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樓主: 孤酒
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整個機械行業(yè),,主要落后在工藝

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21#
發(fā)表于 2012-8-24 08:20:04 | 只看該作者
國人大多都在講究如何將產(chǎn)量提高。而忽視如何去將質(zhì)量提高,。
耶忽視如何去創(chuàng)新,,多研究出屬于自主的產(chǎn)品

點評

都是錢鬧的,眼前能賺一把是一把,,管以后咋樣呢,?沒那個時間、精力,、錢去創(chuàng)新,、研究。能山寨何必費那么大代價自己搞,,這是普遍現(xiàn)象,。  發(fā)表于 2013-9-24 08:39
22#
發(fā)表于 2012-8-24 08:59:46 | 只看該作者
工藝和檢測手段的提高對機械行業(yè)有很大的提高
23#
發(fā)表于 2012-8-24 09:11:58 | 只看該作者
把刀用好 發(fā)表于 2012-8-24 00:12
我倒是覺得更多的是理念和管理的落后。

       技術是重要,,但是還不是最重要的,,畢竟不是都在玩航天飛機什么高精尖的東西。打個比方,,理念好比是目的地,,管理好比是GPS,,技術呢好比GPS的分辨率。只要GPS定位沒問題,,那么怎么導都不會從太平洋導到大西洋,。最多受分辨率影響,想走門的導到了窗,。但是要是你從北京導到上海的話,,這點誤差還不能接受?

       當然不是否定工藝技術,。但是見過很多國企有著很好的設備,,工藝能力也不差(十幾年前,那時候國企還算是可以的,,人才流失還沒有像現(xiàn)在這么嚴重),。但是就是因為管理和理念不行,導致產(chǎn)品的一致性有很大的問題,。說白了,,就是“反正是自己裝配的,差一些無所謂,,裝上當時能運轉就成了”,。

       為什么我們?nèi)鄙僬嬲饬x上的現(xiàn)代企業(yè)?因為我們?nèi)鄙傧冗M的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和理念,。而這些東西,,光學是學不來的。因為企業(yè)的根基——“人”不一樣,。   

       個人看法,,僅供閑聊。

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老鷹 + 10 思想深刻,,見多識廣,!

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24#
發(fā)表于 2012-8-24 09:17:01 | 只看該作者
我公司,沒有工藝員,,在研發(fā)部的我的崗位職責里就打包了改進產(chǎn)品工藝,。我到底是研發(fā)人員還是設計人員還是工藝人員呢?國內(nèi)老板最喜歡一Q清臺,,我三個崗位打包上,,還兼顧客戶服務技術支持,技術文件編寫等等等等……

最終就是雜事一大堆,,什么問題都沒時間深入思考,。又有時間時,覺得自己已經(jīng)不愿意思考了,。
可怕的懲罰管理機制從讀書時代一直灌輸,,做錯要罰,做對沒獎勵,,談何創(chuàng)新

點評

真的沒有專門的工藝員呢,,還是專營生產(chǎn)的企業(yè)。,。,。。,。,。我們部門接一個客戶的新項目,一個人從質(zhì)量策劃評估開始干到量產(chǎn)移交,,都是一個人干,。最多找主管討論下。,。,。。,。,。有時樣品都要自己動手生產(chǎn)  發(fā)表于 2012-8-27 10:56
有時候干的越多,責任越大,,但時間長了就會有回報的,。  發(fā)表于 2012-8-24 18:49
公司沒有工藝員可能是非生產(chǎn)單位,要嘛是設計設計院就是設計院設計的產(chǎn)品也要做工藝評定才能試產(chǎn),,否則能不能做出來,,經(jīng)濟性,成本又如何做,。  發(fā)表于 2012-8-24 09:28

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25#
發(fā)表于 2012-8-24 09:23:19 | 只看該作者
我覺得工藝也要取決與這個國家的工業(yè)水平  兩者是相輔相成的  一個零件 我們加工普車普銑  人家加工中心 我們沒有  行嘛,?
26#
發(fā)表于 2012-8-24 09:26:05 | 只看該作者
工藝是需要一大批基礎的技術工人來支撐的   光在辦公室沒有實際經(jīng)驗  是永遠出不了合格優(yōu)秀的工業(yè)人員

點評

此話經(jīng)典,話說我剛學工藝那兩天,,不知道具體怎么裝夾工件,,還是得老老實實去工位上請教工人  發(fā)表于 2012-8-24 22:22
是啊。機床,、工人能達到的極限精度,,作為工藝人員一定要明白。  發(fā)表于 2012-8-24 17:32

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27#
發(fā)表于 2012-8-24 09:35:24 | 只看該作者
同一張工藝卡  上面加工方法和精度寫的清清楚楚   同一臺設備  這個人加工能達到要求  那個人加工卻達不到要求   或者同一個人  操作這臺設備加工精度可以  那臺不可以   總之在設計 生產(chǎn)  工藝   都不是一句話能說的清楚的

點評

有工藝卡的企業(yè)應該講還算不錯,。  發(fā)表于 2012-8-26 10:51
28#
發(fā)表于 2012-8-24 11:18:25 | 只看該作者
監(jiān)督與制約?!   見過一個單位,,開發(fā)部門設計的產(chǎn)品及工裝模具需要工藝及制造部門評審,通不過評審的,,老板不付給開發(fā)部門銀子,。
29#
發(fā)表于 2012-8-24 16:49:28 | 只看該作者
我上一份工作就是搞工藝的,!工資太低了(做了兩三年的都沒3K),大家都想去設計部,,那工資高勞動強度低,。
30#
發(fā)表于 2012-8-24 17:36:15 | 只看該作者
中國人不比德國人美國人笨,工藝水平并非達不到,。

問題是:你達到了,,也只有餓死。
勉強湊合,,一般還活的很好

點評

中國人的管理潛意識里存在者大量的湊合和模糊  發(fā)表于 2013-9-26 06:30
最近也在思考這樣一個問題:決定企業(yè)生死的關鍵因素,。明明看到公司有很多問題,卻還活得好好的,。有些明明做得很好,,卻死得不明不白,和解,。今天看到一句話,,當工程師還是學霸?最合適還是最優(yōu)質(zhì),?  發(fā)表于 2012-8-27 11:02
黃金元帥所言極是,。 說個笑話:某企業(yè)總之是“愿干的不如不愿干的,不愿干的不如不會干的,!”不知道這樣的企業(yè)為什么還能存在這么多年,。一直奇怪中。  發(fā)表于 2012-8-26 11:25
產(chǎn)品層次和市場定位決定工藝水平啊  發(fā)表于 2012-8-24 22:24
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