如何對付不給力,、老遲到的兵,？這家伙干活還不錯

韓章

國運昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03
( y; @! J: o  _, \; e" p! f7 ^一：工作上嚴格要求，生活上主動關心
二：如果他老是覺得自己水平很高,，離了他不行,，你就在他遲到之前把活 ...

) c% B- ~1 a. `& b9 x! u% p4 V) C1 x多謝前輩指點,。其實我主要是擔心別人背后整他，這人比較木訥,，能力也不是非常突出,，只是老實、踏實,，培養(yǎng)培養(yǎng)可以守成,；之前我只管自己的事，行事比較獨立,，廠里很多人是很眼熱的,，只是苦于沒那個能耐，拿我沒辦法,；我擔心別人會拿他開刀,，等不到這人回過神來，可能就被鏟走了,。
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善似青松惡似花,，看看眼前不如它；有朝一日遭霜打,，只見青松不見花,。對于本性不壞的人，始終下不了手,。并且我相信他是有苦衷的,，只是我涉世未深，而且初次遇到這樣的事,，難免急躁了,。

菜鳥hong32696

視公司的管理典章來定，如果有上下班打卡制度,，這沒得說,，遲到早退直接影響業(yè)績；如果是彈性工作制,，那就只看工作成果,，上下班時間可以不管。

Cavalier_Ricky

我剛來上海第一家公司,，有個很好玩的規(guī)矩：
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. D7 o. p* I  J$ d' D( O- v老板桌上,，放著很大的儲錢罐。誰遲到,，就得在大家面前大聲說“對不起,，我遲到了�,！�,，然后必須往儲錢罐里扔進去一塊錢硬幣。但,，紙幣不行,，100塊錢的紙幣也算無效，而且不能取出,。
$ P4 u2 Y9 B2 i身上沒帶硬幣,？跟同事去借。
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一塊硬幣掉進去,，聲音很氣人的,。
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年底，把罐子砸開了,，買烤肉串,，在辦公室吃。誰遲到得多,，聞著那味兒,，都是自己的肉味。

這樣,，大家都盼著多幾個人遲到,。有人遲到了，大家就說“又多了半串肉了,！”


老板玩得最很的是：年底忘年會,，給大家宣布各項第一和獎金時，給我單獨買了一瓶“酒鬼”,，說我是“遲到第一”,，也得有獎，但必須今晚喝完,。把我給高興的啊
                 （試用期三個月,，遲到一半。,。,。）

Cavalier_Ricky

估計樓主的兵跟我一樣，晚上睡得晚,，早晨起不來,。

wugamp

建議LZ把獎勵和懲罰分清楚，干活好要獎勵,，遲到要罰,，不可混淆。讓這位員工自己選擇,。做為領導,，要特別注意不要企圖管得太多！

zh750vp520

打卡唄  我們公司都這樣  遲到就會扣錢

把刀用好

      管人重在攻心,！所以在沒有開誠布公的溝通前,，不要下任何的判斷。拿出我黨搞思想政治工作那套方法吧,。關于溝通一定要注意方式方法,。
8 y1 k, \3 ^+ m      首先，必須得在一個相對封閉的環(huán)境下,，比如會議室,。不能是辦公室，辦公室會給下級無形中造成心理壓力,。
6 p& e$ @# S& O+ p6 K, Q% h      其次,，只能由你們當事雙方，不能有第三方參與,，不管是高級領導或者誰,，都不可以。溝通只能是單對單的,。
! C6 y  m" s. v/ _      第三,，注意語氣，不能是上級訓導下級的語氣,。而應該是用拉家常的方式進入,，攻破被溝通人的心理防線（這個防線是不同級別中自然而然造成的）。然后娓娓道來,，不知不覺中讓對方把想法說出來,。如果確實是有困難的,，可以根據情況幫一下。他會感激你的,，以后會唯你是從,。如果沒有什么特殊困難，就是要搗蛋,。那么你可以跟他說大家都是打工的,，算同一陣營,。都是為了工作,，不針對個人的。所以互相支持下吧,。換成你是我,，有個老是遲到的下屬，別的同事都看在眼里,，你也不好辦,，是吧？在那種平等的情況下交流,，說到這了,很少還有人再倔下去了,。因為心理防線已經潰敗了。
      所以,，從某種程度上說,，中國人其實很好管，心最重要,，只要領導足夠關心照顧想著下屬,。很多下屬倍有存在感，效犬馬之勞當然是不在話下了,。

天水藍

為了他就買個打卡機,，月底讓文員去找他對考勤，然后扣錢,。就ok了,。
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+ `7 W: k. k' F0 i7 t4 M: d" @ 這就是最簡單的管理方法。還有更好的辦法,，就因公司而異了

土肥原另有其人

用公司的規(guī)章制度來約束他,，要是一直不對這類人進行管理，勢必會影響到整個公司員工,，破壞公司風氣

嗜好

切記,！搞機加的人有多大皮氣，就有多高的手藝,。否則,，就是混飯的,，老好人。真正有難題時還得靠皮氣大的,。我們單位就有一個自稱“專制各種不服”意思是,，別人稿不了的，他全行,，能稿定,。那人皮氣老大了，有時還揍人那,。頂撞頭頭常有的事,，弄的頭頭也不太敢碰他。他現在改行了,，