車間見聞之誰都不能信

angel1399793

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-7-4 21:10
. Z$ J8 I5 j/ _怎么看也不是該不該相信別人的事,。
; H! t: ]: d. ^! Q( i而是缺少對自己工作的認(rèn)真,，也在處理工作的方法上缺乏合理性,。

這才是爺們該說的話,。唧唧歪歪的矯情像什么,！

莎士比亞之愛

有相似經(jīng)歷,，上兩天還在擦屁股,，別人的圖紙不能接啊

綠羅

誰都不能信-？----很明顯,，這不是事實

北0極0熊

業(yè)內(nèi)作圖的過程控制不規(guī)范,，都抱著反正打印出來是這個東西就行的想法，很忽略過程,，比如：圖層,，線，比例是個大問題,，如果貿(mào)然插手,，絕對死,，更不用提設(shè)計思路和原理

zg2020zg

身有同感啊,！
接手的圖紙不規(guī)范,，有些連看懂都難，要改就更難了,，從新畫又來不及,，真是有苦難言。
0 e* w& B1 e, N: C, e: o/ V如果大家畫圖都按制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來畫,，既便于自己發(fā)現(xiàn)疏漏,，也便于別人校對審核，同時加工生產(chǎn)與裝配也會更順利,。,。。
* h& E1 W) }7 u3 |. D行業(yè)的發(fā)展,，從規(guī)范做起,，從我做起！

hitzek77

給別人收秋的活干了兩次,，一次那人離職沒有任何交代的開路,，另外一次是同事出差也是沒有什么交代，這兩個家伙都是半路出家的那伙,，雖然也是工程師,，實際經(jīng)驗不錯，但是那圖見不得人,，就是一張簡單不能在簡單的理論布局圖,，太費(fèi)腦細(xì)胞，經(jīng)過努力出來的東西好不容易都生產(chǎn)出來了,，沒有什么大差錯,。第二次，領(lǐng)導(dǎo)還不滿意,，說我,，我當(dāng)時就翻了，問為啥一定要我接,，而且沒有任何交接的情況下,，這擦屁股的活那個愿意接。發(fā)脾氣規(guī)發(fā)脾氣,，東西都加工回來了,，我找領(lǐng)導(dǎo)說管路這塊我不理解前任意圖交給你吧，呵呵,，領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)真看著書本的跑了管路,，都已經(jīng)連接了,，這時候某工出差回來，把領(lǐng)導(dǎo)連好的管路全拆掉重新來過,，呵呵,，這可不是我的問題了，領(lǐng)導(dǎo)你也有無奈的時候,。

王劭陽

其實這種情況任何行業(yè)都存在,。關(guān)鍵還是自己說話做事要小心謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎駛得萬年船�,。�

ruoying_2233

大俠說的不錯,，接手別人的活最容易犯錯,，做好了應(yīng)該，有問題哈哈,。,。。所以拿到別人的畫的三維結(jié)構(gòu),，特別是SW和proe做的,，改起來麻煩，索性直接用UG改了,，非參數(shù)修改,，修改還快捷些，哈哈

劉工sz

現(xiàn)實就是這樣子

無敵小蔣

這只能說明你公司的設(shè)計人員太沒良心了,，不可一概否決
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