做技術(shù)的需要管理能力嗎,？

糊涂ll

做技術(shù)的需要管理能力嗎？我迫切想知道其他公司對研發(fā)工程師都有什么要求
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- H9 H* a- u( F' A& i$ k0 g6 p本人做機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，自認(rèn)為有點(diǎn)內(nèi)向,，不善于言談。
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以前看到身邊的leader們都很辛苦,，每天從早到晚不停的開會,，項(xiàng)目一有問題或底下人沒干好，都要受到上頭領(lǐng)導(dǎo)批評,，還要跟各個(gè)部門扯皮,。手下還有那么一兩個(gè)不好管的員工，總拿一些雞毛蒜皮的小事來抬杠,。因此我對領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位有了點(diǎn)小陰影,，想著這輩子堅(jiān)決不做領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)自己管自己的芝麻小兵即可,，好好學(xué)技術(shù),，一直做工程師，技術(shù)好了飯碗也就丟不了,。
不曾想,，剛換了個(gè)工作就栽了跟頭。
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7 V# D( A9 h! a去另一外企,，應(yīng)聘的是結(jié)構(gòu)工程師的職位,，干了6個(gè)月，感覺認(rèn)認(rèn)真真干活了,，也很努力,，跟別人合作也不錯(cuò)，一起干活的同事都說我很勤快,，很認(rèn)真負(fù)責(zé),。可試用期到的時(shí)候卻被辭了,，說我項(xiàng)目管理能力太差,，經(jīng)驗(yàn)也沒預(yù)期的多，不適合這個(gè)職位,。我說我應(yīng)聘的只是結(jié)構(gòu)工程師,，OFFER中也沒提到項(xiàng)目管理的事啊。對方說我們這里就沒有項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位,，那些管項(xiàng)目的職位描述也是工程師,。工程師就要能主導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)程，如果只會聽別人的安排去做事，就是助理工程師,。臨走我又問了人事,，為什么有項(xiàng)目管理能力的要求在OFFER上沒提，人事說我們不是招研發(fā)經(jīng)理,，如果是招研發(fā)經(jīng)理,，offer中才會有管理能力的要求。
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我想破頭也不明白,，同樣是外企,，要求怎么就差那么多。以前的公司是禁忌越級攬活的,，而這個(gè)卻嫌我不主動(dòng)承擔(dān)管理工作,。我剛開始確實(shí)不知道這個(gè)項(xiàng)目是讓我負(fù)責(zé)的，和我一起的另一個(gè)人也不知道,，其他部門參與這個(gè)項(xiàng)目的人也不知道,，經(jīng)常連相關(guān)的郵件都不給我發(fā)。等我知道時(shí)候設(shè)計(jì)已經(jīng)設(shè)計(jì)完投模了,。

糊里糊涂丟了工作,，到現(xiàn)在我都不明白是不是真的是我表現(xiàn)太差了還是什么別的原因。幾個(gè)跟我一起干活的同事對我的離職都很意外,，我也很意外,！
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這是我的第三份工作，以前在一法國企業(yè)一干就是7年,，是不是我已經(jīng)依賴了那個(gè)環(huán)境,，到新環(huán)境的適應(yīng)不過來了？

" Q) l* ~9 [$ e: `5 X( q& [& }" }我呆的兩家外企都是做低壓電器的,。我迫切想知道其他公司對研發(fā)工程師都有什么要求,，好對我找工作有一定的參考。

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繁星ian

懂些溝通技巧還是好的

森林883

個(gè)人觀點(diǎn);
管理是個(gè)無孔不入的工作,，幾乎沒有純技術(shù)的工種（就我看到的）,，我們生活在社會中，沒有什么是靠純粹的一個(gè)人能做能完成的,，和別人打交道,，我可以稱為溝通--其實(shí)也是管理的一種. 安維度分，管理分為：管理下屬（向下）,，管理同級（橫向）,，管理你的領(lǐng)導(dǎo)（向上）。作為技術(shù)人員和其他工種,，只能的共同課畫在管理同級上,。表達(dá)自己，和別人討論,，說服別人安你的思路行事,，或被說服安別人的方法行事這都是管理--業(yè)需要技巧。
我原來的總經(jīng)理說過一個(gè)觀點(diǎn)--每個(gè)辦公室的職員都是項(xiàng)目經(jīng)理--個(gè)人認(rèn)為有道理,。

leihaiwuya

做技術(shù)還是實(shí)在

龔曉慶

這種公司,，留著也沒什么意思；不過樓主,，溝通也是門學(xué)問,，是技術(shù)。

陽光直射

走人是這個(gè)公司對你的將來負(fù)責(zé)

互通有無

技術(shù)個(gè)借口

糊涂ll

打鐵的 發(fā)表于 2012-11-9 19:38
6 P4 z6 a/ ~0 {5 s項(xiàng)目管理說簡單就簡單,，說復(fù)雜就復(fù)雜,。
簡單的就是你了解你做的這個(gè)事整個(gè)流程，那你自己控制好每個(gè)環(huán)節(jié),， ...

沒有過管理經(jīng)歷的好像不能報(bào)考PMP吧,？我在百度上搜的:
1 \$ l8 K) s9 a  m) w, vPMP報(bào)考須知
# R# P  C3 e/ H  O- ~+ m, o一、報(bào)名條件　　符合下列兩類條件之一者,，均可報(bào)名,。
3 I: \8 }( ?0 R, x5 U9 }
0 e9 ]5 d0 |- B+ m　　第一類：申請者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者
0 i, Z2 z8 {% f: V8 ^8 {　　PMI要求申請者在五大項(xiàng)目管理過程中（項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段,、實(shí)施階段,、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且,，在申請之日前6年內(nèi),，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月。
: U7 s/ g. D, P- M! ~( _4 L　　注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的36個(gè)月是不重疊的,、單獨(dú)的,。
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第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者
　　PMI要求申請者在五大項(xiàng)目管理過程中（項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段,、實(shí)施階段,、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且在申請之日前8年內(nèi),，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月,。
% S/ M  ^7 V* F　　注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的60個(gè)月是不重疊的,、單獨(dú)的,。
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糊涂ll

寶石流云LY 發(fā)表于 2012-11-9 15:13
6 U4 r: F* v% K% k　　文化差異！每個(gè)公司都有自己的一套核心文化,，這或許就是那家公司的文化,，你一下子不能融入而已！
* L: [4 `% a3 \9 }3 v$ P/ r　　 ...

謝謝提點(diǎn),。
% R: I7 l6 ?7 K3 t4 w8 C想想我自己也有很多的不是,，即使是公司減員，如果我表現(xiàn)的很突出,，也不至于讓人找到借口,。
2 c6 L) o# s5 [. |我總認(rèn)為只要我小心處事，努力認(rèn)真工作了,，別人都會看見的,。
我就是話太少，也不經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,，認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都差不多,，按自己的理解去辦事即可。
總怕麻煩別人,，能自己想辦法解決的問題,，即使要走一些彎路也盡量自己解決。
內(nèi)向的人會吃很多啞巴虧的,。

abc370724

這種公司就算留下來也不見得是一件好事