國(guó)企,、外企和民企都待過(guò)的社友有么,？

老鷹

國(guó)企、外企和民企，基因不同,，內(nèi)部文化不同。哪位社友待過(guò)這三處的，來(lái)說(shuō)說(shuō)差異和其中滋味,，再有過(guò)自主創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的就更全了。
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一毛

沙發(fā),，不容易啊,，頭一回，哈哈,！
國(guó)企,，以上頭意思為主，有時(shí)候?yàn)榱藵M足上級(jí)要求,，可能一路綠燈,，至于有沒(méi)有意義，就不曉得了,；
外企,，制度執(zhí)行比較有力，但有的時(shí)候也會(huì)鉆入死胡同,，這個(gè)時(shí)候,，就有負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)了,；
2 H) w) j* |3 j2 x  z5 E! H民企，規(guī)模小的話,，就看老板個(gè)人作風(fēng)和習(xí)慣了,，沒(méi)什么明確的規(guī)章制度，聽(tīng)老板說(shuō)的就行,；規(guī)模大點(diǎn)的,，就參照國(guó)企和外企吧。
& t, l6 k0 \7 {) Q$ g/ _+ r5 o先把沙發(fā)占了,，后面再慢慢補(bǔ)充,，剛好全呆過(guò)。

子子61961

, G0 y4 B0 ?& e+ d大四的時(shí)候去山東一家民企呆過(guò)兩周，心得是行動(dòng)比較快,。
前一天說(shuō)要買鹽做實(shí)驗(yàn),，第二天就買了一袋子鹽，這在大企業(yè)可能要多花一些時(shí)間,。
但是另一方面,，據(jù)說(shuō)老板給出的條件，都有點(diǎn)虛,，能不能落實(shí)也沒(méi)底兒,。后來(lái)就撤了。
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畢業(yè)后在國(guó)企呆了一段時(shí)間,，感覺(jué)效率不高,。
$ a  ?7 m% U4 W/ Z# K- Q上級(jí)下級(jí)離得很遠(yuǎn)，大家做事情沒(méi)有太多的動(dòng)力,。
說(shuō)是大學(xué)生進(jìn)廠能帶來(lái)活力,，但那只是人力資源部的口號(hào)，
" L" B* J7 H+ V$ H3 P$ k實(shí)際上進(jìn)到車間里,，車間主任都在擔(dān)心大學(xué)生往上升,，自己位置被擠。
畢竟人都要爭(zhēng)飯碗,，也是無(wú)可厚非的,。但是位置就那幾個(gè)位置，沒(méi)辦法,。
另外就是企業(yè)太大了,，效率就不高了，生產(chǎn)和商務(wù)部離得很遠(yuǎn),，信息交流也不多,。
- U4 x- `% Z6 e3 m$ s+ c在新世紀(jì)第一年拿了8K的年薪,，生活比較成問(wèn)題，郁悶,。后來(lái)有了別的機(jī)會(huì),，還是離開(kāi)了。
& _' R- O, `. i' x4 O不過(guò)在那里也學(xué)到了不少東西,，大學(xué)生的青澀在那里褪去不少,，只要去做事去反思，都會(huì)有點(diǎn)成長(zhǎng),。
后來(lái)家人找車把我從宿舍接出來(lái),，車開(kāi)出五公里，我讓車停下,，對(duì)著遠(yuǎn)方的工廠,，鞠躬三次，以示感謝,。
- j" d; _# T& y; V8 b, h在那里每天工作不多，有的時(shí)候沒(méi)有任務(wù)就在那里坐著看書,，學(xué)了點(diǎn)外語(yǔ)和電腦,，后來(lái)都用上了，還好吧,。
* y0 l& }3 j7 |6 T- R+ H  P- P2 g一般來(lái)說(shuō)企業(yè)應(yīng)該是有盈利點(diǎn)然后相應(yīng)的找人來(lái)做事,，國(guó)企有的時(shí)候是先有了人，給他安置或設(shè)置一個(gè)位置,，
但是否有足夠的相應(yīng)的事情去做就不一定了,，有時(shí)候給其安排的事比較少，那么也就會(huì)對(duì)企業(yè)總體盈利有影響,。
& S' f$ E. y2 ]4 a  ?5 j另外,，審批這一行為，本來(lái)是為了避免錯(cuò)誤而采取的一項(xiàng)正方向的措施,，結(jié)果在某些國(guó)企里,，變成了卡油的渠道，
該位置上的人,，不是用自己的能力來(lái)協(xié)助他人更順利地完成工作,，而是為了自己謀求好處，這樣就比較麻煩,，
如果一個(gè)企業(yè)里,，從上至下，不同的崗位都有這樣的習(xí)慣的話,，說(shuō)明企業(yè)文化有值得推敲改進(jìn)的地方,。
! [- n; P0 F3 |( H; J以前在雜志上曾經(jīng)讀過(guò)一句話：管理人員應(yīng)該“幫”相關(guān)人員做事,，而不是單純的“管”人做事。
" h  a9 N2 t$ K5 s1 F每個(gè)位置都去用本職工作來(lái)幫相關(guān)人員做事的話,，或許效率會(huì)更提高一些,，企業(yè)文化更健康一些。
& }) F# A0 u( l7 s( }1 W2 W自己提到國(guó)企,，從兩個(gè)方面來(lái)看,，一方面是看國(guó)企怎么樣，另一方面是看自己有多少長(zhǎng)進(jìn),，總結(jié)如上,。
* R" m/ w! A6 G' g8 A1 S+ L- _當(dāng)然，我接觸國(guó)企的時(shí)間也短,，地位也低,，還希望其他朋友能提供更多的描述。
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至于外企,，效率能高一些吧,。能稍微正規(guī)一點(diǎn)。
有時(shí)候工作的目標(biāo)是 怎么把事兒給搞定,，而不是別的工作本身以外的閑扯,，這樣效率就會(huì)高一些。
. `2 A. s. ?" W3 J在國(guó)企上班時(shí)經(jīng)常去單位圖書館讀書,，里面提到,，一個(gè)日本管理學(xué)者評(píng)價(jià)：中國(guó)企業(yè)該做的事兒沒(méi)有做透。
. W; b/ I+ Y6 i$ i0 r0 y8 m6 j) N當(dāng)時(shí)這句話,，我也記在小本兒上了,。
當(dāng)然了，該做的事兒,，或許個(gè)人的理解,，都不一樣吧，這也是造成差距的原因,，說(shuō)明思維方向,，決定辦事結(jié)果。

然后就是做事的問(wèn)題,。
企業(yè)要發(fā)展,，是需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上多做一些事得，比如開(kāi)發(fā)比如開(kāi)拓市場(chǎng)比如開(kāi)拓客戶等等,。
* p+ U. @" y" h7 j那么就有一個(gè)問(wèn)題,，現(xiàn)實(shí)中，新做一件事情，就會(huì)有成功和失敗的可能性,。
5 h& D1 t- a; a# e7 V* r: h1 Q7 y( P在國(guó)企里,，貌似（俺了解不多），誰(shuí)如果主動(dòng)去新做點(diǎn)啥事情,，結(jié)果如下：（如果說(shuō)得不對(duì)請(qǐng)見(jiàn)諒）
# O. p4 f2 _/ L5 a4 s做好了也是企業(yè)的,，做不好的話個(gè)人要受批評(píng)的影響升遷的。如果不去多做事的話也是可以安穩(wěn)過(guò)日子的,。
  r4 q- J  k2 L9 H$ ~那么在這個(gè)環(huán)境下,，做事的時(shí)候就要掂量一下，就像賭博一樣,，贏了賺不到,，輸了有損失，不賭也有收入,，那就省省吧,。
: o* b) ]3 _" ~. o% |" W那么外企是怎么做的呢，貌似外企有一些流程跟著,，做好做壞的話,，有上級(jí)擔(dān)責(zé)任或者大家擔(dān)責(zé)任，也就風(fēng)險(xiǎn)小一些,。
關(guān)于這一點(diǎn),，做事的預(yù)見(jiàn)的結(jié)果，就是一個(gè)企業(yè)的氛圍,，亦可稱之為企業(yè)文化。
2 G8 \/ b' R5 J: c* I. V# Q上面提到的安穩(wěn)過(guò)日子的企業(yè)氛圍,，在日本的一些大型電器企業(yè)里也逐漸有了一些這樣的傾向,，也影響了他們的業(yè)績(jī)。
在可以安穩(wěn)過(guò)日子的時(shí)候,，企業(yè)成員是否會(huì)去突破會(huì)去創(chuàng)新去多做一些新的事情,，這就涉及到麥格雷戈的XY理論，
: x( X) Z- U5 x& g8 x如何掌握這個(gè)balance,，是企業(yè)管理中需要斟酌的事情,。

迷茫的維修

國(guó)企和外資企業(yè)流程比較長(zhǎng),，干什么事都感覺(jué)很慢，但是還有規(guī)則制度可以追尋，國(guó)企關(guān)系的成分非常重,，領(lǐng)導(dǎo)是官,。外企，制度,，流程很重要,，批人一般就批你不按流程辦事

掃街

外企也得看中高層管理者中外方占多大比例,，本地化程度高的，就跟國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)區(qū)別了,，國(guó)企民企本質(zhì)一樣,，都是中國(guó)人在管理，區(qū)別是國(guó)企還有培養(yǎng)新人的機(jī)制,，容許新人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),，民企就不太可能的。

1980114

我多呆過(guò),，第一家公司是畢業(yè)的時(shí)候找的,，國(guó)企，很輕松,，工作量也不大,，就是工資不高，后來(lái)找了一家外資企業(yè),，這時(shí)候第一次真正的接觸社會(huì),，感覺(jué)多比較自私，到了私人的企業(yè),，號(hào)稱臺(tái)資的,，里面人員流動(dòng)性比較大，高層爭(zhēng)權(quán)斗來(lái)斗去的,，后來(lái)又找了一家國(guó)企,，工作量還是有點(diǎn)大，但是時(shí)間比較自由,，靠自覺(jué)就行了,，混混，輕松一點(diǎn)吧。

老鷹

國(guó)企靠關(guān)系,，外企靠流程,，私企靠老板。

qeuun

畢業(yè)后國(guó)企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,，有時(shí)候來(lái)個(gè)學(xué)徒什么的  先打聽(tīng)人家有沒(méi)有關(guān)系,，免得得罪了領(lǐng)導(dǎo) 。
/ ^6 m9 m1 L. p5 t  b  i  有關(guān)系的話,，學(xué)徒做幾個(gè)月有了基礎(chǔ) 就會(huì)被安排一個(gè)差不多的崗位,。 下面基本上就是靠關(guān)系維護(hù)，不過(guò)變動(dòng)不大 幾年幾年的能干下去,， 在往上一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)就大了,， 像車間主任 經(jīng)理什么的  差不多一年半載就會(huì)換一換位置。
4 d: f, T. J+ R1 g: [) ~" y  決定走出國(guó)企是因?yàn)楫?dāng)時(shí)師傅給我介紹對(duì)象,，把我給刺激了  ,。 那女的家境不錯(cuò)，就是長(zhǎng)相不是我喜歡的類型  師傅笑罵我 叫我撒泡尿看看自己和自己的社會(huì)地位,， 能找這樣的就不錯(cuò)了,。    加上那年?duì)敔旊x世， 多種原因下  才決定辭職,。   后來(lái)走了幾家民營(yíng)企業(yè),， 感覺(jué)都是一個(gè)樣子，  老板的親戚姐妹們占據(jù)好的崗位,， 還處處監(jiān)視著你 ,，那點(diǎn)做的不好 就會(huì)跟老板匯報(bào) 哈哈,。       
   直到我從北方來(lái)了蘇州 ,，現(xiàn)在還是在蘇州一家私企，老板對(duì)我很好  老板親戚也是很有才能的,， 不像前幾個(gè)私企一樣,。  自我感覺(jué)良好了  哈哈      
) Z: H# z+ w8 Q  還沒(méi)有在外資企業(yè)做過(guò)， 不過(guò)  我想說(shuō)：冬天到了春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？     再做幾年 打算去外企謀職  也算是一種經(jīng)歷吧,！  

阿難和松山

我知道我在私企成為了一個(gè)多面手.車.銑.鉆.焊.設(shè)計(jì).客戶.銷售缺人就去頂兩天........除了采購(gòu)是老板的人！

shootbomb1

都呆過(guò),也呆過(guò)不同類型的外企,不能一概而論,要看具體情況.
3 A5 B7 H/ k+ z& k這些重要,也不重要,重要地是這些經(jīng)歷對(duì)人的成長(zhǎng)發(fā)展肯定是筆財(cái)富,沒(méi)那么容易被忽悠
( u+ x4 E1 f+ `" D1 A不重要地是,你適合做什么,堅(jiān)持下去,其實(shí)總會(huì)自然地到達(dá)那個(gè)結(jié)果,比如
有些人生來(lái)木吶,喜歡呆著不動(dòng),這種人即使偶爾需要,也受不了長(zhǎng)期在外面飄的罪;
3 o- T& l4 o8 t. K: Y有的人喜歡安逸,自然不喜歡長(zhǎng)時(shí)間承受壓力,相應(yīng)地,也能安于接受他那個(gè)收入;
還有的人,起點(diǎn)低,但是有想法,喜歡折騰,最后也能混得不錯(cuò),但必然要累些;

說(shuō)到底,最重要的是想清楚,自己最想要的是什么,而不是羨慕別人表面活得有多光鮮.