做技術(shù)的需要管理能力嗎,？

糊涂ll

做技術(shù)的需要管理能力嗎,？我迫切想知道其他公司對(duì)研發(fā)工程師都有什么要求

本人做機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，自認(rèn)為有點(diǎn)內(nèi)向,，不善于言談。

以前看到身邊的leader們都很辛苦，每天從早到晚不停的開會(huì),，項(xiàng)目一有問題或底下人沒干好,，都要受到上頭領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，還要跟各個(gè)部門扯皮,。手下還有那么一兩個(gè)不好管的員工,，總拿一些雞毛蒜皮的小事來抬杠。因此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位有了點(diǎn)小陰影,，想著這輩子堅(jiān)決不做領(lǐng)導(dǎo),，做一個(gè)自己管自己的芝麻小兵即可，好好學(xué)技術(shù),，一直做工程師,，技術(shù)好了飯碗也就丟不了。
不曾想,，剛換了個(gè)工作就栽了跟頭,。

8 T$ d% K1 F/ h; J9 Q. F- y; m2 n去另一外企，應(yīng)聘的是結(jié)構(gòu)工程師的職位,，干了6個(gè)月,，感覺認(rèn)認(rèn)真真干活了，也很努力,，跟別人合作也不錯(cuò),，一起干活的同事都說我很勤快，很認(rèn)真負(fù)責(zé),�,？稍囉闷诘降臅r(shí)候卻被辭了，說我項(xiàng)目管理能力太差,，經(jīng)驗(yàn)也沒預(yù)期的多,，不適合這個(gè)職位。我說我應(yīng)聘的只是結(jié)構(gòu)工程師,，OFFER中也沒提到項(xiàng)目管理的事啊,。對(duì)方說我們這里就沒有項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，那些管項(xiàng)目的職位描述也是工程師,。工程師就要能主導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)程,，如果只會(huì)聽別人的安排去做事，就是助理工程師,。臨走我又問了人事,，為什么有項(xiàng)目管理能力的要求在OFFER上沒提，人事說我們不是招研發(fā)經(jīng)理,，如果是招研發(fā)經(jīng)理,，offer中才會(huì)有管理能力的要求,。
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" J- h1 {/ A6 o. T3 `9 K6 O( `我想破頭也不明白，同樣是外企,，要求怎么就差那么多,。以前的公司是禁忌越級(jí)攬活的，而這個(gè)卻嫌我不主動(dòng)承擔(dān)管理工作,。我剛開始確實(shí)不知道這個(gè)項(xiàng)目是讓我負(fù)責(zé)的，和我一起的另一個(gè)人也不知道,，其他部門參與這個(gè)項(xiàng)目的人也不知道,，經(jīng)常連相關(guān)的郵件都不給我發(fā)。等我知道時(shí)候設(shè)計(jì)已經(jīng)設(shè)計(jì)完投模了,。

糊里糊涂丟了工作,，到現(xiàn)在我都不明白是不是真的是我表現(xiàn)太差了還是什么別的原因。幾個(gè)跟我一起干活的同事對(duì)我的離職都很意外,，我也很意外,！

' d4 L# n" g. j( Z, R1 X& t這是我的第三份工作，以前在一法國企業(yè)一干就是7年,，是不是我已經(jīng)依賴了那個(gè)環(huán)境,，到新環(huán)境的適應(yīng)不過來了？

我呆的兩家外企都是做低壓電器的,。我迫切想知道其他公司對(duì)研發(fā)工程師都有什么要求,，好對(duì)我找工作有一定的參考。

繁星ian

懂些溝通技巧還是好的

森林883

個(gè)人觀點(diǎn);
5 \- o3 y# P4 U' a6 J' Y' `3 q& J管理是個(gè)無孔不入的工作,，幾乎沒有純技術(shù)的工種（就我看到的）,，我們生活在社會(huì)中，沒有什么是靠純粹的一個(gè)人能做能完成的，和別人打交道,，我可以稱為溝通--其實(shí)也是管理的一種. 安維度分,，管理分為：管理下屬（向下），管理同級(jí)（橫向）,，管理你的領(lǐng)導(dǎo)（向上）,。作為技術(shù)人員和其他工種，只能的共同課畫在管理同級(jí)上,。表達(dá)自己,，和別人討論，說服別人安你的思路行事,，或被說服安別人的方法行事這都是管理--業(yè)需要技巧,。
! y) E: a, y/ F1 I' u我原來的總經(jīng)理說過一個(gè)觀點(diǎn)--每個(gè)辦公室的職員都是項(xiàng)目經(jīng)理--個(gè)人認(rèn)為有道理。

leihaiwuya

做技術(shù)還是實(shí)在

龔曉慶

這種公司,，留著也沒什么意思,；不過樓主，溝通也是門學(xué)問,，是技術(shù),。

陽光直射

走人是這個(gè)公司對(duì)你的將來負(fù)責(zé)

互通有無

技術(shù)個(gè)借口

糊涂ll

打鐵的 發(fā)表于 2012-11-9 19:38
項(xiàng)目管理說簡單就簡單，說復(fù)雜就復(fù)雜,。
" h. K: ~" \8 w4 B7 ]) U$ ~9 H8 w簡單的就是你了解你做的這個(gè)事整個(gè)流程,，那你自己控制好每個(gè)環(huán)節(jié)， ...

沒有過管理經(jīng)歷的好像不能報(bào)考PMP吧,？我在百度上搜的:
& ]- J8 B  |, ?0 P% D; RPMP報(bào)考須知
一,、報(bào)名條件　　符合下列兩類條件之一者，均可報(bào)名,。
" c3 Z* n5 ]. R$ `- J
　　第一類：申請(qǐng)者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者
　　PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中（項(xiàng)目的起始階段,、計(jì)劃階段、實(shí)施階段,、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，并且，在申請(qǐng)之日前6年內(nèi),，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月,。
5 z8 p* G% o4 ^6 Q4 }( u　　注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的36個(gè)月是不重疊的,、單獨(dú)的,。
4 }+ @) t% F3 J* p2 z. T: U7 M3 b
第二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者
9 E" ]$ h& r: g; j2 P$ |1 W- ?　　PMI要求申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中（項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段,、實(shí)施階段,、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，并且在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月,。
! Z% L! @& E+ T+ W. Y　　注：在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí),，所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的,。
. d& J1 I' ]1 U3 ]/ F& x9 j6 Y8 g

糊涂ll

寶石流云LY 發(fā)表于 2012-11-9 15:13
　　文化差異,！每個(gè)公司都有自己的一套核心文化，這或許就是那家公司的文化,，你一下子不能融入而已,！
0 }, C4 n) [5 L' O( L2 Z) h, s! |　　 ...

謝謝提點(diǎn)。
想想我自己也有很多的不是,，即使是公司減員，如果我表現(xiàn)的很突出,，也不至于讓人找到借口,。
我總認(rèn)為只要我小心處事，努力認(rèn)真工作了,，別人都會(huì)看見的,。
" z& I. Q' n! F! |$ D  T! }: ?我就是話太少，也不經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,，認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都差不多,，按自己的理解去辦事即可。
1 \$ M  V. j, q總怕麻煩別人,，能自己想辦法解決的問題,，即使要走一些彎路也盡量自己解決。
& L% e5 F# Q# @內(nèi)向的人會(huì)吃很多啞巴虧的,。


/ \: p+ z( M6 |+ Y3 L$ M- a

abc370724

這種公司就算留下來也不見得是一件好事