沖壓產品質量管理，挑戰(zhàn)增加,，因為客戶要求越來越高

楊曉好 · 發(fā)表于 2012-4-9 23:46:40

各位工程師朋友們,我公司是汽車減震器沖壓配件的加工商,。

隨著多年的發(fā)展下來,客戶越來越要求嚴格了,從文件到過來,客戶現(xiàn)在慢慢都有要求,現(xiàn)場審核的次數(shù)也年年增加，經常會出現(xiàn)應付不夠自如的情況,。

哪位大俠有沖壓車間過程質量管理經驗,來分享一下啊!

一切為了更好的服務客戶,我們只能選擇提升自己來滿足客戶越來越多的要求,希望大家不要吝嗇啊,，期待您的分享，在這里先謝過各位了,！

jucc · 發(fā)表于 2012-4-10 08:16:58

主要是產品的追塑性，您可以分批號來記錄產品的過程,，也可以用訂單號來記錄

模具小俠 · 發(fā)表于 2012-4-10 09:29:48

類似樓主這樣的問題,，建議社區(qū)可以組織力量給予協(xié)助！樓主應該看得更高一點,，出點銀子,，問題很容易解決,。因為想你這樣屬于企業(yè)內部管理的事情，不是在這上面簡單的說幾句話就能夠有作用,，必須做現(xiàn)場的調研和實際考察才能夠做出整改的有效方案,！做沖壓的社區(qū)很多高手，如何有效利用,，做到社區(qū),，社區(qū)的社友企業(yè)，當然包括對我們每個人都有利,，請老鷹兄斟酌,！

33300732 · 發(fā)表于 2012-6-24 21:03:30

我還不明白你講的應付不過來是哪一部份，是文件還是記錄,？如文件方面應該不成問題吧,，記錄方面著實有些難以完善，沖壓件基本都是模具成型,，只要模具投入做好驗證檢討,，交付生產后一般不易出問題。做為品管來講,，俱備零件控制計劃,，工程圖紙===需要時要有工序圖。零件加工流程圖,。QC依據(jù)這些標準作業(yè),，記錄。并按貴司制程檢驗流程如實記錄,，組長做好報表及異常追塑審查,，文員做好報表分類歸檔。如貴司有用ERP管理工具追塑將更加方便,�,？蛻魜韺忂€看他們的側重點在于哪方面，國外客戶較易應付,，國內客戶可能要多些侍候,，總之問題多多少少還是會有點，輕微項沒關第,，人家來審也需要交差,。

朝陽1號 · 發(fā)表于 2012-6-29 08:52:05

學習一下，這個還不太懂

huangzc175 · 發(fā)表于 2012-8-21 11:56:23

學習一下,，這個還不太懂

Andy_金 · 發(fā)表于 2012-10-13 17:09:40

是客戶審核讓你疲于應付嗎,，那就先從體系上進行整理，看看是否可以達到要求，再提高產品品質

依舊天藍-peterd · 發(fā)表于 2012-12-5 13:04:08

學習

Atlantisxhj · 發(fā)表于 2013-7-12 17:16:48

學習路過

JXTTTTT · 發(fā)表于 2018-5-21 08:02:14

都是大神

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