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設(shè)計與裝配的關(guān)系,,時代背景與企業(yè)性質(zhì)

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1#
發(fā)表于 2012-6-30 06:13:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在社區(qū)里很多人在討論時,因?yàn)樽约含F(xiàn)在還在國企混,,所以不自覺的用自己的身邊的事例來說明,,這當(dāng)然無可厚非。但是要考慮時代背景,,現(xiàn)在不是計劃經(jīng)濟(jì)時代的國企,那時大家都有一個共同的奮斗目標(biāo),,思想單純,,不是為錢做事。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),,為錢生存,,而在民營企業(yè),管理更是混亂透頂,。有裝配沒有工藝卡的,,有裝配沒有圖紙的,還有裝配連量具都沒有,。你還別說,,什么都沒有,,它也裝配出產(chǎn)品了,而且整個行業(yè)都這樣,。
1 o' r4 \' o' |. R% a" C) Q5 o8 D3 \. w. n' }
而且很多民企明確規(guī)定,,工作期間不準(zhǔn)串崗,你想到車間看看沒門,,哈哈,。社區(qū)有位女俠,她所在地區(qū)的企業(yè),,人與人之間就根本不存在什么互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,,老板想的是年輕人學(xué)到老師傅的經(jīng)驗(yàn),然后立刻攆老家伙滾蛋,。而同事之間也是互相找茬人,,何止是欺負(fù),就是直接搞臭你,,逼的你不得不主動辭職,,這樣老板還能借機(jī)不給你工錢呢。
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為什么很多工程師不認(rèn)錯,,因?yàn)橐坏┱J(rèn)錯,,一群人都過來踩,其實(shí)都有責(zé)任,,都粗心大意了,,但都不認(rèn)錯,都推卸責(zé)任,,這種環(huán)境下你指望工程師謙卑,,可能嗎?在很多民企,,盛行的就是這種文化,。出個什么事情,老板一問,,都說與自己無關(guān),。老板大怒,難道都是機(jī)床的錯嗎{:soso_e134:},,每個人都沉默不語,,但心里想的是,愛誰誰,。平時要是有個什么小毛病,,找原因時每個人都理直氣壯,那嗓門,,越是老員工越這樣,。
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在民企,,談不上工程師被裝配欺負(fù),有機(jī)會工程師也要反客為主,,折騰折騰裝配,,哈哈。民企就是這樣,,人員流動大,,明天說不定在哪干呢,企業(yè)是老板的,,關(guān)我P事,。老板若是懂技術(shù),那上上下下還能老實(shí)點(diǎn),。老板若是帝王情結(jié)嚴(yán)重,,員工互相之間斗的厲害,因?yàn)檫@局面是老板希望看到的,,局中人只有順應(yīng)老板的心理,,才能混下去,所以設(shè)計與裝配,,還能什么關(guān)系。: p$ B; Q+ Y. b
2#
發(fā)表于 2012-6-30 08:39:25 | 只看該作者
呵呵,,我們小公司,,設(shè)計兼職裝配

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游客
  發(fā)表于 2012-7-2 20:18
哈哈,老板高�,�,!設(shè)計兼裝配兼售后  發(fā)表于 2012-7-2 20:18
我的帖子引起大家的各種討論啊,!壓力好大,!  發(fā)表于 2012-6-30 09:40
強(qiáng)悍!  發(fā)表于 2012-6-30 09:25
呵呵,,這樣就沒矛盾了,。  發(fā)表于 2012-6-30 08:59
3#
發(fā)表于 2012-6-30 08:48:19 | 只看該作者
笑習(xí)
6 i) d2 d1 ~7 z9 b
4#
發(fā)表于 2012-6-30 09:17:43 | 只看該作者
呵呵,我經(jīng)歷的私企,,工程師和工人的關(guān)系還是不錯的,,沒有各位分析的那么極端�,!袄习迦羰堑弁跚榻Y(jié)嚴(yán)重,,員工互相之間斗的厲害,,因?yàn)檫@局面是老板希望看到的,局中人只有順應(yīng)老板的心理,,才能混下去”,。樓主的這段話我同意,呵呵,,不過對付這種老板,,員工們自然也有辦法,工程師和工人合伙把老板搞得很上火的例子也不少,。不過大家想雙贏就需要多為對方考慮,,河蟹一下,共同利益和個人利益才能都有保障,。其實(shí)這些問題還是在個人,,不論是國企、私企,,也不論是工人還是工程師,,為人處世的方法或許比純技術(shù)更難掌握吧,呵呵,�,;畹嚼希瑢W(xué)到老吧,,不著急的,。

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游客
  發(fā)表于 2012-6-30 11:16
確實(shí)如此!  發(fā)表于 2012-6-30 11:16

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,,見多識廣,!

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5#
發(fā)表于 2012-6-30 09:27:23 | 只看該作者
很多時候出錯,不是分析原因,,設(shè)法避免,。單單責(zé)任追究,并不能主動地減少錯誤,,對于個體而言是被動地接受

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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6#
發(fā)表于 2012-6-30 09:39:12 | 只看該作者
我認(rèn)為還是工程師自身水平問題,,一臺精心設(shè)計的機(jī)器,零件表和工藝圖工藝卡完整,,只要把全部資料發(fā)到車間,,讓車間按圖施工即可,根本無需干預(yù)! h; ^0 h: Y! l( l* v: s9 O

. B5 {. d% \0 u3 R7 [+ r6 R這也是跟我?guī)煾笇W(xué)的,,自己設(shè)計的東西,,零件圖,工藝卡,,零件表,,全部自己出,,外協(xié)加工,每個零件親自檢驗(yàn),,不合格就發(fā)回去重做,;然后把所有檢驗(yàn)合格的零件,工藝卡,,發(fā)到車間,,按圖施工裝配。車間裝配根本沒這么多麻煩可以折騰,,車間師傅也說做我?guī)煾负臀业臇|西痛快,,工藝完整,要做什么很清楚明白,,按工藝分好工,,裝配快的很

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游客
  發(fā)表于 2012-7-2 21:04
你師傅比較牛。拜一下,。  發(fā)表于 2012-7-2 21:04
讀萬卷書不如行萬里路,,行萬里路不如名師指路!羨慕你�,�,!  發(fā)表于 2012-7-1 12:31
跟了個好師傅!不過很多公司設(shè)計和工藝是分開的,!  發(fā)表于 2012-6-30 10:06

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laker + 1
老鷹 + 10

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7#
發(fā)表于 2012-6-30 10:01:05 | 只看該作者
樓上說得對,,工人只是按圖施工,設(shè)計懂得加工和裝配,,矛盾自然就少,
8#
發(fā)表于 2012-6-30 11:02:45 | 只看該作者
我現(xiàn)在在的就是一家民企,,氛圍感覺很好,,只要你謙遜一點(diǎn),還是很容易跟大家交流的,,可能是產(chǎn)品比較多不存在惡性競爭的關(guān)系吧,。車間的裝配工人大部分都是很負(fù)責(zé)任的,當(dāng)然有時候也會因工時問題起糾紛,,總體說來是挺好的~
9#
發(fā)表于 2012-6-30 11:44:10 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,,很有道理
10#
發(fā)表于 2012-6-30 13:31:39 | 只看該作者
說的非常真實(shí),一定有切身感受,,同感,。
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