在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的一點(diǎn)感受（第一部）

子子61961

第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398

首先感謝 老鷹 版主的認(rèn)可與評分，如果論壇是硬盤的話,，那么管理員就是內(nèi)存,。
6 t3 c, g- g7 i$ h9 r經(jīng)�,？吹侥鷮�網(wǎng)友帖子的及時(shí)評分處理,。再次對于您的辛勤勞動(dòng)表示由衷的敬意。
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老鷹版主希望我能夠?qū)懸稽c(diǎn)日本機(jī)械行業(yè)的和職場的真實(shí)和剖析,，今天有時(shí)間就寫了一點(diǎn)文字,。

5 J! m8 `9 q) Y0 Q9 d我十年前到日本留學(xué)，讀書三年半,，碩士畢業(yè),，專業(yè)是化學(xué)工程，chemistry engineering,。
6 V( j) \8 b0 F畢業(yè)后,，因?yàn)闀?huì)一點(diǎn)CAD，所以就找了機(jī)械設(shè)計(jì)方向的工作,。
前兩年在一家大企業(yè)做派遣社員,，一年是3Dmodel 機(jī)械設(shè)計(jì)，一年是做實(shí)驗(yàn),。
之后轉(zhuǎn)職到一家小企業(yè),，半年在車間實(shí)習(xí)，半年做設(shè)計(jì),，
) A' s! {" l6 H8 O% ^' |. n然后是雷曼危機(jī),，就沒什么活兒了，到豐田和aisin的生產(chǎn)線去干苦力各半年,，各種累,。
去年轉(zhuǎn)職，到現(xiàn)在的單位,，開始做一些產(chǎn)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)工作,。

' R7 {% S" ], [7 y對于日本機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識，只能就接觸的部分發(fā)表一些感想,。
我自己在來日本后也一直在想,，日本究竟靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的,。
/ j4 B& t' s: h6 ^4 F, \& m7 G讀書時(shí)接觸了日本的大學(xué)和大學(xué)生,，打工時(shí)候接觸一般的市民，工作中接觸技術(shù)人員,。
# a( W' Z$ z3 j! |感覺有兩個(gè)地方我們做的稍微有點(diǎn)差距,。
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一個(gè)因素是communication。
剛來日本就體會(huì)到日語的客氣,，他們每天說的謝謝與對不起,，或許要比在國內(nèi)職場里說的更多一些,。
這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用，讓業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢,。
同時(shí)也是一種尊重,，或者說是一種非不尊重。
/ g0 J) C( r1 q* J9 {這些禮貌用語是表達(dá)心情的東西,，也許會(huì)被認(rèn)為是客套,，但實(shí)際上把他們?nèi)サ簦瑒t會(huì)感覺怪怪的,。
0 N% \* s& q% G, [) \8 o比如在公司里一個(gè)人向另一個(gè)人要一份資料,，會(huì)說“對不起，那個(gè)資料可不可以給我看一下,�,！�
3 h6 Z% J4 a7 T; n+ j對方確認(rèn)一下資料的內(nèi)容，然后遞給他,，他會(huì)說“哦,，不好意思了，謝了,�,！�
8 O# i" P; R# K' \- A4 G1 B這兩段話如果把禮貌用語去掉的話，再感覺一下,，就覺得缺點(diǎn)什么,。
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在其他帖子里也有說過，你如果想讓師傅教你東西,，首先你要讓師傅覺得,，
( C* P* B( ?, v, l+ _. H' k教完你你會(huì)對他好會(huì)記住他，而不是轉(zhuǎn)身就走從此同路人,。
如果你做不到,，或者說你不能給師傅這個(gè)感覺，那師傅就會(huì)不安,，算了不教了,，現(xiàn)在白眼狼這么多。
初次見面對一個(gè)人,，如果表現(xiàn)得禮貌一些,。那么就是說，
我是有禮貌的人,，是有來有往的人,，我是會(huì)表示感謝的，如果可以的話請您對我好一點(diǎn)。
順便說一下日語里常說的“請多關(guān)照”,，直譯過來是“懇請您對我好一點(diǎn)兒”的意思,。

論壇里曾經(jīng)有個(gè)帖子說過，初次銷售,，賣的是禮貌,，或許也是這個(gè)意思。
所謂企業(yè)文化,，說的就是,，你對這個(gè)企業(yè)里的人說句話，他會(huì)有什么樣的對應(yīng),。
這個(gè)對應(yīng),，也就是預(yù)想到可能會(huì)發(fā)生的結(jié)果,，就是一種氛圍,，就是一種企業(yè)文化。
. ?1 y' y- I7 |+ S+ r7 w  l! R; n& d企業(yè)文化的不同,，決定了在個(gè)氛圍里辦事,，心情會(huì)怎樣，會(huì)不會(huì)很smooth地解決問題,。

另一個(gè)因素或許就是認(rèn)真確認(rèn),，邏輯思考。

我剛開始工作的時(shí)候,，因?yàn)榇_認(rèn)不足，經(jīng)常被指出,。逐漸地，什么都要確認(rèn),，
螺絲的長度,，零件的數(shù)量，鋼板的厚度,。尤其是某處修改之后,，和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
包括生活中,，有些事,，覺得差不多就行了，結(jié)果去了一看,，不行，就是缺乏確認(rèn),。

7 A9 ~& F2 \2 e& N! `  ^我開始工作的時(shí)候,，有時(shí)候辦事不力會(huì)被上司說 amayi ，就是幼稚的意思還有點(diǎn)別的意思,，
就是說我面對一個(gè)事情,，心里想的是 我希望的那種， 對我有利的那種,，我容易去做的那種 情況,。
但實(shí)際上并不是，結(jié)果就是出現(xiàn)了偏差出現(xiàn)了問題,。
關(guān)于邏輯思考,，說的是，有時(shí)候需要征求意見的時(shí)候,，對方不是直說 那樣去做,。而是說，因?yàn)槟衬�,，所以請那樣去做�?br /> * a! Q. M# q$ q; m& E小孩子在商場里亂跑,，家長不是說 別跑。而是說,，因?yàn)槲ｋU(xiǎn),，所以別跑；或者說,，如果撞到別人就不好了,，所以別跑。
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% i# K7 j: ^+ K. |8 w' ?9 X0 a至于技術(shù)上的東西,，我覺得有可能差距并不是那么大,，當(dāng)然我接觸的內(nèi)容也不太高深。
我們公司產(chǎn)品的圖紙,，厚厚一本,，拿到國內(nèi)的話會(huì)怎樣呢？
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曾經(jīng)有個(gè)帖子里有朋友說,，國內(nèi)零件加工這里放水一點(diǎn),，那里放水一點(diǎn)，加起來就不行了,。
. m# I6 E, S' }) Z! |& l我們公司的機(jī)器在國內(nèi)施工的時(shí)候,，旁邊有國內(nèi)的配套設(shè)施也在安裝,。
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但有時(shí)候就會(huì)看到對方在對付，管子對不上了,，就歪一點(diǎn),，實(shí)在有點(diǎn)錯(cuò)位，用玻璃膠,。
$ p5 e4 O) w" g4 I( W: ^6 T! `) T' ^最后說一句,，這不是能用么？對于這樣的做法,，只能說,，恩，能用,。
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這里涉及到另一個(gè)氛圍的問題,，就是如果認(rèn)認(rèn)真真去做了，結(jié)果卻沒有任何認(rèn)可和回應(yīng),，就是一種失落感,。
. C" x0 s2 I4 D! o) n反而是不認(rèn)真做的事卻僥幸通過了，可以拿來當(dāng)作話題來吹噓,。這不是一種良好的思想傾向,。

' ^- X9 i$ @( S9 i# D$ h順便加一句就是，一個(gè)工件,，花了半天功夫認(rèn)真做下來,，或者是一個(gè)設(shè)計(jì)要求，辛苦想出來了一些創(chuàng)意來滿足之,，
另一個(gè)人過來看出來辛苦了,，說“干得不錯(cuò)，挺了不起,，辛苦了,。”這樣,，感覺辛苦也沒白費(fèi),。這叫有來有往。
但是,，如果沒有這樣說話的,，那就是有去無回，那么認(rèn)真干活的動(dòng)力,，還會(huì)有多少呢,。

辛苦付出努力，卻不會(huì)換來一句正確的評價(jià),，一般人都會(huì)有一些小小的失落感吧,。

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3 Z3 [4 U& M- \$ y暫時(shí)想到這里,。我也在繼續(xù)觀察。工作不易,，生活艱難,，謹(jǐn)祝各位技術(shù)朋友工作順利，日有所得,。

以上。
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by 子子
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隨風(fēng)漂泊

日本的工業(yè)真的很強(qiáng)大，中國什么時(shí)候才能趕上,？

MechanicsD

{:soso_e142:}很棒~我在流著日本血統(tǒng)，而中國老板當(dāng)家的企業(yè)里,，看著兩種觀念的碰撞~

上海狐飛

態(tài)度決定一切,。
" N3 I% s( d) U/ ]+ U日本、美國,，他有那種責(zé)任意識,，從小就有，所以會(huì)把事情做好 ,。
5 k: @/ [! @9 j- K我們的文化就是投機(jī)取巧,，那就是炫耀的本事，所以,，就沒辦法了,。
想追，估計(jì)我是看不到了,。

思考,。,。。杜

學(xué)習(xí)：禮貌,，謙虛,，認(rèn)真，求實(shí),。謝謝

白石道人

國人缺的是認(rèn)真,，做什么事都是大概差不多。沒有章法有規(guī)則也不執(zhí)行覺得這樣做 沒問題 按章法規(guī)則流程走很麻煩費(fèi)事總想著超越

老鷹

我剛開始工作的時(shí)候,，因?yàn)榇_認(rèn)不足,，經(jīng)常被指出,。逐漸地,，什么都要確認(rèn)，
螺絲的長度,，零件的數(shù)量,，鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,，和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn),。
包括生活中，有些事,，覺得差不多就行了,，結(jié)果去了一看，不行,，就是缺乏確認(rèn),。

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$ v% A4 o% N1 {2 O: n, G( q確認(rèn)，就是認(rèn)真負(fù)責(zé),，就是邏輯上的清楚,。我們最缺這個(gè)。

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謙遜,，求實(shí),！

RAJRLZD

曾跟小日本一起工作過，有問題解決不了就怪中國人,，他們雖然很勤奮

RAJRLZD

那是一家臺(tái)資公司,，聘請的日本研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)相機(jī)快門,，臺(tái)灣和大陸工程師設(shè)計(jì)組裝夾具和測試設(shè)備，零件在大陸生產(chǎn),，生產(chǎn)組裝出來的不良品太高,，怎么都沒辦法解決這個(gè)問題，公司不到一年就關(guān)閉