說說我廠的改善提案

劍客昆侖 · 發(fā)表于 2012-10-23 09:10:57

有什么樣的領(lǐng)導就有什么樣的下屬,，不奇怪吧

waiwai0809 · 發(fā)表于 2012-10-23 09:15:16

文化不同,，所謂“上有政策下有對策”。

wenwude1985 · 發(fā)表于 2012-10-23 14:48:37

話說某大企，推廣多年合理化建議，最后一位老總說,，哪來那么多問題？問題多了就是沒管理好,！
同樣是6西格瑪,，某高層在N年后說：6洗個嘛就是不會解決問題的人的工具！
其實,，兩位老大說的都對

sniper2006 · 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:42

我們公司領(lǐng)導也一個德行,，天天提改善，光一個鞋柜就搬了5 6次家,，真心傷不起 �,。。,�,！

bob_fang · 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:56

感覺管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系，國外的員工素質(zhì)不同,，用國外的管理來實行估計也不行，在一個沒有信仰的民族,，管理實行是有難度的,！

大禹123 · 發(fā)表于 2012-10-23 20:56:46

我們公司搞5S，每年要扔出去一百萬的零配件

gen · 發(fā)表于 2012-10-23 21:10:36

很有同感,正所謂江南的桔子到了江北就變了味一樣.我認為主要是國內(nèi)的企業(yè)缺乏一個制度化,都是領(lǐng)導說了算.

鹽拌番茄 · 發(fā)表于 2012-10-23 21:15:41

bob_fang 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:56
& r# J; {4 l3 O2 h5 x感覺管理和員工的素質(zhì)有關(guān)系,，國外的員工素質(zhì)不同，用國外的管理來實行估計也不行,，在一個沒有信仰的民族,，管理實行是有難度的！

嗯,，人是第一要素,，但我認為不僅僅是員工，有些管理者的素質(zhì)也是不敢恭維,，大環(huán)境如此,，不是短時間所能改變的。偏偏我們要照搬別人的模式,，真是悲哀,！來自: Android客戶端

鹽拌番茄 · 發(fā)表于 2012-10-23 21:44:23

sniper2006 發(fā)表于 2012-10-23 20:11:42 0 p7 B0 _5 W4 E1 ~( V; a [
我們公司領(lǐng)導也一個德行，天天提改善,，光一個鞋柜就搬了5 6次家,，真心傷不起！�,。,。�

話說一次老美在公司幾位老總的陪同下來廠里考察或指導,，,。走到車間大門，老美停住了腳問老總:你怎么不戴眼鏡,？車間里這么多人怎么都不戴防護眼鏡,？原來老美的要求是生產(chǎn)區(qū)域必須佩戴防護眼鏡，而我們廠里規(guī)定的是在有飛濺物的現(xiàn)場才佩戴防護眼鏡,。姑且不論誰更正確,，當時的情況是廠里在1小時內(nèi)給每人發(fā)放了一副眼鏡，其效率是平時的百倍,。我們這些員工心里可都不好受啊,，都罵那老總是漢奸。來自: Android客戶端

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