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樓主: surfacer
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某大老板談艱苦奮斗

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2012-10-8 19:36:22 | 只看該作者
樓主看來是非常相信滴,,那我們就等等樓主的老年吧,。是累成駝背的富翁,,還是個(gè)窮老頭,,歷史是會(huì)證明滴
12#
發(fā)表于 2012-10-8 20:43:30 | 只看該作者
不奮斗,,又能如何,?
13#
發(fā)表于 2012-10-8 20:53:03 | 只看該作者
假,,大,空,,厚顏無恥  _' R$ A/ H% o9 @0 ^( e9 v
樓主,,己所不欲,勿施于人
14#
發(fā)表于 2012-10-8 20:55:08 | 只看該作者
忽悠的魅力,。
15#
發(fā)表于 2012-10-8 20:57:35 | 只看該作者
值得借鑒的一點(diǎn)就是:老板在成為老板之前如何能借助別人的平臺(tái)通過艱苦奮斗為自己積累資源,,這是我們需要學(xué)習(xí)的

點(diǎn)評(píng)

是的,所謂的致富訣竅  發(fā)表于 2012-10-13 12:47
16#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-9 07:52:17 | 只看該作者
看來老任要杯具了,底下一堆人也杯具鳥

點(diǎn)評(píng)

老任也不是神,,MS 要不是要他1000W,,他不現(xiàn)在還是盜 版,所以一個(gè)人事業(yè)的成功并不一定是一個(gè)人的,,如果沒有社會(huì)環(huán)境,,沒有屁民眾生也是不可能的。 毛神 還說了很多話呢,,你全信嗎,?  發(fā)表于 2012-10-9 08:57
17#
 樓主| 發(fā)表于 2012-10-9 07:56:42 | 只看該作者
大老板繼續(xù)發(fā)言:4 d# k, E2 _# _! ?6 v) d. @4 I
3 ~0 @7 @2 I# R" e6 _
成功是一個(gè)討厭的教員,,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠的向?qū)�,。華為已處在一個(gè)上升時(shí)期,,它往往會(huì)使我們以為八年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。這是十分可怕的,,我們與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的差距還較大,,只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗,長(zhǎng)期保持進(jìn)取,、不甘落后的態(tài)勢(shì),,才可能不會(huì)滅亡。繁榮的里面,,處處充滿危機(jī),。
# N8 u' @% |3 K+ j' a& G# D: B    在這個(gè)世界上除了懶漢、二流子之外,,90%的人都在身體上艱苦奮斗,,吃大苦耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾摹5裁慈嗽谒枷肷掀D苦奮斗呢,?并不為多數(shù)人所理解,。科學(xué)家,、企業(yè)家,、政治家、種田能手,、養(yǎng)豬狀元,、善于經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶、小業(yè)主,、優(yōu)秀的工人……,,他們有些人也許生活比較富裕,但并不意味著他們不艱苦奮斗,。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷地向他人學(xué)習(xí),無論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評(píng),,每日三省吾身,,從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法……,,從而有所發(fā)明,、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。
& K: E( H2 v7 }( M    思想不經(jīng)磨煉,,就容易鈍化,。那種善于動(dòng)腦筋的人,就越來越聰明,。他們也許以身嘗試,,惹些小筆病,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢,?還是責(zé)任心不強(qiáng)而犯下的錯(cuò)誤,?是前者,您們要手下留情,。我們要鼓勵(lì)員工去改進(jìn)工作,。在一個(gè)科學(xué)家的眼里,他的成果永遠(yuǎn)是不完善的,,需要不斷的優(yōu)化,。我們產(chǎn)品辦、中研部,、中試部的員工有這時(shí)感覺時(shí),您就進(jìn)入了科學(xué)家的境界,。我們生產(chǎn)的工藝,、產(chǎn)品的加工質(zhì)量,您每天都充滿去改進(jìn)的欲望時(shí),,難道您還看不見愛迪生的身影嗎,?我們的市場(chǎng)營(yíng)銷要從公關(guān)、策劃型向管理型轉(zhuǎn)變,,高中級(jí)要做勢(shì),、基層要做實(shí)。這種“做勢(shì)做實(shí)”需要我們多少人去琢磨,,我們那些讀了幾年人的銷售工程師,,在理論上再提高,多讀一些書,,“讀書又讀人”,,“讀人再讀書”難道就不會(huì)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略專家嗎?知識(shí)點(diǎn)滴在積累,,方法在一點(diǎn)一滴去實(shí)踐,,成績(jī)一點(diǎn)一滴去創(chuàng)造。只要?jiǎng)幽X筋,,善于用紙筆去總結(jié),,幾年后您再來看自己,就有些奇怪進(jìn)步為什么這么大。華為是一個(gè)大學(xué)校,,它在改造人,,培養(yǎng)造就人。一個(gè)思想上的懶漢,,真是虛度了這么寶貴的年華,。為什么會(huì)有大廚師?為什么會(huì)有名小吃,?難道思想上不艱苦奮斗會(huì)有這些成就嗎,?一個(gè)機(jī)關(guān)干部不斷去改善您的運(yùn)作程序,不斷去改善周邊合作,,下了決心去總結(jié),,推行ISO9000、MRP II會(huì)有這么難嗎,?華為人做任何事都十分認(rèn)真,,而且第一次就把它做好,這種風(fēng)氣已廣泛為員工接受,。只有在思想上艱苦奮斗,,才會(huì)在管理上趕上日本。當(dāng)我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常好,,成本又低,,銷售還會(huì)這么難嗎?銷售不難,,可以減一些人,,成本又進(jìn)一步下降,競(jìng)爭(zhēng)力又進(jìn)一步增強(qiáng),,管理的“馬太”效應(yīng)不就發(fā)生了嗎,?
. c) T6 O& n4 P5 X& @    當(dāng)然華為要培養(yǎng)優(yōu)秀的科學(xué)家、營(yíng)銷專家,、管理家,,但我們整個(gè)培養(yǎng)工作要實(shí)行“低重心”戰(zhàn)略。要重視普通員工,,普通崗位的培訓(xùn),。要苦練基本功,培養(yǎng)過硬的鉗工,、電工,、廚工、庫(kù)工……工程師,、秘書,、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理……,。每一個(gè)人,、每一件工作都有基本功。要把員工“做實(shí)”緊緊抓住不放,,否則大好形“勢(shì)”就浪費(fèi)了,。員工眼高手低的狀況要克服,做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的,、在本職工作中有些作為的人,。真正象江總書記希望的那樣,向德國(guó)人民學(xué)習(xí)一絲不茍的實(shí)干精神,。
  Q; Y* p1 m* ?: j3 Z5 R* W    我祝賀取得十佳榮譽(yù)的員工,,我祝賀那些已達(dá)到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。只要您認(rèn)為您真正進(jìn)步了,,就自己請(qǐng)自己去吃一頓飯,。這種進(jìn)步的自我肯定,會(huì)進(jìn)一步的陶冶您的心靈的,。我真心的祝賀那些正在努力的員工,,愿您們盡快成長(zhǎng),充分發(fā)揮自己的作用,。/ O0 B( b; e* A& @6 |6 ?5 {# G' j
9 v0 ~4 @% g0 }: V- E: v

點(diǎn)評(píng)

但是態(tài)度仍有些問題,,把工作做好了,不光是為了等待表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),,是本心,。普通崗位是不太要求技能高超的,,而是穩(wěn)定和可靠,,這部分人要靠制度約束,發(fā)展還是要靠一小部分人帶動(dòng),。  發(fā)表于 2012-10-15 14:34
這段說得不錯(cuò)  發(fā)表于 2012-10-15 14:27
再發(fā)言  發(fā)表于 2012-10-13 19:16
18#
發(fā)表于 2012-10-9 08:07:52 來自手機(jī) | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-10-8 16:05: `, e3 j$ H5 P* b0 ^0 j
共黨的企業(yè)版,。

, n$ h- J; k: w只有我們這些急切養(yǎng)爹娘,給弟妹交學(xué)費(fèi),,被生活壓的抬不起頭,,想學(xué)東西來改變命運(yùn)所以根本不計(jì)較太多更不敢打品檢的一代農(nóng)民工,才是大國(guó)低端產(chǎn)業(yè)需要的,。
19#
發(fā)表于 2012-10-9 08:33:55 | 只看該作者
原來是紅色貴族任正非啊
20#
發(fā)表于 2012-10-9 08:40:22 | 只看該作者
好吧,,艱苦奮斗。,。,。又為我們這些畢業(yè)黨洗腦一次

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