本人在私企打工搞生產(chǎn)管理10年，我的用人觀點(diǎn)

森林883

認(rèn)同LZ的觀點(diǎn)

samsang

留人,，待遇僅是很小一方面,，企業(yè)文化真的很重要，而一般中小企業(yè)真的在這樣面考慮的太少太不重視

daifujing

優(yōu)秀的員工,，企業(yè)要給予其相應(yīng)“優(yōu)秀”的待遇,，至少要讓員工覺得，企業(yè)是很看重他的,，是尊重他的,；
2 E% E( N! m6 z% [- H/ T不然，優(yōu)秀的員工,，也會(huì)流失,。
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1 s3 R3 p7 g9 x& z& S! `6 T/ M有真本事的員工，重新找工作,，不會(huì)太難,；
+ o& I5 O5 R, o% G6 z1 v& u; h企業(yè)要找個(gè)有本事又能與企業(yè)文化融合的人，有點(diǎn)難,。

; v/ F; R* Z2 A8 x! g8 v4 F$ s- ^我見過(guò)不尊重員工的老板,，無(wú)論是開國(guó)功臣，還是戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的大將,，都經(jīng)常被他當(dāng)眾辱罵,。
優(yōu)秀的員工，一個(gè)接一個(gè)流失,。

劍客昆侖

說(shuō)到優(yōu)秀的員工,，可能是資質(zhì)適合成為優(yōu)秀的人才，但優(yōu)秀的人才往往是從不優(yōu)秀的人過(guò)渡來(lái)的,，期間難免會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,。有的老板不會(huì)用發(fā)展的眼光看待人才，即使到他們能挑大梁的時(shí)候都不給適合他們發(fā)展的環(huán)境和待遇,，能留住人才才怪,，所以說(shuō)有的老板就是給別人培養(yǎng)人才的

趙德貴

根據(jù)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展，有的人想留是留不住的,。

好男兒1

{:soso_e179:}

天藍(lán)藍(lán)海闊闊

就看頭羊的水平高低

boying006

桂花暗香 發(fā)表于 2012-7-18 08:21
任何組織 或者企業(yè)都有 文化 或者精神 ,，一般和這個(gè)組織的創(chuàng)始人的個(gè)人特質(zhì)有關(guān)，也和以后的各任領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),。 ...

好像是這么回事,，搞企業(yè)管理的最高境界，就是放手,。
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