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車間見聞之誰都不能信

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1#
發(fā)表于 2013-7-4 20:44:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
以前998說,,現(xiàn)在這年月,,想把事做好,,就得靠自己,,一旦信賴別人,,基本死路一條,,今天我要說,,想把事做合格了,都不能靠別人,。
- D' w( x0 j# j* G' ^8 p( p
! }: e9 q5 G+ M同事今天栽大跟頭了,,這臉丟的。起因是接手別人的圖紙,,這種接別人圖紙繼續(xù)畫圖的事是最危險的事,,為什么?因?yàn)槟悴恢乐斑@個人畫圖時的想法,,如果你認(rèn)為這個人水平不會太差,,那你就等著倒霉吧。我是直接接手別人的三維圖,,結(jié)果一改尺寸就亂套,,不得用回退控制棒一一審查特征尺寸,花了N多時間重新建模,,累死了幾大把腦細(xì)胞,,好在solidworks的裝配、零件,、工程圖都是全關(guān)聯(lián)的,,在裝配體中發(fā)現(xiàn)問題,,打開零件一一修改,最后活全齊了,,也就避免了這種尷尬事,。# |" z7 S+ j( Y3 [( l' U
0 N" F& x- [7 F, k# S
可同事歲數(shù)大了,玩三維不行,,只能用二維的,,問題就在于別人的圖紙不是1:1比例畫的,現(xiàn)在審查發(fā)現(xiàn)圖形被放大兩倍,,所有尺寸都放大了,,只有其中之一被修正了,同事也粗心,,沒尋思有這差頭,,也沒把零件圖復(fù)制粘貼到一起組成裝配圖進(jìn)行審查,就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,,結(jié)果零件加工完畢組裝時出事了,,被車間主任叫到車間,怎么辦吧,,這批零件全作廢,,費(fèi)工費(fèi)物,,還耽誤事呢,,這讓老板知道不扒了你的皮才怪。同事那臉跟紫茄子似的,,怎么辦,?推卸責(zé)任唄,說是圖不是自己畫的,,那家伙怎么畫圖的,,等等的,車間主任說了句讓我記憶深刻的話,,這年月,,誰都不能相信,只能信自己,。你相信他畫的圖,,結(jié)果你就死了。好在抬頭不見低頭見的,,這事也不會捅到上面去,,同事手快,把這批零件全藏起來了,,別讓老板看見啊,。
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臨走時車間還壞笑,,唉呀,C工,,如果覺得心里實(shí)在難受,,不如中午請大伙吃飯吧。哈哈,。, _7 n* Q+ x) x  _

4 Y0 @- `& ~" ?3 k下午又到車間巡查時,,車間主任又開玩笑,C工,,我以為你中午只能吃半個饅頭,,沒想到兩饅頭你都吃了。同事只能打哈哈了,,沒辦法,,混跡職場,水平不行時就得臉皮厚,,經(jīng)的起別人敲打,。不過這個事給人以警示,這年月,,別人都不可靠,,凡是得親身實(shí)踐,就像測繪什么的,,同事測完了我再測,,今天測了明天還得測,自己都信不過自己了,。

點(diǎn)評

誰都怪不了,,公司技術(shù)管理的問題!  發(fā)表于 2013-7-11 16:12
在中國現(xiàn)在玩工業(yè),,玩極低端的就無所謂,,反正是爛貨,想好好玩一下,,所有環(huán)節(jié)你自己要過目,,稍微一打盹,絕對死了,,連翻身的可能都沒有了,,你看那個玩飛機(jī)的,飛機(jī)飛起來那一刻,,自己死了,,其它人的飛機(jī)就飛不了  發(fā)表于 2013-7-5 10:19
計算機(jī)化以后,接人家干一半的事情,,就等于進(jìn)地雷陣了,,尤其是PDF再翻版的圖,,按圖玩基本死定了,制造也一樣,,重要的焊接大機(jī)架,,都雇一個可靠的家伙,給高薪,,坐的現(xiàn)場,,看著焊接,否則,,大焊縫給你塞焊條進(jìn)去  發(fā)表于 2013-7-5 10:16
問題:一,、別人的圖紙不是1:1比例畫的,--- 2D標(biāo)注就會知比例不同,;二,、 就直接下圖到車間進(jìn)行加工了,--- 審圖機(jī)制在哪里,? 三,、明顯的是推崇SW的帖而編出來的故事,人物,、場景,、組織等等不搭配,。  發(fā)表于 2013-7-5 08:26

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
Michael0576 + 1 尺寸不是1:1標(biāo)注還在啊,,除非是鈑金件激光.

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2#
發(fā)表于 2013-7-4 20:49:12 | 只看該作者
信不過自己你就有水平了

點(diǎn)評

自己做事都要反復(fù)檢查,,還能信過別人嗎??,?  發(fā)表于 2013-7-4 22:48
怎么理解  發(fā)表于 2013-7-4 22:44
3#
發(fā)表于 2013-7-4 20:56:21 | 只看該作者
事必躬親要累死,事事靠人要?dú)馑�,。哈哈,,看來怎么都得死�?br /> " f) P# A9 f- C4 O8 s7 k祭拜下樓主大俠死去的腦細(xì)胞。接別人圖的這事最麻煩,。

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
沉沒二十年 + 1 同感,!
yinzengguang + 1 思想深刻,見多識廣,!

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4#
發(fā)表于 2013-7-4 20:58:52 | 只看該作者
確實(shí)如此啊,,現(xiàn)在打工的多數(shù)都沒有個當(dāng)農(nóng)民的做事負(fù)責(zé)人。農(nóng)民種地不負(fù)責(zé)任要自負(fù)盈虧,,打工者不負(fù)責(zé)任,,誰運(yùn)氣背誰倒霉
5#
發(fā)表于 2013-7-4 21:06:58 | 只看該作者
一些老鳥在陰溝里翻船也是有的,。
. t# ?$ H3 A# u, b9 F+ [. h0 P
6#
發(fā)表于 2013-7-4 21:10:40 | 只看該作者
怎么看也不是該不該相信別人的事。0 y* Y. w4 L" Z3 E4 C# N1 G, o% [
而是缺少對自己工作的認(rèn)真,,也在處理工作的方法上缺乏合理性,。# @$ _9 l2 X/ v' e5 g2 {

9 _$ R5 z% U2 ]9 |. j% T同事突然拍屁股走掉的情況也很多。
& Y4 v8 L- |4 O7 r" N接手別人的工作,,也不是稀罕的事情,。$ }. x- G, i' p. R
不管你多信任之前那位,接手后先做一次確認(rèn)和核實(shí)是常識吧,。

點(diǎn)評

這個也是認(rèn)真態(tài)度的體現(xiàn)  發(fā)表于 2013-7-8 16:38
嚴(yán)重同意~~  發(fā)表于 2013-7-5 08:18

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
憨老馬 + 10 思想深刻,,見多識廣!

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7#
發(fā)表于 2013-7-4 21:20:35 | 只看該作者
很正常.俺記得曾經(jīng)有過合作方拿了這來,,給了銷售,,讓俺看一下,說要立即下圖.俺就說了得好好看才行.結(jié)果銷售說是有圖,,很快的.俺說:不是有圖么,,你還讓俺看個鳥,你就發(fā)下去哪...
4 {% g( s! e! r) r: [/ @5 K結(jié)果,,銷售不敢立即下去,,怕有錯.# D6 b1 A* c5 a8 b, G8 K: m
因?yàn)樗部闯鰜砟脕淼膱D一看就不是很正規(guī),是半吊子畫的.肯定存在問題.呵呵
7 A$ ^, d% x" k: w幸虧看了一下,,根本不能用.只能全部重畫.
8#
發(fā)表于 2013-7-4 21:24:07 | 只看該作者
千萬別玩出強(qiáng)迫癥啊,。
9#
發(fā)表于 2013-7-4 21:27:56 | 只看該作者
其實(shí)不知前面的深淺,最好就是自己多花點(diǎn)時間,,重新梳理一遍,;這樣自己心里也有底;
10#
發(fā)表于 2013-7-4 21:37:30 | 只看該作者
呵呵,,自己都不相信自己是接近高手了,。最后就是只相信自己,這個時候才是高手
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