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樓主 |
發(fā)表于 2012-5-21 21:42:11
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動(dòng)靜之機(jī) 發(fā)表于 2012-5-21 21:18 0 m, o& }! X7 q% |, ]2 s5 k
HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言; X, a/ T% r$ G6 z
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
* Z$ I9 r5 M$ g0 y5 {& S
" T3 |7 O6 {& H' |謝謝,!
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下面這段話摘錄自“HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言”
* H# l' d) D2 s% a" x* R
4 `( i/ g/ d3 j1 E* B; J% A4 G% J一、關(guān)于工作與生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
* ^ L0 u- a$ S5 D2 U 我有個(gè)有趣的觀察,,外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng),,40歲以上的員工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
: C9 f& z& W0 B: g" W歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的,,但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的,。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A
5 B: D& a1 N/ N8 s. D5 C! S8 J附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,,比方說,,唐駿。外企員工的成: \3 d5 T: `- W1 R8 k2 f* Q/ e
功很大程度上是公司的成功,,并非個(gè)人的成功,,西門子的確比國美大,但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `: |' u8 n' ^2 B# T' f$ @
子中國經(jīng)理比國美的老板強(qiáng),,甚至可以說差得很遠(yuǎn),。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解
5 G; l; a) @6 ^+ m這一點(diǎn),把自己的成功90%歸功于自己的能力,,實(shí)際上,,外企公司隨便換個(gè)中國區(qū)總經(jīng)' }" i; t, @2 |* T* n& C
理并不會給業(yè)績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,,當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了,,他們* T" `9 A9 A1 { c+ C& O( L; ^# I- d; f4 `) C; E- @3 Y
的薪資要求變得很高,而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾,,作為外企公司的老板,,你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @ |: }2 Q/ I+ C/ l9 X; c, j
怎么選擇?有的是只要不高薪水的,,要出位的精明強(qiáng)干精力沖沛的年輕人,,有的是,為9 R% F E }* b. \0 H' b: ^+ L3 J
什么還要用你,?
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