搞設(shè)計的，當(dāng)別人提出修正意見時，你為何找理由拒絕,？

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這種事其實挺常見,。其實不只是在設(shè)計領(lǐng)域,。其他也是,。比如說你辛苦3個晚上搞了一個方案企劃,，最后拿給用戶的時候,，用戶總會挑一些不著邊際卻有的確有依據(jù)的問題,，那么這個時候,，你內(nèi)心愿意改嗎,？特別是你是專業(yè)搞得,，對面站個非專業(yè)的對你指指點點,。呵呵，將心比心吧,。
" Y2 g2 @% U, V1 k9 J) v另外還有一種情況,，以機(jī)械設(shè)計為例,。有些時候?qū)徍藞D的人和設(shè)計人員的思路很難重疊,，會出現(xiàn)核圖人員認(rèn)為這樣成本會高或者其他問題,，但是設(shè)計人員認(rèn)為他已經(jīng)考慮過所有這些,，對比了很多方案,，目前的方案是最好的,。特別是攻克這套方案又耗費了大量的時間和精力的時候,，這個時候設(shè)計人員其實是出于一個工作疲勞期中,，因此面對質(zhì)疑時一是不想該，二是沒有精力和心情再去爭論,，所以搪塞搪塞趕快完事而已。
. o9 b: V7 G# F% G6 I5 r% c9 g這其實與好壞于是否合格無關(guān),。我們希望設(shè)計人員負(fù)責(zé)，希望他們有求必應(yīng)有問必答,。但是,，有些時候很多事情也許本身我們要求和問的不合理就。這種前提下過分要求別人如何如何對自己不免有些失準(zhǔn),。
還是那句話,，將心比心吧。除非他真的錯了,。