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做非標(biāo)設(shè)備小廠如何管理?求教,!

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發(fā)表于 2013-11-20 19:21:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
     各位大俠請教下小廠如何管理,?我先說說我這里的情況吧!我90年的個性比較保守吧沒什么經(jīng)驗(yàn),。來我現(xiàn)在工作的這廠4個月了,,我們廠比較小做非標(biāo)設(shè)備的我主要是做數(shù)控加工中心編程、操機(jī),、還有名義上的管理吧,。每次廠里有定單時老板就把整套設(shè)備三維裝配圖交給我然后就不管了,我只負(fù)責(zé)機(jī)械部分,,材料的選購,、出二維圖、然后安排別人加工�,,F(xiàn)在問題是安排下去的活要拖好久才能完成(他都拖拖拉拉的,,猶豫我是后來的說他們也不聽)不能按時完成倒霉的還我,最受不了的是我按照國標(biāo)公差加工出來的工件裝配的總說太緊了(配合軸承的軸加工到-0.04了還說太緊了拿回來打砂紙)而設(shè)計(jì)人員有說工件的零度要求要做到怎么的怎么怎么的高,。還有每次做工裝之類的東西時    (工裝都是我設(shè)計(jì)的)他們總會有話說,,當(dāng)然我也不是有錯怕別人說的那種,,有的時候真受不了感覺好像我做什么都有錯的那種。各位大俠請給指個招……
2#
發(fā)表于 2013-11-20 19:42:36 | 只看該作者
方便的話,,曬出一張不需要保密的,、相對復(fù)雜的工程圖吧。這個最直觀,,對你也最有幫助,。
. T3 t- ^7 h5 s! G1 ^
& X/ t. ^0 U+ d  o* @# {, h另外,管理方面,,你進(jìn)公司晚,,估計(jì)你來前這里已經(jīng)有大家公認(rèn)的工作上和感情上的車間老大。推薦你把他搞定,,讓他幫你說話,。“擒賊先擒王”不是,?: ~1 Q+ V4 ]/ A0 C0 X
! w! N: o( b% q, g3 k/ a7 k" b# U
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 樓主| 發(fā)表于 2013-11-22 12:15:53 來自手機(jī) | 只看該作者
謝謝這位大俠,,我是手機(jī)發(fā)帖沒發(fā)不了圖紙。我對別人從來是以德服人,,但我發(fā)現(xiàn)你越是這樣他們越厲害,。技術(shù)上我在他們之上。
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發(fā)表于 2013-11-30 14:43:50 | 只看該作者
這事我也遇到過,,當(dāng)時公司管理較松,,我是和他們一起完成自己的設(shè)計(jì)作品,,和他們一起聊天,混熟了以后才好干事的,。人情在ZG很重要,。
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發(fā)表于 2013-12-2 12:02:13 | 只看該作者
要有獎罰體制。
6#
發(fā)表于 2014-1-20 10:47:15 | 只看該作者
別人都是在羨慕嫉妒恨吶,!
7#
發(fā)表于 2014-1-28 08:37:21 | 只看該作者
制度管理,,換位思考
8#
發(fā)表于 2014-1-30 15:56:28 | 只看該作者
想讓人家尊重你,你先得尊重人家,,讓人家服你管,。
9#
發(fā)表于 2014-2-5 17:40:45 | 只看該作者
小廠管理需要的是能力和服眾
10#
發(fā)表于 2014-2-10 00:35:15 | 只看該作者
lz自己有幾把刷子,先掂量下,。以德服人是在你具備足夠?qū)嵙Φ幕A(chǔ)上,。
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