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大家一起討論一下,,還有什么公司是采用工時(shí)定額評(píng)定員工工資的呢?如果有的話,,你們公司面對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工時(shí)定額是怎么評(píng)定的呢,?
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最近和一線工人師傅聊天,他們都說(shuō)針對(duì)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,工時(shí)定額給的太少了,,主要是因?yàn)楣と藙澗等加工需要一邊看圖紙一邊加工,所以花費(fèi)的時(shí)間比較多,,相比以前的成熟老產(chǎn)品,,大家又都是老員工對(duì)產(chǎn)品熟悉所以工時(shí)相對(duì)來(lái)得快一些,故一線對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)這塊很不開(kāi)心,。5 W# l4 a% M2 w! f$ I& B: [- k* A
- _$ j( i# a3 Y+ c試想可不可以面對(duì)新產(chǎn)品適當(dāng)增加工時(shí)定額呢,?8 M) j g7 u c, c; }. k
: L3 K' `* q$ c# d% D可是和公司工時(shí)定額人員聊天,他們告訴我,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,確實(shí)也是這樣的,假設(shè)新產(chǎn)品工時(shí)定額制定出來(lái)了,,就不應(yīng)該有什么變化,。比如一個(gè)法蘭剛開(kāi)始新產(chǎn)品車工5個(gè)小時(shí),劃線2個(gè)小時(shí),;后面假設(shè)工人師傅加工熟練了,,再把工時(shí)進(jìn)行修改確實(shí)也不是很好,,而且也沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn),到底生產(chǎn)了多少臺(tái)才算產(chǎn)品成熟和工人師傅加工對(duì)圖紙熟練了呢,?更有一種說(shuō)法,,那是不是對(duì)新員工又需要新的一套工時(shí)定額呢?6 I# w' ~; W+ ~
5 V. ~, y/ f3 \0 m! D9 I7 i h感覺(jué)誰(shuí)說(shuō)的都有理,,如果從公司的角度來(lái)說(shuō),,既不應(yīng)該修改也應(yīng)該修改,畢竟新產(chǎn)品希望大家一起努力,,可是又不想因新產(chǎn)品改變?cè)瓉?lái)的標(biāo)準(zhǔn)和制度,。從員工來(lái)說(shuō),工時(shí)就是工資,,就是生活,,所以大部分時(shí)間想的都是怎么多拿工時(shí);從工時(shí)定額人員來(lái)說(shuō)就是依靠一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn),,那么就不存在所謂的不公平了吧,!
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