沖壓產(chǎn)品質(zhì)量管理,，挑戰(zhàn)增加,，因?yàn)榭蛻粢�求越來越�?/span>

楊曉好

各位工程師朋友們,我公司是汽車減震器沖壓配件的加工商,。
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* i8 |  _" E3 o7 g8 R2 t隨著多年的發(fā)展下來,客戶越來越要求嚴(yán)格了,從文件到過來,客戶現(xiàn)在慢慢都有要求,現(xiàn)場審核的次數(shù)也年年增加,，經(jīng)常會出現(xiàn)應(yīng)付不夠自如的情況,。

* t% A2 Y( a: t8 M哪位大俠有沖壓車間過程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),來分享一下啊!

一切為了更好的服務(wù)客戶,我們只能選擇提升自己來滿足客戶越來越多的要求,希望大家不要吝嗇啊,，期待您的分享，在這里先謝過各位了,！
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jucc

主要是產(chǎn)品的追塑性，您可以分批號來記錄產(chǎn)品的過程,，也可以用訂單號來記錄

模具小俠

類似樓主這樣的問題,，建議社區(qū)可以組織力量給予協(xié)助！樓主應(yīng)該看得更高一點(diǎn),，出點(diǎn)銀子,，問題很容易解決。因?yàn)橄肽氵@樣屬于企業(yè)內(nèi)部管理的事情,，不是在這上面簡單的說幾句話就能夠有作用,，必須做現(xiàn)場的調(diào)研和實(shí)際考察才能夠做出整改的有效方案！做沖壓的社區(qū)很多高手,，如何有效利用,，做到社區(qū),，社區(qū)的社友企業(yè)，當(dāng)然包括對我們每個人都有利,，請老鷹兄斟酌,！

33300732

我還不明白你講的應(yīng)付不過來是哪一部份，是文件還是記錄,？如文件方面應(yīng)該不成問題吧,，記錄方面著實(shí)有些難以完善，沖壓件基本都是模具成型,，只要模具投入做好驗(yàn)證檢討,，交付生產(chǎn)后一般不易出問題。做為品管來講,，俱備零件控制計劃,，工程圖紙===需要時要有工序圖。零件加工流程圖,。QC依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，記錄。并按貴司制程檢驗(yàn)流程如實(shí)記錄,，組長做好報表及異常追塑審查,，文員做好報表分類歸檔。如貴司有用ERP管理工具追塑將更加方便,�,？蛻魜韺忂�看他們的側(cè)重點(diǎn)在于哪方面，國外客戶較易應(yīng)付,，國內(nèi)客戶可能要多些侍候,，總之問題多多少少還是會有點(diǎn)，輕微項沒關(guān)第,，人家來審也需要交差,。

朝陽1號

學(xué)習(xí)一下，這個還不太懂

huangzc175

學(xué)習(xí)一下,，這個還不太懂

Andy_金

是客戶審核 讓你疲于應(yīng)付嗎，那就先從體系上進(jìn)行整理,，看看是否可以達(dá)到要求,，再提高產(chǎn)品品質(zhì)

依舊天藍(lán)-peterd

學(xué)習(xí)

Atlantisxhj

學(xué)習(xí)路過

JXTTTTT

都是大神