小企業(yè)招人,、用人、留人的三個小偏方(轉帖）

mfka

小企業(yè)招人用人留人三個偏方（轉帖）

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    小企業(yè)發(fā)展和生存確實不易，作為小企業(yè)主更要用盡心機,、智慧來經(jīng)營自己的小企業(yè)。小企業(yè)不一定要發(fā)展成大中企業(yè),，但小企業(yè)卻一定要象大中型企業(yè)一樣對招人,、用人、留人萬分地重視,。任何企業(yè)都是由人組成的,，決定企業(yè)的發(fā)展狀況乃至生死存亡，人是第一要素,。

    就小企業(yè)招人,、用人、留人,，結合我的實際情況,，談點自己總結的小竅門，也就是小偏方,。俗語云:偏方一味氣死名醫(yī),。可見這偏方是很管用而且有效的,，特別是對于我們小企業(yè),，這偏方更象草頭醫(yī)生之于農民一樣實用。

    一 招人

    小企業(yè)招人本來就難,，小企業(yè)的老板又往往對給員工的工資多少斤斤計較,，不舍得花大價錢,，這就導至小企業(yè)招人走進惡性循環(huán)的怪圈。其實,，小企業(yè)的管理成本比大中型企業(yè)要低得多,，小企業(yè)整個產(chǎn)品的成本就工資支出而言所占的比例比大中型企業(yè)要小。既然這樣,，小企業(yè)為什么不出高點的工資來聘請員工呢?!

    就我所知,，那些舍得出高點工資聘請員工的小企業(yè)，往往都越做越火紅;相反,，那些老是對員工工資斤斤計較的小企業(yè),，往往都沒什么起色，甚至難以維持,。

    我一開始也吃過這個虧,，后來開竅了，終于走出了這個誤區(qū),。

    建議小企業(yè)招人時工資標準參照本地區(qū)大中型企業(yè)員工的工資標準,，一般高出20%----50%左右。

    二 用人

    有些小企業(yè)也學大企業(yè)的樣,，買個打卡機來打卡,。真是笑死人!不管那個企業(yè)，所謂管理,，其目的就是出效益,，決不是為管理而管理。小企業(yè)總共才這么幾丁人馬,，與其買個打卡機,，不如加強同員工的溝通來得更實在。員工與企業(yè)是互相依存的,，假如一個企業(yè)搞得好象一個家庭一樣,，有什么效益不出來呢?小企業(yè)要做到這一點，可以說很容易;大中型企業(yè)要做到這一點,，就要依靠所謂企業(yè)文化不可,，其支出的成本簡直就是天文數(shù)字。

    我有兩個朋友,，辦同樣性質的小企業(yè),。一個表面看來管理得很嚴格，有人專門抓質量,，有人專門抓紀律,，搞得員工與企業(yè)好象仇家似的。其實他們的效率卻并不高,，自然業(yè)績也就平平,。相反另一家呢?管理得似乎很松散,，員工與老板不象是管理者和被管理者，倒象是兄弟姊妹,。每個員工都是計件的,，工資與產(chǎn)量和質量掛勾，他們的效率委實不敢小瞧,，老板每年都賺得盆滿缽滿,。我還發(fā)現(xiàn)他們的員工處處與老板一條心，與前者大不相同,。

    我與他們是同行,，到了他們的工廠有意無意都要使點手段放點煙霧，目的就是搞亂他們,。前者還未待我開口,，其員工就向我訴說老板的不是，并表示愿到我的企業(yè)效力,。后者呢?你甭想了,，搞得不好一會兒他的老板就什么都知道了---------多么鮮明的對比啊!

    建議小企業(yè)員工工資一定要實行計件，所有的員工(包括管理人員)工資都要與產(chǎn)量和質量掛勾,，盡量減少管理的中間環(huán)節(jié),，絕不要為管理而管理，請些如狼似虎的管工專職督促企業(yè)的員工,，把企業(yè)弄成了軍隊;相反,，應該把企業(yè)辦成一個和睦的大家庭,。

    三 留人

    小企業(yè)要留人,，老板非得發(fā)揮個人魅力。企業(yè)小,，每個員工老板都認識,，但僅僅停留在認識這個層次是不行的。這些員工是老板的兵,，打天下靠的就是他們,，有什么理由不與他們建立感情發(fā)展友誼呢?你的員工就是你的兄弟姊妹，小企業(yè)的老板一定要常常關心你的員工,、愛護你的員工,、寵著你的員工，大企業(yè)要做到這些很難很難,，小企業(yè)要做到這些跟炒一碟空心菜一樣簡單,，只要老板肯放下駕子誠心與你的員工做朋友。

    我前面說到的那家效益較好的小企業(yè),，別人要挖他的員工,，我敢說一定會碰一鼻子灰,。

    建議小企業(yè)的老板放下駕子與自己的員工做朋友，記住他們的生日,，摸準他們的嗜好,，了解他們的家庭。

    以上是我就小企業(yè)招人,、用人,、留人對癥下藥的三個小偏方，相信對小企業(yè)主有所脾益,。

來源于：http://management.yidaba.com/rlzy/195134.shtml

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shootbomb1

沒那么復雜,就一句話:誰都不傻
% _- ?2 x6 S$ k1 I9 _# V6 {, F" o我有時開玩笑:收入過了30萬的人群,出現(xiàn)傻子的概率,比收入3萬的人群要低得多.
所以到了一定層次,那些小技能,都不用玩了.
9 s. }* W: M% Y/ p玩那些,丟錢是小事,丟人是大事.

kumufchun

希望有一天能用到~

1032220424

要是老板都這么做就好了來自: Android客戶端

mfka

          多數(shù)小企業(yè)接到的單是通過層層轉手才得到的，或者是以低價向與別人競爭得到的單,，工價本來就低,，但小企業(yè)有自己管理成本和其它優(yōu)勢，我們不希望小企業(yè)給很高的工資,，量力而行吧,！但至少不能低于同行業(yè)的工資水平，合適的人性化,，否則,，誰愿在那種朝不保夕、工作條件差的企業(yè)干,，如果說愿意干的,，也只是來學經(jīng)驗或有難言之隱。
      當然有實力的小企業(yè)除外,。

亡命之徒Lee

樓主總結的不錯

上進的娃

很不錯,，學習了，希望每個老板都可以這么做,！

寂靜天花板

打卡算什么,，打卡加攝像頭拍照，有木有,；

zhu123654

要是老板都這么好的話 就不會有這么多企業(yè)破產(chǎn)了
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做快樂事

shootbomb1 發(fā)表于 2013-8-21 16:46
: y2 l6 }) L8 e! U1 X, u2 v/ {- J) v; ~沒那么復雜,就一句話:誰都不傻
我有時開玩笑:收入過了30萬的人群,出現(xiàn)傻子的概率,比收入3萬的人群要低得多 ...

高見,！
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