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樓主: wangqunfeng1979
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公司招聘了很多學(xué)生,沒有一點(diǎn)基礎(chǔ),,要培養(yǎng)他們嗎

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31#
發(fā)表于 2013-5-29 10:22:38 | 只看該作者
南京非標(biāo)自動(dòng)化 發(fā)表于 2013-5-29 07:05
' `' N8 P- j* H4 [3 a為什么不教呢,?想想自己走過來的每一步,如果沒有個(gè)人指點(diǎn),, 該是多么的艱難啊,。自己有才,就不要擔(dān)心別人學(xué) ...

- E; w5 Z/ O$ G7 A0 k! j7 p       我也同意樓上的回復(fù),,還是教教好,。關(guān)鍵是你看自己,你要是說你們單位走后門那么嚴(yán)重,,那他本身就是個(gè)沒有活力的企業(yè),,我承認(rèn)那個(gè)公司都有走后門,但是你形容的都深入到基層一線的角落,,要么是國企,,要么是公司管理混亂。你可以把教別人當(dāng)成交朋友,。人品怎么樣自己甄別,,教別人的同時(shí)是對(duì)自己的提升,讓那些理論更系統(tǒng)化,,你的知識(shí)面也能拓展,,因?yàn)闉榱耸鼓阏f出去的話沒有紕漏,你得仔細(xì)的斟酌,,含糊的知識(shí)還得學(xué)習(xí),。
( p' Q( P  z6 q$ S2 a; i& f1 W       現(xiàn)在有很多師傅確實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富,懂的東西多,,但是真的深究起來,,都是皮毛或者是一個(gè)點(diǎn)而已,叫干點(diǎn)精密活,總感覺不到位缺點(diǎn)什么,。
/ R( G4 I& O- v: V       記住教別人是對(duì)自己的鞭策,!+ y* f  p1 R" }" I2 J2 x2 _+ R
  

點(diǎn)評(píng)

天朝特色不傳外人,肥水不流外人田啊,,得讓師傅覺得你是自己人,,否則沒門  發(fā)表于 2013-5-31 16:30
現(xiàn)在想去待遇好一點(diǎn)的企業(yè),不管是國企還是民企,,都得托人,。  發(fā)表于 2013-5-29 12:10
32#
發(fā)表于 2013-5-29 10:31:45 | 只看該作者
要學(xué)習(xí)的要問,不學(xué)的不會(huì)問的,,人家問了問題就回答吧
33#
發(fā)表于 2013-5-29 10:37:01 | 只看該作者
看人教,。
34#
發(fā)表于 2013-5-29 10:43:30 | 只看該作者
有想學(xué)的就教教他們,不想學(xué)的教了也沒用
35#
發(fā)表于 2013-5-29 10:44:17 | 只看該作者
如果是非常有興趣的,,肯學(xué)的,,教教也無妨。其它情況就沒必要了
36#
發(fā)表于 2013-5-29 10:46:09 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為還是要教的
37#
發(fā)表于 2013-5-29 10:57:00 | 只看該作者
我也是新人 沒人帶啊
38#
 樓主| 發(fā)表于 2013-5-29 11:05:21 | 只看該作者
教人要看人,,遇到合適的人就教,。不是吝嗇知識(shí),是現(xiàn)在的學(xué)生太浮躁了,,一心只想著做偉大的事情,,做高技術(shù)的事情,不專注于普通技術(shù)工作,。公司就是一個(gè)小社會(huì),,要學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)。在別人最需要的時(shí)候給予,!
39#
發(fā)表于 2013-5-29 11:13:38 | 只看該作者
提醒樓主,,你對(duì)他們沒有任何的義務(wù)保證他們成為大師,保證教過他們最基本的規(guī)矩,,怎么干活,,會(huì)不會(huì)那就看自己是不是努力了
40#
發(fā)表于 2013-5-29 11:19:10 | 只看該作者
徒弟是得教。一是因?yàn)樽鍪虑�,,初�?jí)階段還能完全靠自己,,到中級(jí)和高級(jí)就必須有自己的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)了,要不自己想干點(diǎn)事情會(huì)被活活累死,;二是因?yàn)橐粋(gè)人厲害是因?yàn)樗車娜藚柡�,,舉個(gè)例子,每年往清華北大投那么多的人力物力,,為什么他們成不了世界數(shù)一數(shù)二的大學(xué),,因?yàn)楦驹虿皇清X的問題,,是中國的整體大學(xué)水平差,體育上,,乒乓球和足球也是個(gè)很好的正反例子,,所以說你想?yún)柡偷米屇阒車娜俗兊母鼌柡�,,你周圍的人厲害了,,你自然而然也就厲害了;三一個(gè)人這輩子其實(shí)時(shí)間很短很短的,,還要拿那么多的時(shí)間來吃飯睡覺,,散散心,所以歸根結(jié)底,,一個(gè)人所謂的技術(shù)絕大部分都是傳承別人的,,自己的東西是很少很少的,所以你要真想做點(diǎn)東西,,做成東西最主要的還是把你的東西傳承下去,,這樣雖然個(gè)人精力有限,但是這個(gè)東西總有人幫你做成,,這就像吃蘋果,,想吃蘋果的人得先種樹,不斷的對(duì)果樹投入自己的物力和精力,,而這個(gè)人可能等不到果樹開花結(jié)果的那一天,,或者等不到果實(shí)成熟的秋天,或者他離開的時(shí)候,,果樹還不能結(jié)果,,這時(shí)候如果找不到一個(gè)合適的人看護(hù),果樹可能等不到結(jié)果的時(shí)候就掛了,,所以要想實(shí)現(xiàn)有蘋果吃的愿望就一定要培養(yǎng)接班人,。但教人也要有原則,道德經(jīng)上說“處無為之事,,行不言之教”“生而不有,,為而不恃,功成而弗居”確實(shí)是大智慧啊,,世上有太多一代不如一代的現(xiàn)象,;還有些種樹之人把果樹給了只知道吃果子,不管理果樹,,最后還將果樹砍了賣錢的家伙,,口里還說種樹的人多無能,日子過的那么苦,,連蘋果都沒吃過,,現(xiàn)在不僅有果子吃,吃完果子還能有錢花,這些要讓種樹的人知道,,得怎么想啊

點(diǎn)評(píng)

的后代也會(huì)逐漸退化為野人,。所以卡耐基說“一個(gè)人的成功15%靠技術(shù),85%靠人脈”,。所以我推斷你師傅15%技術(shù)得分高,,85%人脈和情商得分低  發(fā)表于 2013-5-30 08:05
這是搞技術(shù)人的通病,只知道天天研究技術(shù),,對(duì)怎樣處理人與人之間的關(guān)系研究的太少,。錢和房子是在真正靠自己的實(shí)力掙得嗎,通常都是這樣認(rèn)為的,,但是如果把一個(gè)最厲害的工程師扔進(jìn)原始森林即使他能活下來,,但是他  發(fā)表于 2013-5-30 08:02
我第一個(gè)師傅89年本科畢業(yè),03年時(shí)候住公司30平米的小房子,,孩子都10歲了,。他工作累的吐血,出去干私活怕扣工資都不敢請(qǐng)假,。憑什么我們努力鉆研技術(shù)的工程師要把自己努力的成果教給國企那些混混假工程師,?  發(fā)表于 2013-5-29 17:56

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