,。甚至于，僅有的利潤全部上繳,。僅僅維持正常的運(yùn)營,。”
這一點(diǎn)很難理解,！你說的是很片面的,，畸形的,，或者是官企,？國企,？總之俺沒見過這樣的民企。

路長兮

不是小老板不想做大,，誰不想做大？而是力有不逮,，機(jī)會(huì)難得,。所以只想著保險(xiǎn)，求穩(wěn),。這和國家也也一樣,，穩(wěn)定才是硬道理。

還有,，不是小老板不想搞研發(fā),，而是研發(fā)是項(xiàng)重大工程，投入大時(shí)間長,，還不一定能有收獲,，作為小企業(yè)，他們能耗得起,，賭得起嗎,？
就是國外的大企業(yè)，研發(fā)一般都是好幾個(gè)億,，持續(xù)好多年甚至十幾年的,，而且也是不一定就能成功的。而小企業(yè)很可能幾年就沒了,，還怎么持續(xù)搞研發(fā),？
所以,，就算是大企業(yè)，也大都只是搞改進(jìn),。并且,，很多東西都是一個(gè)體系的，比如新能源汽車,，電池技術(shù)在幾十年內(nèi)基本無法再突破,，所以，再怎么折騰,，現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車的地位依然難以撼動(dòng),。