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樓主: oscar_322
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刺頭而又有能力的員工該如何管理?

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31#
發(fā)表于 2012-8-15 16:20:32 | 只看該作者
本帖最后由 LB老沈 于 2012-8-15 16:26 編輯
8 h2 w! a! Y9 `1 h) f+ D, e- J9 c! `, C8 a9 K4 T
你是刺頭嗎,?你是就好辦了。你比他技術(shù)還高,比他還刺,!在生活上比他還會“玩”。他就只好做你的小弟了,。我一般比較喜歡這種人才的,,(注意;我用了人才)用其特長,,容忍其次(刺),。關(guān)鍵時候沖不上去,看我怎么收拾你!

點(diǎn)評

O(∩_∩)O哈哈~  發(fā)表于 2012-12-7 20:55
32#
發(fā)表于 2012-8-19 13:04:51 | 只看該作者
說實(shí)話,,有能力不服管的就安一 刺頭 的稱謂,??不合理吧
33#
發(fā)表于 2012-8-20 20:43:29 | 只看該作者
擒賊先擒王" N( f( ^) z3 \1 ~; _- c- V
要靠自己實(shí)力把刺頭搞定
34#
發(fā)表于 2012-8-31 14:11:19 | 只看該作者
哎�,。,。∫人鼜�(qiáng)勢,,關(guān)鍵是你在技術(shù)上強(qiáng)過他,。

點(diǎn)評

作為管理者,樣樣都要需要超越,,那作為管理者是不是太累了嗎,,打個比方,你是管理,,他是技術(shù),,兩個有的可比性嗎  發(fā)表于 2013-1-23 00:49
同意  發(fā)表于 2012-12-30 19:53
35#
發(fā)表于 2012-8-31 19:11:41 | 只看該作者
很有道理。
36#
發(fā)表于 2012-9-8 09:27:45 | 只看該作者
他刺頭是因?yàn)樗睦镉X得自己很牛,,既然有能力就讓他辦件他辦不了的事,,恩威并施。
37#
發(fā)表于 2012-9-8 09:28:36 | 只看該作者
成長路上 發(fā)表于 2012-8-12 19:04
% D8 a  f  j8 S. ^: ^/ o& m有德有才 ,,破格重用,,有德無才,培養(yǎng)使用,,有才無德,,限制錄用,無才無德,,堅(jiān)決不用

( K  _  N  V7 x3 L精辟,。( g+ Q% s9 \5 p4 J2 t
38#
發(fā)表于 2012-9-11 13:16:30 | 只看該作者
{:soso_e100:}
39#
發(fā)表于 2012-11-29 23:52:18 | 只看該作者
上司不應(yīng)計(jì)較他們的直言不遜,要會用這種人,,還應(yīng)栽培改造他,,給一些私人輔導(dǎo),使他在接人待物方面,,掌握一定的技巧,。對待這類人應(yīng)認(rèn)真扶持,讓他們從事新產(chǎn)品研究之類的好有挑戰(zhàn)性的工作,�,?梢宰屗麄儙椭邉澕w活動,一些業(yè)余活動,,并委之以大權(quán)充分利用他們的才能,。
40#
發(fā)表于 2012-12-1 12:24:21 | 只看該作者
成長路上 發(fā)表于 2012-8-12 19:04
' }  w& u+ x0 O5 Y) b5 D: L有德有才 ,,破格重用,有德無才,,培養(yǎng)使用,,有才無德,限制錄用,,無才無德,,堅(jiān)決不用
, b4 Q$ i5 {2 E0 P' b
說的好
5 s2 i1 H! C$ c% i: i: y
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