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都長一個(gè)樣——看中國舉升機(jī)行業(yè)發(fā)展

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發(fā)表于 2011-12-26 18:26:17 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
一般說來,中國舉升機(jī)行業(yè)和歐洲的差距有30年左右的歷史,,先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路,優(yōu)良的加工工藝,,人性化的配置,,甚至是整個(gè)展臺(tái)的布置風(fēng)格,都讓我們嘆為觀止,,心潮澎湃,,仿佛看到了方向,看到了未來的目標(biāo);好像明白了汽車舉升機(jī)原來可以做得很細(xì)膩,,可以雕琢成讓人忍不住多看幾眼的有生命的藝術(shù)品,;原來展會(huì)不僅僅是報(bào)個(gè)價(jià)格,愛買不買,,竟然能夠做成真正意義上的朋友聚會(huì),,一起分享和體驗(yàn)公司文化,交流感情,,教授新產(chǎn)品的平臺(tái),;忽然明白產(chǎn)品本身的差距不是最大的問題,關(guān)鍵是經(jīng)營企業(yè)的思想信念和精神境界,!  

  如果說整個(gè)世界的舉升機(jī)行業(yè)是一部電影,,歐洲企業(yè)肯定是主角,美國企業(yè)則是男二號(hào),中國企業(yè)肯定是士兵甲或者士兵乙,,  此舉例不一定恰當(dāng),,但事實(shí)已經(jīng)很明顯的告訴我們事態(tài)的嚴(yán)重性了。

我們很習(xí)慣說,,中國人是最聰明和最勤勞的,。不知道此種說法的起源或根據(jù)在哪里,但從本行業(yè)來判斷好像需要從另外一種層面去理解:中國人善于動(dòng)腦筋在如何模仿,,而不是自己的設(shè)計(jì)上,。到國外參展時(shí),很多產(chǎn)品是不敢?guī)У�,,帶過去了的可能會(huì)被當(dāng)場要求撤掉并處以懲罰,,僥幸沒被發(fā)現(xiàn)的也會(huì)一直很緊張。也有一些是被要求不能參展的,,因?yàn)閺S子里全部是給國外貼牌,,沒有自己的產(chǎn)品。國外的品牌說,,你不用去了,,我們在那展示你們的機(jī)器就行了,于是就一直做無名英雄,,永遠(yuǎn)處在整個(gè)產(chǎn)品利潤鏈的最低端,。  

  中國舉升機(jī)行業(yè)的千人一面的問題亟待解決,每年國內(nèi)的展會(huì)很難看到新鮮想法的機(jī)器,,舉升機(jī)如果不標(biāo)上商標(biāo)都看不出來是誰家生產(chǎn)的,。產(chǎn)品同質(zhì)化,客戶只有比價(jià)格了,。中國企業(yè)中有搶眼的,,但大部分是也不管細(xì)節(jié)那么的不堪多看,,不在乎當(dāng)?shù)厥袌龅囊笥卸嗝磭?yán)格,扛個(gè)機(jī)器就過去了,。于是專業(yè)的客戶一看就知道了,,這個(gè)國家的企業(yè)間是不溝通的,而且行會(huì)是不起作用或者沒有的,。本來圖價(jià)格便宜的客戶準(zhǔn)備下個(gè)試訂單的,,一看這樣的機(jī)器,干脆放棄了,,因?yàn)槭褂煤弯N售不符合當(dāng)?shù)匾蟮臋C(jī)器有被嚴(yán)厲處罰的危險(xiǎn),。歐洲經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場浩劫,國內(nèi)正被波及,,反映到中國企業(yè)身上的就是,,訂單量的明顯縮水。 更要命的是低迷的經(jīng)濟(jì)會(huì)讓消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì),,因?yàn)槎喑鲆恍╁X換來產(chǎn)品更長的壽命和品質(zhì)保證,,長遠(yuǎn)看來比購買低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品更要?jiǎng)澦?br />
  好的品質(zhì)需要一定量的成本投入,而且產(chǎn)品都會(huì)有成本的底線,,如果低于這個(gè)底線,,品質(zhì)肯定會(huì)出狀況。惡性競爭導(dǎo)致的企業(yè)過多關(guān)注如何降低成本,,甚至以犧牲品質(zhì)為代價(jià),,再加上內(nèi)部管理的不規(guī)范常常造成細(xì)節(jié)關(guān)注的缺失,國內(nèi)這些企業(yè)間花心思惡性競爭,,結(jié)果產(chǎn)品一家比一家便宜,,當(dāng)然質(zhì)量也就一家比一家差,;如此多的低劣產(chǎn)品沒人過問,,達(dá)不到安全使用要求的舉升機(jī)也能在市場上銷售;市場價(jià)格如此混亂,,也沒人站出來說句話的,。
  
  如果一個(gè)企業(yè)把自己的產(chǎn)品定位低端之后,肯定不會(huì)過多的投入研發(fā),,不會(huì)注重細(xì)節(jié),,不會(huì)在乎客戶的不滿,因?yàn)榉凑琴u不上價(jià)格的,,結(jié)果只能在低端徘徊,,遇到材料漲價(jià),美金貶值都沒有勇氣提價(jià),。相反,,如果想具有議價(jià)能力,,那就要考察市場,加強(qiáng)研發(fā),,審視細(xì)節(jié),,和客戶換位思考,才能造成良性循環(huán),,產(chǎn)品愈做愈精,,品牌越來越響,何懼市場的波動(dòng),!  有句話說,,企業(yè)決策者的個(gè)性決定了企業(yè)的個(gè)性,管理者的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的檔次,。  

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發(fā)表于 2012-3-2 18:59:57 | 只看該作者
中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新啊。
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發(fā)表于 2012-3-2 23:37:08 | 只看該作者
你要看見更厲害的就沒法活了,,我還見過兩個(gè)減速器廠的性能指標(biāo),,一大堆參數(shù),你猜怎么著,,精確到小數(shù)點(diǎn)后三位,,居然一模一樣,而且排版格式都一樣的,,還是放在官網(wǎng)上的,。上帝啊,!同樣一個(gè)減速器,,不同的人測試還有不同的結(jié)果呢?這兩家企業(yè)負(fù)責(zé)認(rèn)真的不用搞企業(yè)了,,去買彩票,,肯定中,,這得多高的命中水平啊,!別說什么千載難逢,,就是地球毀滅一萬次再重生,也不會(huì)遇到這樣的巧事�,�,!居然被我遇到了,真的應(yīng)該去買彩票啊
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發(fā)表于 2012-3-13 12:51:13 | 只看該作者
以前空調(diào)都是白白的,,突然有一天某外資品牌開始往空調(diào)上印花,,大家覺得挺好,于是大家都印花,,但是印的花都不同,,大家認(rèn)為不同的花就是創(chuàng)新了,連對創(chuàng)新本身的理解都是山寨的,,結(jié)果還能咋樣,!
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發(fā)表于 2012-4-16 21:48:09 | 只看該作者
舉升機(jī)這個(gè)東西,現(xiàn)在利潤水平應(yīng)該都不高 的吧,,而且現(xiàn)在大都私人維修廠的比較多,,都是看價(jià)格。,。,。。,。,。。
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發(fā)表于 2012-4-21 15:48:18 | 只看該作者
應(yīng)該說是價(jià)格決定了品質(zhì)
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發(fā)表于 2012-5-6 10:30:05 | 只看該作者
都是彼此仿照,,在蘇州望亭那里有上百家制作的工廠,,他們都是不比質(zhì)量只比價(jià)格,為了壓低成本,,質(zhì)量越來越差,,并且都是沒有創(chuàng)新的,,誰有新東西,,就仿照誰的,然后拼價(jià)格,。最后一些挺不住的死了,,但是一些眼紅的人又開始制造了,和前面的人繼續(xù)比價(jià)格,。
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發(fā)表于 2012-5-6 19:13:00 | 只看該作者
中國的體制決定了他們不會(huì)做產(chǎn)品的,,只是賺錢的
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發(fā)表于 2012-9-11 10:41:01 | 只看該作者
劣幣逐良幣
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發(fā)表于 2012-9-12 18:10:53 | 只看該作者
抄也是可以的,。但是要抄得明明白白。不要搞的形似而神不似,。一味的拼價(jià)格,,而不去提高質(zhì)量。日本人抄美國的也不少,。

點(diǎn)評

形似而神不是  發(fā)表于 2013-1-31 14:56

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