如何提高我國制造水平

楊傳家

_Lee 發(fā)表于 2013-11-1 18:13
' b: r, \! r$ n" b  I最根本的還是觀念問題吧,。尤其是國人不要在這個行業(yè)里“靈活”，如果按照規(guī)矩來規(guī)規(guī)矩矩辦事,，結(jié)果會好的多 ...

這是國人的通病,，是沒有經(jīng)過工業(yè)化長時間的洗禮，只是經(jīng)過幾十年的學(xué)習(xí)速成的結(jié)果,，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的意識需要長時間的教育,。這個教育主要通過工廠教育為主。
, E) ?1 H. H* ^) q9 U% a現(xiàn)在社會的大環(huán)境下,，企業(yè)唯一能做的就是選拔那些具備標(biāo)準(zhǔn)化意識的工人單獨工作,，做一個隔離，并通過利益偏向來教育工人,，這樣慢慢培養(yǎng)篩選優(yōu)秀的技工,，培養(yǎng)企業(yè)文化

西山向日葵

你給工人發(fā)4000的月薪，管理嚴格點,，質(zhì)量馬上上去
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天路客向東

楊傳家 發(fā)表于 2013-11-1 17:47
由于市場對國產(chǎn)的質(zhì)量認識是一個長期形成的歷史問題,，不可能一下子改變，可是如果任憑這種現(xiàn)狀發(fā)展,，不去 ...

市場的需求才是導(dǎo)向性的,，你做的好，但賣不出也沒有啊
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mfka

不能只強調(diào)某方面,，比如技工,、技術(shù)人員該怎樣做。

civiling

閣下靠公務(wù)員去工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部吧,，應(yīng)該有人考慮并落實措施解決這個問題,。
/ q+ N, V5 e' M# m說到技能大賽,，我不到5歲的時候，父親曾經(jīng)拿回來一個車工技能全縣100強回來,，20多年后,，我父親眼看著要退休了，時隔多年我們當(dāng)?shù)卦诖伺e行“高級技工”的評定工作,，結(jié)果我老爸靠考前晚上值班的時間突擊了半個晚上,，第二天考試，理論考試居然是第一名,！實際操作都已經(jīng)看不清刻度盤了,，靠感覺操作，高了個全縣28名,。被評“高級技工”,，退休工資每月多出高達90元。哈哈
3 J* n2 `% W9 m突擊一晚可以拿第一,，那剩下的人們怎么搞的,？

冷月梧桐

鉗工？,？這不帶這么玩的,，應(yīng)了前段時間流行的“凡事出事的崗位或人，都是臨時工”,。其實我覺得這個根本問題是：人家德國的工程師待遇如何好,，而我們國家的待遇給了GWY。本已如此何以質(zhì)變,？,？

鹽拌番茄

其實我覺得中國是沒有傳承的。撇開國有企業(yè),，因為國有企業(yè)是特殊的一小部分,，絕大多數(shù)的是民企，他們沒有這種傳承,。
( N0 X! K6 X4 Z- X) h" n我所在的企業(yè)就是這樣,，當(dāng)訂單多的時候，巴不得立馬從外面招一個人能做事,。訂單少的時候巴不得大家都請假回去休息,。
人員流動如此頻繁，能把產(chǎn)品做得更“�,！泵矗�
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Cavalier_Ricky

更務(wù)實的,，還是想想怎么說服老板多掏錢把自家的制造水平提高起來,。

楊傳家

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-11-2 01:36
更務(wù)實的,，還是想想怎么說服老板多掏錢把自家的制造水平提高起來。

5 [% I$ C* T: B& Z2 R2 S& l; M這是個關(guān)鍵問題,，為什么中國的老板不知道要提高技工的待遇呢,？
這個問題需要討論一下，我覺得有以下幾個原因：
$ Z; O: c( f0 M0 j) f5 o一是中國制造業(yè)的老板素質(zhì)整體不行,。好多國企廠長大多具有官僚氣息,，對生產(chǎn)加工本身不在行，而且把更多的精力放在權(quán)謀上面了,；而私企的老板大多是創(chuàng)業(yè)打出來的天下,，從作坊開始的，企業(yè)主本身知識水平不高,，對生產(chǎn)也不了解,，尤其是技術(shù)含量高的環(huán)節(jié)。管理者對生產(chǎn)加工的忽視或者不了解是他們在管理當(dāng)中不注重生產(chǎn),，他們想到提高企業(yè)效益往往想不到要提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高技工待遇。不過這種狀況正在改善,，國家大力扶持創(chuàng)新,，以及激烈的市場競爭，慢慢就會是他們明白,，或許很多企業(yè)主都在尋找如何提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法,，只是長期以來工人的素質(zhì)低下使他們很失望，他們不了解工人之所以干活不賣力不好好干只是因為工資太低,，雙方都需要理解與支持,，但至少有一方得先打開愿意了解對方的大門。
+ O, m* F" r  |" z第二是中國產(chǎn)品長期處于中低端水平,，質(zhì)量不高,，利潤也不高，企業(yè)不賺錢,，自然也不會像賺錢的行業(yè)那樣慷慨,。這一點需要企業(yè)主明白，如若想生存發(fā)展,，必須壯士扼腕,，重視投資高技術(shù)人才，加強研發(fā)和質(zhì)量管理,，提高工資待遇,，不惜虧本來投資技術(shù)和人才，制造行業(yè)本身就是一個提供低成本產(chǎn)品的行業(yè),，要降低成本就必須通過技術(shù),，尤其是激烈的競爭當(dāng)中,，要提供產(chǎn)品必須靠研發(fā)。如果企業(yè)主明白了前一點,，那么制造業(yè)的工資就有希望提高了,，由市場驅(qū)動使然，因為工資低就會有人嫌棄,，有人離開這個行業(yè),，于是就會出現(xiàn)企業(yè)招工難，然后就會提高工資,。
3 `( i1 R0 |/ t7 V- A第三國家的重視和支持,，這一點國家已經(jīng)開始做了，支持高端制造業(yè),，支持企業(yè)的研發(fā)投資并提供資金和稅收優(yōu)惠,，同時大力提倡創(chuàng)新和實現(xiàn)從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。
+ I) b0 l$ j" E0 [不過這一切都需要時間,，整個中國社會經(jīng)歷工業(yè)化才短短幾十年,，整個社會還沒有形成工業(yè)文化，國人沒有工業(yè)生產(chǎn)素質(zhì),，企業(yè)主沒有工業(yè)管理意識,，這是中國現(xiàn)如今工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)這么多問題的總根源，文化問題不是一兩代人就能解決的,，需要時間,，大家應(yīng)該理解并且積極行動，做好自己的事就是為國家做貢獻,，就是在改變現(xiàn)狀,。

楊傳家

愛貓人士薛定諤 發(fā)表于 2013-11-1 17:20
還是個態(tài)度問題

一部分原因是態(tài)度問題，可是人都是有理性的,，國人不會平白無故地要這樣做,。首先是社會變革太劇烈，貧富差距迅速拉大,，讓很多人眼紅,，所以社會變得異常浮躁，制造業(yè)工資低,，工人技工的社會地位急劇下降使得很多人心里不平衡,，物價上漲太快，工資漲幅不抵物價漲幅,，生存變得艱難,，企業(yè)只注重賺錢不注重生產(chǎn)，管理缺乏人性化等等，所有這些都是造成工人態(tài)度不好的客觀原因,。主觀原因我們不好控制,，所以只能靠改善客觀問題以改善主觀問題,。