開(kāi)會(huì)時(shí),，大家有問(wèn)題往往憋在肚子里

風(fēng)中之翼

一家生產(chǎn)型工廠，每周由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)一次會(huì)議,，參加人員有計(jì)劃,、生產(chǎn)、檢驗(yàn),、組裝,、包裝等各部門(mén)人員，這樣的會(huì)議應(yīng)該是溝通問(wèn)題的會(huì)議,，各個(gè)環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題在會(huì)上提出,，協(xié)商解決辦法。
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1 J. [$ x0 }5 A  H# b但大家有問(wèn)題往往憋在肚子里,，好像說(shuō)出來(lái)就是得罪人了一樣,，這個(gè)可要如何解決呢？
) u$ H9 D+ O7 b- @6 V: C
社友們有何高見(jiàn),？

兩岸猿聲啼不住

這種情況,，大至上市公司，小至私人作坊,，皆是如此,。

hawk23

這種情況一般是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么
如果領(lǐng)導(dǎo)能積極聽(tīng)取大家的意見(jiàn)
+ ?- ~4 U$ P% L* N' m- K' d, H我想大家都會(huì)暢所欲言了吧

漫步云顛

這一般是受企業(yè)文化的影響  不是一朝一夕能改變的  有點(diǎn)難度

jlzyl

自己部門(mén)和其他部門(mén)能協(xié)商解決的最好不要上會(huì)，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,，自己部門(mén)解決不了,，特別是需要花銀子的事情，在會(huì)上要說(shuō),。這樣好一些我想,。

sschang

在社會(huì)越久，這種現(xiàn)象越多,，剛畢業(yè)的小伙子還是挺敢于說(shuō)話(huà)的

山水XZ

我理解要把握好原則：必須拿到會(huì)議上解決的比較重要問(wèn)題,，得罪人也要提出來(lái)，這也是對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)水平的考核；至于部門(mén)間簡(jiǎn)單溝通即能解決好的問(wèn)題就沒(méi)有必要在聯(lián)席會(huì)上耽誤領(lǐng)導(dǎo)們的時(shí)間,。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就不能當(dāng)老好人啊

大禹123

內(nèi)部私下溝通，如果都搞不定,，再提到會(huì)上
2 _. N6 H, l$ y或者,，就是每個(gè)人，前就把問(wèn)題反饋給會(huì)議主持人
3 p+ K% x! y" Y: A$ v# b6 M0 {0 c然后再一個(gè)個(gè)問(wèn)題過(guò)

universal

這就是企業(yè)文化,，我所在的公司里基本沒(méi)人會(huì)上不說(shuō),，會(huì)下議論了，有我就罵人,，整天裝什么素質(zhì),，自己連人話(huà)都不會(huì)說(shuō)

wangceyuan

哈哈。我聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),，他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候,，老板說(shuō)大家有什么意見(jiàn)和建議可以說(shuō)說(shuō)。有一人提出了自己的建議,。
老板說(shuō)：就是這樣滴,，干就干不干就給我滾蛋。