國(guó)企,、外企和民企都待過的社友有么,？

極目窮語

畢業(yè)后在一家地方性國(guó)企待過一年,，車間工藝技術(shù)員,，每天的主要工作就是跟質(zhì)控部那幫人扯皮,，最后領(lǐng)導(dǎo)拍板說行就行，不行就不行,，還好領(lǐng)導(dǎo)還是有點(diǎn)水平,，不至于太扯淡�,？傊�在��(guó)企一年沒學(xué)到什么東西,，但是國(guó)企的福利待遇確實(shí)不錯(cuò),，林林總總下來一年差不多15薪
后來由于工作地點(diǎn)的原因，去了一家臺(tái)企,，比較大型的臺(tái)企,，說白了就是可以混，你要假裝你很忙的樣子,，不能讓領(lǐng)導(dǎo)看見你閑著,，但如果你想學(xué)東西 還是很多可以學(xué)的，流程比較正規(guī),，但是工資低,，基本靠加班賺錢，現(xiàn)在在努力提高自己,，爭(zhēng)取去外企看看

黔遵客

很久沒在社區(qū)參與留言了,。看見鷹老大這個(gè)題,，忍不住還是上來聊下了,。因?yàn)槲覄偤檬菄?guó)企、民企,、外企再加創(chuàng)業(yè)都干過,，不過現(xiàn)在還是“苦逼工仔”一個(gè)而已哈。
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鄙人1994-2002在國(guó)企,，2003-2006在民企,，2006-2009在外企，2009-2010短暫的創(chuàng)業(yè)過（結(jié)果很慘）,，所以現(xiàn)在還是又在繼續(xù)民企打工了,。
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說下與題目相關(guān)的了（僅大致聊下我的經(jīng)歷，然后各位自己總結(jié)）：
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國(guó)企：如果你沒后臺(tái),，再加上不會(huì)拍馬屁,，不懂得燒香。想要憑借努力工作,，提高技能等書面所謂的正途得到上級(jí)賞識(shí),，繼而得到升職加薪，這基本就是夢(mèng)想了,，直白點(diǎn)說,，就是妄想。信不性能由你,，反正我是信了,。
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! c: z6 d. F; Q3 c1 X4 t說起來，我當(dāng)初選擇離開國(guó)企南下廣州,，原因雖多,，但是其中一個(gè)原因是：因?yàn)?00元獎(jiǎng)金,。大致說下吧，我干工作,，領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,，不偷懶不耍滑,，但是也不會(huì)因有領(lǐng)導(dǎo)在而表現(xiàn)積極,。當(dāng)年,，所在企業(yè)一個(gè)大型技改項(xiàng)目（總投資額幾個(gè)億中的一個(gè)小項(xiàng)目）的安裝,。大冬天的，我是從一進(jìn)場(chǎng)就一直堅(jiān)守到完成,，爬高下低,，不嫌臟累，結(jié)果項(xiàng)目完成得很好,。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，參與項(xiàng)目的80%多的都在獎(jiǎng)勵(lì)名單，竟然我是在20%之列,，而和我同班組的一個(gè)同事,，三天兩頭不見人，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)能躲就躲,，但是領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)確實(shí)表現(xiàn)搶眼的卻在那80%之列的,。結(jié)果，我在那次嘉獎(jiǎng)名單公布后的次月就以請(qǐng)?zhí)接H假的形式離開那國(guó)企一直到現(xiàn)在,。
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03年到06年（嚴(yán)格說是到05年底）,，陸續(xù)進(jìn)了幾家民企。一個(gè)字：累,。特別是做員工,，真的是女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牛馬使,，但是你如果確實(shí)有拿得出手的技能,，別人也能心甘情愿的服你。
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06-09年,，外企,。本來是以機(jī)械工程師的名義招進(jìn)去的，結(jié)果還真的幫著解決了幾個(gè)企業(yè)遇到的技術(shù)相關(guān)的問題,，最后竟然成為了某技術(shù)部門的頭了,，也就是說成了所謂的技術(shù)+管理這樣的類型了。外企給我的感受：流程清晰,，執(zhí)行也比較到位,，雖然也有走過場(chǎng)的情況,，但是大多數(shù)的還真是按流程在走的。另外,，關(guān)注細(xì)節(jié),，特別是遇到問題，一般都遵循調(diào)查分析-暫定處置-跟進(jìn)-恒久解決這樣的處理流程,，并且相關(guān)的都有記錄可查,。
所以事實(shí)上除非是真正關(guān)鍵的核心崗位，拿個(gè)崗位缺了誰都沒問題的,。所以外企中的管理人員相互之間推委指摘其實(shí)是比較嚴(yán)重的,，特別是中國(guó)人之間。因?yàn)橥馄笞龅焦芾韺拥氖杖胍话愣疾诲e(cuò),，而又不是不可或缺的人才,，所以都拼命的想給鬼子一個(gè)“某某不錯(cuò)”的印象，以保住自己的職位和收入,。

民企呢,，老板意志為大，幾乎不按流程,，特別是小的公司,，問題出現(xiàn)的解決隨意性大。
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$ E8 U- L6 t! S+ J% A  X* E不管民企外企,，針對(duì)我們做技術(shù)的來說,，只要你手上真有點(diǎn)技能能拿得出手，能真的解決一些實(shí)際問題,，上到老板,，下到工人都會(huì)服你尊重你。但這個(gè)在國(guó)企不見得好使,，你有技術(shù),，能解決問題，只能是被你的上級(jí)當(dāng)槍使,，出好結(jié)果功勞是你上級(jí)的,，沒你的份。出了問題,，如果你的上級(jí)還算好的話可能會(huì)說點(diǎn)公道話,，不過真牽涉到利益了，一定好處沒你的,，不好的一定有你的,。

海哥007

在國(guó)企做了40年.都50多歲了.還是不得不出來混了.06年出來后,在外企(蒂森克虜伯).國(guó)企(江岸車輛段)還有幾個(gè)私企都干過.
. \- }0 x! i% k/ j在國(guó)企:工作節(jié)奏可以慢一些.項(xiàng)目和工作多數(shù)是由外聘工程師做的.外聘工與正式鐵路員工福利待遇沒法比的.由于工作了快一年,還沒有按照承諾簽訂勞務(wù)合同.只有選擇離開.
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0 p% j5 L' j4 ]1 |- G2 M/ ?) B在外企:公司技術(shù)部40多人,大半都是工作不久的學(xué)生,進(jìn)去門檻還較高.至少碩士.工作的壓力很大(其實(shí)效率不高), 待遇比其它企業(yè)高,有社保.住房公積金和醫(yī)療保障.工作餐也不錯(cuò).出差只能是公司給你訂的機(jī)票.想坐火車是不允許的.住宿必須是電腦打票的酒店,其它一律不與報(bào)銷.其誤餐補(bǔ)助費(fèi)還要扣除所得稅的. 工作半年后還是選擇離開.
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( L& q! q. ~7 q; J) \+ S4 u: K私企:一般都是在小型私企工作.其員工都比較年輕.老板和員工對(duì)你比較尊重.雖然沒有雙休與8小時(shí).相對(duì)生活與工作都比較輕松.平時(shí)回家?guī)滋?或春節(jié)回去休息一個(gè)多月.老板也不會(huì)扣你薪水.就是有時(shí)不按時(shí)發(fā)工資(推遲兩個(gè)多月)也能接受.歲數(shù)大了.沒有追求了.沒有競(jìng)爭(zhēng),安定的工作與生活也不錯(cuò).

打鐵的

中槍,。說的簡(jiǎn)直就是我嘛。

三皮1680

我一直在民企,。呆了10年,，感覺老板就是說的算，他就是法他就是王,，什么法律道德靠邊站,，加班費(fèi)可以沒有，補(bǔ)貼可以沒有,，保險(xiǎn)可以不交,，工資可以晚發(fā)。但是事情一定要做好,，想好,。
老板的變化快，喜歡用各種管理模式,，反正有人幫他試驗(yàn),。今天不行，明天換個(gè)方式,。反正你要陪他折騰,。折騰不過他你就得走人。
老板的決策快,，你要跟上他的思路,，跟不上你就下水。。,。,。。,。,。。,。,。。,。
5 A/ C! X" Y. N6 |老板喜歡一個(gè)人多功能性,，你當(dāng)管理，最好也會(huì)干活,。有事管理,，沒事車間的干活。,。,。。,。,。。,。,。
外企我就進(jìn)臺(tái)臺(tái)企和新企，管理一般性,，和國(guó)內(nèi)企業(yè)差別不大,。估計(jì)和德美有差距的。

三皮1680

1. 軟件方面：
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, r$ U! h! R# g, [% o熟練運(yùn)用office辦公軟件,，CAD制圖,，ERP管理系統(tǒng)（金蝶，用友）,。

, z. p3 I% d! x+ }- u2. 生產(chǎn)方面：
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PMC管理,，精益生產(chǎn)（JIT），6S,，IE工業(yè)工程,，成本分析，物流管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理,。
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2 f% `5 z; W  S2 z統(tǒng)計(jì)過程SPC，QC手法運(yùn)用，QC檢驗(yàn),。

3. 熟悉工廠管理模式,，生產(chǎn)工藝流程，機(jī)械加工工藝,，裝配工藝,，電器圖PLC程序，辦公家具,。

2 A8 {, |+ ?! ^& o+ I4. 產(chǎn)品：玻璃門窗,，幕墻單元板塊，五金沖壓焊接（燈,，辦公家具）,，風(fēng)管、吊裝,，除塵,，進(jìn)戶防盜門，電梯,、轎廂,，空壓
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機(jī)，掛車罐車行業(yè)機(jī)械設(shè)備,，辦公家具,，屏風(fēng)。

心痛凡人

現(xiàn)在剛剛畢業(yè)在意私企,，規(guī)模不大,，但是訂單還不錯(cuò)，天天催單,。還有外協(xié)在做,，只是都是些關(guān)系戶，領(lǐng)導(dǎo)的各種關(guān)系,。
今天碰到一事情,，領(lǐng)導(dǎo)一親戚，廠里的外協(xié),，送過來的產(chǎn)品,，那個(gè)差啊，質(zhì)檢幾道都不行,，跟老總一說,，不高興了 一個(gè)勁的說質(zhì)檢方法有問題。后來,，一個(gè)個(gè)讓老總自己測(cè),，最后灰溜溜的不說一句話走了。
. {. X* S: l9 M/ c嘿嘿,，誰叫那外協(xié)是他兒子搞的呢,。

wangnanxiang

現(xiàn)在在國(guó)企，感覺工作沒有挑戰(zhàn)性,，想去私企或者外企,，不知道怎么樣，請(qǐng)指點(diǎn)

工具人

到目前為止,，俺只呆過三個(gè)地方：小型民企,、中型民企、大型（上市）民企,。

, r5 x" U% B8 y% X小企業(yè)：老板一個(gè)人說了算,，其實(shí)俺們每人負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目?jī)?nèi)的事基本也都是自己說了算。那時(shí)候,，俺剛出學(xué)校,，什么都不懂，不懂爭(zhēng)取資源,，不懂勾心斗角,，感覺公司跟家一樣，正所謂在孩童眼中世界都是純凈的,。

中型企業(yè)：身在異地他鄉(xiāng),，小企業(yè)的風(fēng)雨飄搖是俺們這種外來打工仔所承受不了的，于是俺來到了第二家中型公司（200多人）,。公司里的很多老員工都是在一起共事三四十年的,，所以人情味兒很濃。業(yè)務(wù)上,，主要以銷售,、工程、生產(chǎn)部門為主,，邏輯很簡(jiǎn)單,，賣出東西掙到錢大家才有得吃。

7 k3 D5 _. x2 a8 I+ W大型企業(yè)：由于個(gè)人原因,，俺又依依不舍地離開了第二家公司,，來到了第三家大型集團(tuán)（員工50000+)。給俺最深的印象就是哪個(gè)部門都得罪不起,，特別是曾經(jīng)被俺輕視的人事,、安全、質(zhì)檢,。,。。這些部門雖然都隸屬?gòu)S里管,，但他們又有自己的“專線”，可以直接向集團(tuán)一層的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。要想做個(gè)事可難了,，一層一層的審批。做的事是否正確在其次,，關(guān)鍵是做人講話政治上要正確,。好處是因?yàn)楣�司大，供貨商們都很殷��,，要想弄點(diǎn)資料,、培訓(xùn)什么的比較容易,。
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俺基本沒在國(guó)內(nèi)混過事，只聽父輩講過一些,，感覺起來差異就是米國(guó)人還是質(zhì)樸一點(diǎn),，不過大公司的扯淡作風(fēng)俺想跟大國(guó)企是類似的。

浪人tjl

國(guó)人就怕老外,，歐美老外認(rèn)真,。是和不是二選一。