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如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

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1#
發(fā)表于 2007-1-14 17:36:55 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

工作中經(jīng)常碰到操作人員和維修工對(duì)設(shè)備外觀保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致設(shè)備外觀損傷的情況的情況,。

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經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的強(qiáng)調(diào)和培訓(xùn)都沒(méi)有好的效果。

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應(yīng)該如何采取較好的措施來(lái)保證對(duì)設(shè)備外觀的保護(hù),?

2#
發(fā)表于 2007-1-14 19:39:05 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

管理制度呀.人少了可以靠自覺,人多了就得靠制度了.最好有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明.
3#
發(fā)表于 2007-1-18 19:16:52 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

員工的素質(zhì)的提高是件長(zhǎng)期的工作,實(shí)際工作中,由于存在部分不自覺的分子,會(huì)將大環(huán)境弄得很糟糕.
4#
發(fā)表于 2007-1-18 21:48:15 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

看樣子,,似水流年樓主是從事設(shè)備管理方面工作的了,根據(jù)你所述的情況,,想必設(shè)備內(nèi)在保養(yǎng)工作也不近人意了,。本人曾在一大型企業(yè)從事過(guò)設(shè)備管理工作,碰到過(guò)你所說(shuō)的情況,,要解決這些問(wèn)題,,是有很大難度的。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,,不光是員工的素質(zhì)和技能問(wèn)題,還與公司的經(jīng)營(yíng)理念,、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、管理指導(dǎo)思想以及中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思想都相關(guān),,當(dāng)然還和其他部門也有關(guān)系,,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題。管理思想,、管理組織,、管理制度和考核制度及教育培訓(xùn)體制四方面確一不可的,設(shè)備安全保護(hù)也是一方面,。正確的管理指導(dǎo)思想,、合理的管理組織是前提,管理制度是基礎(chǔ),,合理的教育培訓(xùn)及考核體制是手段,。設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。不同的行業(yè)管理的要求也不同,。我簡(jiǎn)單提提,,有興趣的話,,可以和我聯(lián)系,QQ164719838
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5#
發(fā)表于 2007-1-24 15:25:15 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

樓上的說(shuō)的比較貼近咱的心思喲,咱也是深有體會(huì)
6#
發(fā)表于 2007-1-24 18:40:47 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

我們也是的,,成天需要人員去現(xiàn)場(chǎng)檢查,、督促,他們就是不愿意干活,,還想拿高工資
7#
發(fā)表于 2007-1-24 19:37:40 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

原帖由 johnsome 發(fā)表; T7 S7 x* I( {* T 看樣子,,似水流年樓主是從事設(shè)備管理方面工作的了,根據(jù)你所述的情況,,想必設(shè)備內(nèi)在保養(yǎng)工作也不近人意了,。本人曾在一大型企業(yè)從事過(guò)設(shè)備管理工作,碰到過(guò)你所說(shuō)的情況,,要解決這些問(wèn)題,,是有很大難度的。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,,不光是員工的素質(zhì)和技能問(wèn)題,還與公司的經(jīng)營(yíng)理念,、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、管理指導(dǎo)思想以及中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思想都相關(guān),,當(dāng)然還和其他部門也有關(guān)系,,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題,。管理思想,、管理組織、管理制度和考核制度及教育培訓(xùn)體制四方面確一不可的,,設(shè)備安全保護(hù)也是一方面,。正確的管理指導(dǎo)思想、合理的管理組織是前提,,管理制度是基礎(chǔ),,合理的教育培訓(xùn)及考核體制是手段。設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,。不同的行業(yè)管理的要求也不同,。我簡(jiǎn)單提提,有興趣的話,,可以和我聯(lián)系,,QQ164719838

: J! b' u3 g) n. o% T& R+ p. N

沒(méi)一點(diǎn)用,曾給維護(hù)人員培訓(xùn)設(shè)備保養(yǎng),他們倒先說(shuō)加工資.

6 f( A6 T4 U1 Y

要他們維修一臺(tái)機(jī)器既然理直氣壯的說(shuō)不會(huì).

( q0 b e' F. E' `# i

請(qǐng)問(wèn)您遇到這種情況會(huì)怎么辦.

8#
發(fā)表于 2007-1-24 20:54:13 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

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發(fā)表于 2007-2-17 09:26:10 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

我們國(guó)家的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用較低,根本沒(méi)有對(duì)外觀維護(hù)的資金,。設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)就行了,,這是我們觀念沒(méi)有改變。
10#
發(fā)表于 2007-2-19 11:31:03 | 只看該作者

Re: 如何加強(qiáng)設(shè)備外觀的保護(hù)---[請(qǐng)教]

我也管過(guò)設(shè)備,計(jì)劃上排到某月某臺(tái)設(shè)備要二保,、項(xiàng)修,因生產(chǎn)任務(wù)忙,就可以被取消,。* U5 R/ I5 ^6 L. M( \: L/ T/ F+ l
主管領(lǐng)導(dǎo)要重視% |3 ]8 r4 D/ w1 n* m9 a: _% a
管理制度
. d5 x+ I( O. q' Y/ Q2 R獎(jiǎng)金考核(修一臺(tái),算一臺(tái)獎(jiǎng)金,看他們還不修?!)

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