由社區(qū)商業(yè)化想起的

鬼魅道長

我有個初步的建議，可以把北京幾個家伙搞一個團隊,，咱們北京也有企業(yè)主的社友，可以先做一個小項目，幾千幾萬的都行，慢慢做大,。
3 p( t; V4 \" V4 N' V6 g$ k7 A飯都是一口一口吃的。

鬼魅道長

其實初期合作體制真的不重要,，大方向不要錯就是了，不能想著第一步就是完美的,。
就像學校的班級,，學生們都是天南海北抽簽攢起來的，但先有了這群人,，才有了班級,，然后在系或者學校的活動中才有了對外呈現(xiàn)出的一個團隊。這樣的活動參加多了,，自然就會形成自己的風格和最適合的運作機制,。

; s* q% [7 z! x4 ?. q+ @9 p$ c2 K先搭班子再唱戲，老大,，時不我待,。

treasure

老鷹 發(fā)表于 2013-2-17 11:07
干什么業(yè)務的問題雖然開始也要充分考慮，但似乎還不是最底層的問題,。首先是一個合作架構問題,。

老鷹可以參考豬八戒網(wǎng)模式，組成經(jīng)營智慧和資源的平臺,。其實以前是有周末工程師這種說法的,，很多小企業(yè)養(yǎng)不起工程師就是通過請人周末工作實現(xiàn)互利。網(wǎng)絡不是隔離這種模式,，而是更有利于這種模式,。有時我有些想法想通過畫圖實現(xiàn)，但是單打獨斗很沒意思,，想找個人柴圖都不好找,。但是與此同時很多人苦于兼職不好找，不可靠而無聊,。老鷹要是把這個平臺打起來肯定功德無量,。
通過通過服務平臺而不是直接服務即能發(fā)揮網(wǎng)絡大量社友優(yōu)勢，又可以實現(xiàn)企業(yè)廣告信息投放收費,，運營成本也比直接參與項目運作低很多,。

treasure

建議可以參考QQ游戲,，建一些房子給有項目智力資源需求的人申請。社員可以進入應聘,、工作,、申請退出等；交易方式也可借用游戲幣方式充值于兌換,。論壇只要進行規(guī)則制定和管理即可,。

逍遙處士

說句不太和諧的話哈，再過三年,，五年,，或者十年，這種討論還是會繼續(xù)下去,。
! N4 n4 r) k2 Y" x9 t& U% w2 k為什么,？是大家沒能力嗎,？不是。是大家不努力嗎,？不是,。那是什么呢？……
有人說,，你一說到這個問題,，就無解了。
說到這兒,，大家就好像只能嘆氣了吧,？然后就開始想各種繞道走的辦法了吧？
同時安慰自己說時事跟技術無關吧,？最后發(fā)現(xiàn)還是緊相連的吧,？

模具小俠

老鷹 發(fā)表于 2013-2-17 10:08
感謝樓主建言！
7 c6 z( n, L/ t
9 a$ q: Y. }# r! n7 x0 E社區(qū)的運作肯定要包含很多商業(yè)化的運作,，但也會包含公益性運作,。這兩者其實沒有矛盾，是 ...

. u' ]. e2 d: h! r2 s2 K: I5 N一直都很希望社區(qū)能夠利用社區(qū)的有效資源進行必要的商業(yè)化運作,。這樣的運作的目的主要是為社會做一些有益的事情,，與獲取利潤不矛盾！
" q& w. w1 \- D9 X我覺得初期的投資主要是一些啟動資金,，進行適當?shù)氖袌鐾茝V工作,。這方面老鷹兄是高手了。呵呵,！應該問題不大不大,！
& G  E5 r2 h, I$ L" R* z( d- n具體的運作方法及團隊結構建議老鷹兄初步擬定一些提綱，分發(fā)給各位大俠及有意參入運作計劃的各位社友,。將各位的想法匯集在這次即將舉行的社區(qū)年會上作為討論的主題,。這樣集思廣益又能夠進行有效的面對面討論，不至于陷入空談,！
3 G0 M$ o: N. @/ h" W3 \3 z至于未來團隊的運作,，本人覺得應該按照現(xiàn)代管理模式做好一些。所有權與管理權應當適當分離,。否則,，老板太多，將后患無窮,！至于股東的權益保障應當按照公司法的操作規(guī)范執(zhí)行,，應該沒有大礙！