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20多人的小公司,,亂,,我在此身兼數(shù)職

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發(fā)表于 2012-7-7 13:23:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    我一直被這個問題所糾結(jié)著,也經(jīng)常不定時的自我檢討自己有沒做到位的地方,。
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& X5 m% S4 E/ `* Y; }  我之前是一家國企的鈑金結(jié)構(gòu)設(shè)計人員,。今年跳槽,進(jìn)了這家民企小公司,,主要做模具和一些大公司的散件機(jī)加工,。
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   這個公司規(guī)模有20來人,除三個老板,,一個主管,,和我。我當(dāng)時是以技術(shù)員的職位身份進(jìn)來的,。今年2月中旬時進(jìn)來到這家公司,。這公司的三個合伙人分別有一個是管后勤和采購。一個做技術(shù),,一個管廠內(nèi)生產(chǎn)及人員,。廠子占地面積差不多600平米這樣。大大小小擺滿了設(shè)備,,加雜物什么的.....顯得很擁擠,。
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   這里的人員除了我是個大專生,其他20多工人包括主管,、三個老板都是初中及中專畢業(yè),,工人平均年齡都在23歲這樣,最小的17歲剛滿,。有兩個老板35歲,,剛好大我10歲,。那個主管在廠里干了五年,去年被提拔上來的,。8 o4 p3 u7 I, b9 c5 \9 ]8 ]

+ X/ m% n' a7 H1 g) s9 d: r9 @  剛開始分工給我就是做些夾具設(shè)計,,工藝編寫。之前廠內(nèi)有臺在研發(fā)的全自動液壓機(jī),。后來我接手出整套機(jī)器的裝配及零件的設(shè)計加工圖,。(只是繪圖)。) a( L  g& C. L* V; L7 H# r! c
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  我試用期一個月后,,有一天管生產(chǎn)的那個老板喊幫他做管理,,管理廠內(nèi)大大小小的事情,比如派工跟單,。出于加薪的渴望我答應(yīng)了,。. B  Y7 f: l5 i. K- ~0 D
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      我通過找資料和經(jīng)過主管商量討論為廠里的目前狀態(tài),部署了一些基本的規(guī)則,,把一些不合理的布局重新整理了一遍,,做了幾個稍微性格叼一點的工人做思想工作,寫招聘書在網(wǎng)上和去一些技校招人,,但效果略顯一般 ,。著手半月,我發(fā)現(xiàn)這個廠不是一般的亂,。比如,,工人分工渙散,安全生產(chǎn)意識低,,不按擬定的工藝干活,,沒有質(zhì)檢員,訂單混亂,。
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老板口口聲聲說是把廠交給我跟那個主管打理,,而他自己也一直像以前那樣忙忙碌碌,什么大小的事情時不時去質(zhì)問一下,,工人遇到問題,,不找主管,直接去問那個老板,,就這樣越級這樣干,。好幾次我都差點跟那幾個不按正常順序走的工人起沖突,好在我一直堅持對事不對人的原則,,還算穩(wěn)住了自己,。
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   就在上個月,我組織了幾個老板和主管一起開了小會,把我著手以來的所遇到的問題擺上了桌面來商討(遇到的問題我是做了筆記的,,這是我念書時的習(xí)慣了),。前前后后搞了半天,感覺好像他們什么都說的好好的,,像是我說的什么都對一樣,,那個主管也不怎么發(fā)言,直接什么都答應(yīng)著,。唉,,我都感覺內(nèi)心一點都不踏實。  
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  到了最后,,我提到要招一個質(zhì)檢員,,并且得一個星期內(nèi)實現(xiàn),老板那邊萬般推遲說質(zhì)檢很難找什么 ,。他告訴我,,去年我們這是有個質(zhì)檢員,是兼工具庫職位的�,,F(xiàn)在工具庫新招了個人,,但是不懂看機(jī)械圖紙。聽上去好像單獨招個質(zhì)檢員,,成本太高了,,不劃算一樣。最后他們幾個老板商量著,,居然來做起我的工作,說讓我暫時幫兼做下質(zhì)檢,,并抓緊時間去找人做這個職位,。唉,寄人屋檐下哪有不低頭啊,。就一邊做質(zhì)檢,,一邊做技術(shù)員寫工藝,還要指導(dǎo)一些基礎(chǔ)差的工人做事,。并且下料這一塊也得我來做(很多時候一些工人包括那主管,,A3鋼、45鋼,,Cr12,,Cr40、Q235這些材料都不會分的,,拿起就做,。)就這樣,我一邊施令,一邊執(zhí)行,。有兩個工人從來都是不配合管理的,。好多時候都忍不住了脾氣。
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   其實質(zhì)檢這一塊工作量不是你想兼職就兼職的來的,。差不多一個月了,,質(zhì)檢占我工作中的大量時間,甚至有些訂單什么時候要交貨,,做到什么程度,,我都無法顧及。不能按期交貨,,客戶直接催促老板,,老板就直接找我和那主管,雖然忙的焦頭爛額我有時候腦袋嗡嗡的也不知道自己接下來除了質(zhì)檢,,還要做哪些事,。覺得壓力了。0 B( B9 A4 t0 P. R
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    我一直在思考,,是不是自己方法沒對,,還是努力的不夠,還是腦袋不夠靈活,�,;蛘呤菦Q策的直接去執(zhí)行自己的命令本身就是個誤區(qū)。實在是搞不懂了,。
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  說實話,,辭職不是沒想過,可是在這個時候離職,,看上去是不是有逃避困難的嫌疑,。唉,估計是自己想的太多了,。 + F/ B! G& _, S4 g3 M" G
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   我也權(quán)橫了下利弊,,實在做不了也不硬撐了,否則會耽誤了公司也耽誤了自己,。打算努力做完這個月,,實在做不來就找老板溝通下,表明自身水平不得力,。期望下次有機(jī)會合作,。  " n$ F+ l) H+ w6 z3 _
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  差不多了,書面水平不夠好,,寫的可能有些糊涂,,但基本也表達(dá)了下內(nèi)心一些壓抑。希望有經(jīng)驗的老師們幫出點建議。# q6 P1 O/ M% R8 A8 A- \; D: k4 g) Y
  說實話,,在這工作了快5個月了,,逐漸的有點不看好前程了,所以內(nèi)心已經(jīng)動搖的離職意愿比較多一些,。
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  所以順便也發(fā)一個求職信息吧,,在桂林市有需要做結(jié)構(gòu)設(shè)計的公司缺人就聯(lián)系下我吧。三維二維出圖仿真這些我都可以做,。懂用一些常用材料和基礎(chǔ)加工工藝及簡單的力學(xué)構(gòu)件,。  
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評分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20 思想深刻,見多識廣,!

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發(fā)表于 2012-7-7 13:51:09 | 只看該作者
換個心態(tài),,換個角度,這也是增長經(jīng)驗最快的時候,。不過這類地方不能待太久,。
3#
發(fā)表于 2012-7-7 14:03:59 | 只看該作者
沒完全看完,其實這是機(jī)會,,正是展現(xiàn)的時候,。: f% L+ d6 ]6 h5 X" ]6 s
這種企業(yè)不可能跟國營企業(yè)一樣的悠閑" {# H' X7 X( u  @* j
在中國,百人左右的企業(yè)最好干了,,如果你真有能力,,不想靠“摸蛋”往上爬的話!
4#
發(fā)表于 2012-7-7 14:56:54 | 只看該作者
現(xiàn)在的小廠都這樣7 t  Y$ B4 H+ a* G* Y& ~/ o
5#
發(fā)表于 2012-7-7 15:09:17 | 只看該作者
機(jī)會無處不在,,不過都是留給有準(zhǔn)備的人的,,你準(zhǔn)備好了嗎?或許這里正是你的機(jī)會所在,。企業(yè)各方面都利索,還會對你有需求嗎,?' d- U( q& E+ b6 w% Q2 X
6#
發(fā)表于 2012-7-7 15:12:10 | 只看該作者
讓我來告訴你吧,,做事情不能什么事情都往自己身上擱,不然累的你像狗一樣,。事情太多的后果是什么事情也做不好,,結(jié)果是吃力還不討好!
7#
發(fā)表于 2012-7-7 15:32:10 | 只看該作者
我覺得你在這個廠的地位越來越高了,,可以說是個領(lǐng)導(dǎo),。你要做的是角色的轉(zhuǎn)型,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不能事事親力親為吧,要把部分工作分散給下面的人做,,他們不會就教到會,,加油吧~!就啰嗦到這里了,。
8#
發(fā)表于 2012-7-7 17:24:10 | 只看該作者
哎,,老板不做事,就叫他什么都別插手,,20人,,都理不順,還搞得下去嗎,,你就一個技術(shù)員,,目前管理能力趨于零( S, L7 r7 K- w" ]: |
抓緊學(xué)習(xí)吧,哪怕是ISO9000等
9#
發(fā)表于 2012-7-7 20:04:04 | 只看該作者
我跟樓主是深有同感,,小廠多個股東如果沒有一個領(lǐng)袖型的大股東在拿主意,,很難做也很難有前途' Z' z# T$ [; a# o* E
10#
發(fā)表于 2012-7-7 20:28:39 | 只看該作者
同感!小公司就是這樣嘛,!
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