廠子就是這樣玩殘的,！

桂花暗香

肯定要怪老板了,！馬老說(shuō)的是啊,現(xiàn)在天天在喊創(chuàng)新創(chuàng)新,，踏踏實(shí)實(shí)把東西做好,，才是根本。

不愛韓雪的歌

哎 我現(xiàn)在的在的廠也是的 裝備部不打一聲招呼直接改圖 改完發(fā)現(xiàn)不行了來(lái)找設(shè)計(jì)的 頭疼

1025zyx

很久沒來(lái)了,，一來(lái)就看到老馬的文章,。真是感觸太深！一個(gè)無(wú)所畏懼的年代,，造成一幫無(wú)所畏懼的人,！
* P9 y% _% q& k' r+ P上個(gè)月我們公司出一臺(tái)設(shè)備，基本上所有的外加工都延期交貨,！
+ X4 V0 t7 y! @8 D! [; V, z8 F我不知道,，這樣可以玩多久了！

autosand

這種情況應(yīng)該是屢見不鮮吧,，下發(fā)的樣機(jī)圖紙，出現(xiàn)問題了,，車間沒有記錄,，不打招呼就私自改了結(jié)構(gòu)，結(jié)果樣機(jī)發(fā)現(xiàn)不了問題,，批量的時(shí)候問題都出來(lái)了,，誰(shuí)都無(wú)力回天,，只能返工,。整個(gè)車間的管理就是這么亂,，怨老板嗎，肯定怨,，自己用的人,，用人不察，用人不善,；也愿質(zhì)保,，很多企業(yè)的質(zhì)保就是配飾，瞪眼瞎一般,。這樣的企業(yè)難持久,，都是生產(chǎn)管理人“作的”。我們國(guó)家大量這樣的粗放企業(yè),，大量這樣的生產(chǎn)管理混混,。無(wú)奈！   

憨老馬

前幾天看了篇文章,，記得說(shuō)的是有位達(dá)官貴人去問科學(xué)家：有什么捷徑可以使他也掌握科學(xué)家的知識(shí),？科學(xué)家回答說(shuō)：我們的路是一步步走出來(lái)的，沒有捷徑,！
0 I7 \! ~2 e% Q6 O1 J) B& S& N- Y管生產(chǎn)的亦然,，每個(gè)環(huán)節(jié)都要踏實(shí)走好，路子才有可能長(zhǎng),。
7 L* L6 H1 N# f1 o6 D最近聽說(shuō)有什么統(tǒng)計(jì)：中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的平均壽命只有11年,。為什么呢？

孫建si

這個(gè),，深有同感,，很多老板都沒把技術(shù)看做是本錢。產(chǎn)品糊弄著交貨就OK了,。
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2 @6 U% ^: L/ A一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)老板的人生觀體現(xiàn),。

- M; H* X! K  N0 H5 j8 x認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn),，一絲不茍的人總是能夠頑強(qiáng)生存著,。

夜鷹1988

基層管理出現(xiàn)了問題，企業(yè)就偏離了軌道啊

kingtigerfxp

從上到下好像都很急,，要么都希望早點(diǎn)投胎轉(zhuǎn)世

白云大海

很有感觸,，設(shè)計(jì)的 圖紙下去，加工完后發(fā)現(xiàn)完全走樣,，甚至連采購(gòu)開始就變樣了,，問為什么這樣？老板說(shuō)你沒犯過錯(cuò),，為什么老是看別人錯(cuò)誤,，無(wú)語(yǔ)

弓長(zhǎng)張

不知道  中國(guó)的制造業(yè)為什么大而不強(qiáng)