時(shí)光荏苒， 2011年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。趕上總結(jié)的尾班車,，那就涂畫一下吧！回顧過去,，感觸良多……# x/ G! X4 M: x) J
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本人從事塑料模具行業(yè)也有十個(gè)年頭,，從踏出校門就開始涉足塑料模具行業(yè)，從鉗工到設(shè)計(jì),，再到技術(shù)管理,，一路走來，也見證了模具行業(yè)的高速發(fā)展,。
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首先,，管理上的創(chuàng)新。( [' p$ X* P1 E: m
* P& E# q1 f0 ]& f由于傳統(tǒng)制造模式對人的技術(shù)素質(zhì)依賴性比較強(qiáng),，工資成本高,；加工質(zhì)量低下，品質(zhì)不能全面受控,；計(jì)劃性不強(qiáng)，效率低下,，人力與設(shè)備資源整合不足,，浪費(fèi)比較大。屬于技術(shù)集中型,，由技術(shù)生產(chǎn)主導(dǎo)管理,，運(yùn)作渙散機(jī)動化。經(jīng)過許多模具人的不懈努力，慢慢地拉開了模具管理革新的序幕,。
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由傳統(tǒng)的粗放型制造向精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的全新模具成型的管理體制和運(yùn)作模式,，逐漸推行“工藝細(xì)分，運(yùn)作流程化”的精細(xì)化管理模式,。由管理主導(dǎo)技術(shù)生產(chǎn),，運(yùn)作流程化。系統(tǒng)管理的建立使“行運(yùn)流水”式的流水線運(yùn)作得以達(dá)成,，日常管理活動對管理者的依賴性大大地降低,；從整個(gè)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)中突出體現(xiàn)精干與務(wù)實(shí)的管理思想。8 b4 ~9 G9 g. a/ [- M1 \" t# m
; ?5 b1 b8 W2 q& w! s3 Z 其次,，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),。4 V2 X/ ]' U/ h2 H( |
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21世紀(jì)的今天，科技發(fā)展日新月異,，企業(yè)創(chuàng)新層出不窮,，模具行業(yè)也應(yīng)該不例外。在“摸著石頭過河”的革新過程中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，去泊留精,并把它固化下來，成為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)化成為企業(yè)管理大廈的地基,，企業(yè)管理大廈蓋得越高，標(biāo)準(zhǔn)化的廣度和深度即地基也勢必打得更深更堅(jiān)固,。為了一個(gè)共同目標(biāo)邁進(jìn),，就是建立且擴(kuò)大職業(yè)化、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、可量化工程與加工操作體系。解除模具工程設(shè)計(jì)的不確定性因素和模具生產(chǎn)加工的不穩(wěn)定性因素,。
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再次,，模具質(zhì)量與效率的飛躍。9 t! ^/ @/ e6 @9 N T: A
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工欲善其事必先利其器,。
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2 M. C5 |, Z* m/ J/ N# f 在軟件方面,。許多軟件以簡單化、專業(yè)化的姿態(tài)出展在行業(yè)面前,，大大地降低入行的門檻,，節(jié)省不少培訓(xùn)的資源。其范圍涉及到模具專業(yè)管理系統(tǒng),、模流分析,、生產(chǎn)動態(tài)模擬等軟件,。在設(shè)備方面。傳統(tǒng)的加工設(shè)備,如普通鉆床,，銑床漸漸地退出了歷史的舞臺,，逐漸被數(shù)控加工中心所代替。慢走線,、高精密度EDM加工設(shè)備的不斷擴(kuò)展,，還有專用的FIT模機(jī)等。再加上企業(yè)完善的管理,，標(biāo)準(zhǔn)的深化,，為實(shí)現(xiàn)模具質(zhì)量與效率營造一個(gè)雙贏的平臺。
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總而言之,，這十年,，模具行業(yè)發(fā)展各方面的成績還是不少的……2 w5 n1 P1 I+ Q9 H6 Y0 q/ ~. N3 }: W; _
# Z& Q9 l5 x: R 從另一方面看，對于規(guī)模較小的模具廠,，壓力也是不言而喻的,。缺少專業(yè)的模具管理人才，各類配套設(shè)備需要投入大量資金,，一般小企業(yè)是負(fù)擔(dān)不起的,。它們唯一的優(yōu)勢是模具格價(jià)便宜，很多零件分散外發(fā)加工,，且要考慮成本問題,，質(zhì)量、效率難以受控,，故模具總體質(zhì)量不高,。造成了市場的惡性競爭，最終累了自己和其它國產(chǎn)模具人,。$ z$ S# T5 H. o5 ~' z- z
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對于本人而言,，在現(xiàn)在的公司干了7、8年,，跌跌撞撞一路走到今天,，可能已經(jīng)到了個(gè)人職業(yè)發(fā)展的瓶頸。2011年,，個(gè)人基本沒有多大的進(jìn)步,，像卓別林一樣重復(fù)著每天的工作，且在日常管理工作中缺乏主觀能動性,，沒有為自己的團(tuán)隊(duì)注入新的管理元素,，團(tuán)隊(duì)的工作激情得不到充分的燃燒。工作之余,，也沒有進(jìn)行什么自我增值服務(wù),，知識結(jié)構(gòu)得不到拓展。所謂逆水行舟,，不進(jìn)則退,。今年，我又白過了,。如果要說有什么收獲的話,，那就是個(gè)人收入還算是跟上了CPI的發(fā)展吧！
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新年伊始,，我該何去何從,？至今心里還沒有一個(gè)明確的方向，但我深知,，絕對不能像今年一樣渾渾噩噩地過,。讓我們一起給力2012吧！8 L* q) U8 O# A9 b5 d& d8 c
$ S( T# M9 a1 e; _* O) x* K 世界少了我,，其實(shí)無所謂,。但我少了我，還剩什么,？（米芫） |
樓主: 老鷹
發(fā)表于 2011-12-31 12:54:29
