說說我廠的改善提案

鹽拌番茄

wangzhifei 發(fā)表于 2013-2-28 14:41
我也正想搞5S,，但不知從何開頭,，如何實施。

開始很難的,，你得頂住員工的反感情緒,，比較費(fèi)神。

gaojian2008

中國人的悲哀,！看看企業(yè)的管理,，就知道你的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品的差距！

samsang

; a, \6 j  m+ C
東施效顰,，沒有理解內(nèi)涵,，只學(xué)到了一招半式花拳繡腿。
. U2 I" j9 y- U這些做法背后的目的是什么沒有人更深入的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會是失敗的一方面的原因,。
  a3 h. F3 O" _/ {& ^高層更迭,，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的想法是另一方面的原因，推動改善本來就是需要從高層開始自上而下的持續(xù)進(jìn)行,。

天天工作室

沒有提煉，急功近利,，社會現(xiàn)象,。

旺旺貍

我們部門改善提案定的目標(biāo)是 2500萬，領(lǐng)導(dǎo)會忽悠領(lǐng)導(dǎo),，員工呢……呵呵

nzm

現(xiàn)在的社會,，就是互相騙,，報表數(shù)據(jù)做的好看點(diǎn)，實際沒干什么,，為公司解約了多少多少錢,，扯淡，裝個保險蓋,，節(jié)省1000美元,。
7 Y0 O( u! r5 ^

煙無缺

hanyuxi110 發(fā)表于 2012-10-22 22:25
我們公司也是天天口號喊的比誰都好大橫幅拉的，5S,，改善體案什么的,，正經(jīng)活沒人干了，天天都領(lǐng)導(dǎo)帶一幫小弟 ...

3 F+ R3 f$ X4 R3 J: h0 ]拉橫幅的做法是國內(nèi)的想法,，這在現(xiàn)代管理中應(yīng)該明令禁止的,，因為工作不是一次就完成很多內(nèi)容，而是形成制度來保證工作的持續(xù)運(yùn)行,。

煙無缺

領(lǐng)導(dǎo)換的勤,，制度不規(guī)范，典型的人治,，一個企業(yè)的成功與否最大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的決策,，而不是依靠可靠的制度來規(guī)范行為，這樣就是一個又一個的循環(huán)一樣,，看不到任何進(jìn)步,。

lems

樓上說的有道理

xisuiji

唉，感覺太理想了,！