我學管理的，竟然可以干翻98%的“機械工程師”！

ws思考的牛

看了西游記,，期待你在寫一本《虛悠記》

liuzhongkai123

慢慢來123321 發(fā)表于 2013-7-6 15:29
請教一下樓主的98%的這個數(shù)值的推導過程    謝謝   另外請教一下1+1=？給出答案且給出推導過程    謝謝

NB                        

gaojian2008

科Zhanke323

靠,，都快被吐沫淹掉了

無名小卒

機械工程師 的悲哀,！什么樣的人都可以對你說三道四，真正NB的機械工程師很少吧,，因為機械涉及的范圍太廣了,，多數(shù)人都很普通，或者是在某一個領域比較NB,！其實樓主說的也對,，就是當你做一活兒，別人對你提出質疑的時候,，你得有充分的理由讓別人信服,！

一毛

- o6 l( Q5 C7 `) O) A& X! W

無名小卒 發(fā)表于 2013-7-10 11:35
機械工程師 的悲哀！什么樣的人都可以對你說三道四,，真正NB的機械工程師很少吧,，因為機械涉及的范圍太廣了， ...

       如果每個人來說三道四,，都要拿出充分的依據(jù)去反駁,，有必要么？
, o+ x8 a+ T. E- G) q$ F       對技術人員來講,，更關心的是怎么把產品做好,，相對來講，公司管理上的一些事，不是很操心啦,。
       但是呢,，管理上一些工作，偏“軟件”一些,，不象產品那樣,，能看得見。所以呢,，管理者覺得下面反響不夠挖,，沒有預計的那么大片的贊揚挖，不能體現(xiàn)他們的nb之處了,。就想更多的涉及一下其他方面了,。
       技術就首當其沖，被當軟柿子捏了,�,；蛟S真有那些有心人啊，把自己的理念,，套用套用,，嘿，還真管用,，神了,，所以已經不是牛b了，而且是神b了（或許該給個專門的代號）,。然后用管理理念,，單點突破，推廣思想,。當然啦,，技術人員作為管理方面的外行，管理者叫喚半天,，由于98%（這個是非常嚴謹?shù)臄?shù)據(jù),，各位不得再多做爭論）不專攻這塊的啦，所以自然就一頭霧水,，沒啥反應,。然后從某種邏輯來講，自然就被干翻了,，妥妥的,。帖子這么火，還叫沒啥反應,，矛盾不,？不矛盾,！因為他在這個壇子里說的，這邊自然是反響大了,，如果這話,，要擱自己單位去說，試試看,，既然有98%的確切數(shù)據(jù)了，指名道姓應該也沒啥懸念了吧,，反正這結果我是想不出來的,。
8 w' O7 h6 h, r5 z! u       那個。,。,。有點扯遠了啊。
       作為技術人員,，被當軟柿子,，也是無奈啊。好象還沒人能跑到營銷,，采購,，生產等其他人面前叫囂，老子就是nb,，能干翻你們百分之多少多少的人,。甚至，悲催到,，必須用數(shù)據(jù),，而被“剝奪”了“語言文學”的使用權。
7 e* _- R8 }) p8 v       如果必須要用數(shù)據(jù),，好,，如果設計過程需要提供的，自然會有,，經過驗證,，有錯的，我承擔,，并虛心改正,。
       總之，正如我之前說的那樣-----這帖真不賴,，看一次,，笑半天，看兩回,，歡樂一整天,。作為枯燥乏味的技術工作的調劑品,，還是有存在意義的，必須頂起,！堅決頂,！
  B5 [# J3 B' c5 g
       至于打翻lz，NO,，NO,，NO，人家臺上蹦達的好好的,，咱看的也很歡樂,，彼此一片和諧，何必你打翻我,，我干翻你呢,。

恍thirty_years

LSD,，我看好你喲

一毛

恍thirty_years 發(fā)表于 2013-7-10 13:49
LSD,，我看好你喲

& S7 o. _( Y5 N) w9 J4 P哈哈，我看好這帖子,，會火的很持久,。
/ N7 h) |2 i( Z3 b9 n( m

heart為何而生

阿大 發(fā)表于 2013-7-6 15:02
. e: |+ N  O5 H8 d9 F8 z計算比抄圖要多花幾倍時間，老板要快,！~~~~~

說的對!這些管理現(xiàn)在在這里說要這個要哪個,，當單子多的時候你們就會說怎么這么慢啊!機械要多好很費時間的，你會給我們那么多時間嗎,？也可以說中國這個市場會給我們這么多時間嗎,？我們是在做工程不是在搞理論，是在公司不是在學校,，速度跟不上,，老板會要你走的。
% L. r3 L" T) V" J

滾刀魚

龍九禪師 發(fā)表于 2013-7-6 21:57
有請害怕伏礪老師現(xiàn)身說法

龍九什么時候升級為禪師了，這家伙升級也不告訴兄弟我一聲,！你這是告別“深圳”,，升級為“禪師”了唄！不知去向,，有機會北京聚,！