車間考核,，請大家出個主意

lht2011

我們是家機械廠，開張不多幾年,，車間裝配人員一直都是死工資,，也沒什么動力。老板現(xiàn)在想激勵大家,。每裝配一臺設(shè)備給點提成,，但是人員散，怎樣分配才算公平,，請大家支個招,，想個對策。

wanghuang117

按組來,！能力強的多給點唄

LIAOYAO

實施分包制，接單后由工人竟標(biāo),，最低合理標(biāo)者得標(biāo),。
每月要付給工廠設(shè)備租金和耗品費，不良或報廢者由得標(biāo)者負(fù)責(zé),。
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7 M4 ~, N. D. K% \: u' C* @愛做不做隨他們,，多勞多得。

水手815

以班組為單位按臺得工資,，權(quán)利下放班組長

lbz62

設(shè)備分部件定額，小批量分組也行,，后期長短,、設(shè)備金額的多少，統(tǒng)籌起來安排生產(chǎn)吧

seate

越早分配出來越好
8 @4 S# F: h/ y如果你們做的設(shè)備是些非標(biāo)機的話
6 S% Y6 J& ?4 J- y5 `) V分幾個小組出來是沒有什么問題的
班長領(lǐng)頭
0 G* V4 i1 `1 S4 i: d) Q按勞分資

lht2011

seate 發(fā)表于 2012-3-9 12:09
7 f6 n0 x4 v6 A6 v- k+ y越早分配出來越好
如果你們做的設(shè)備是些非標(biāo)機的話
/ l9 {, l) m% Z7 {7 T' I9 y/ V7 o分幾個小組出來是沒有什么問題的

主要就是按勞分配的問題,，怎么分,，分的不公平，有些人心里還不爽,。

jucc

工人分組，把現(xiàn)有的工資分成基本工次+計件工資,。同一個產(chǎn)品開始單價高,，以后可以每單降點（但降到一定量就可以了）

songjie053

工人分組，把現(xiàn)有的工資分成基本工次+計件工資,。同一個產(chǎn)品開始單價高,，以后可以每單降點（但降到一定量就可以了
0 ]' y5 E, L3 e' e6 ^

非常

先按照現(xiàn)有工資的基礎(chǔ)上加點工資（提高工人積極性），然后折算成組裝設(shè)備的價格比例,，就是那個人的工資占這個設(shè)備成本的千分之幾或萬分之幾,。這樣統(tǒng)計下就出來了。