如何對(duì)付不給力,、老遲到的兵,？這家伙干活還不錯(cuò)

韓章

國運(yùn)昌久 發(fā)表于 2013-12-4 09:03
一：工作上嚴(yán)格要求，生活上主動(dòng)關(guān)心
二：如果他老是覺得自己水平很高,，離了他不行,，你就在他遲到之前把活 ...

, ~2 y+ t6 s. N多謝前輩指點(diǎn)。其實(shí)我主要是擔(dān)心別人背后整他,，這人比較木訥,，能力也不是非常突出，只是老實(shí),、踏實(shí),，培養(yǎng)培養(yǎng)可以守成；之前我只管自己的事,，行事比較獨(dú)立,，廠里很多人是很眼熱的，只是苦于沒那個(gè)能耐,，拿我沒辦法,；我擔(dān)心別人會(huì)拿他開刀，等不到這人回過神來,，可能就被鏟走了,。
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: d" @/ e" N* C1 l) V  t5 `善似青松惡似花，看看眼前不如它,；有朝一日遭霜打,，只見青松不見花。對(duì)于本性不壞的人,，始終下不了手,。并且我相信他是有苦衷的，只是我涉世未深,，而且初次遇到這樣的事，難免急躁了,。

菜鳥hong32696

視公司的管理典章來定,，如果有上下班打卡制度，這沒得說,，遲到早退直接影響業(yè)績,；如果是彈性工作制，那就只看工作成果,，上下班時(shí)間可以不管,。

Cavalier_Ricky

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我剛來上海第一家公司，有個(gè)很好玩的規(guī)矩：
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0 y" {0 N% y$ \: ^0 G老板桌上，放著很大的儲(chǔ)錢罐,。誰遲到,，就得在大家面前大聲說“對(duì)不起，我遲到了,�,！保�然后必須往��(chǔ)錢罐里扔進(jìn)去一塊錢硬幣,。但,，紙幣不行，100塊錢的紙幣也算無效,，而且不能取出,。
7 u- ~- u& ]9 {' R& w# _身上沒帶硬幣？跟同事去借,。
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一塊硬幣掉進(jìn)去,，聲音很氣人的。
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年底,，把罐子砸開了,，買烤肉串，在辦公室吃,。誰遲到得多,，聞著那味兒，都是自己的肉味,。
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, G1 N  a; ]5 Q7 [這樣,，大家都盼著多幾個(gè)人遲到。有人遲到了,，大家就說“又多了半串肉了,！”
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老板玩得最很的是：年底忘年會(huì)，給大家宣布各項(xiàng)第一和獎(jiǎng)金時(shí),，給我單獨(dú)買了一瓶“酒鬼”,，說我是“遲到第一”，也得有獎(jiǎng),，但必須今晚喝完,。把我給高興的啊
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Cavalier_Ricky

估計(jì)樓主的兵跟我一樣,，晚上睡得晚,，早晨起不來。

wugamp

建議LZ把獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰分清楚,，干活好要獎(jiǎng)勵(lì),，遲到要罰，不可混淆,。讓這位員工自己選擇,。做為領(lǐng)導(dǎo)，要特別注意不要企圖管得太多,！

zh750vp520

打卡唄  我們公司都這樣  遲到就會(huì)扣錢

把刀用好

      管人重在攻心,！所以在沒有開誠布公的溝通前，不要下任何的判斷,。拿出我黨搞思想政治工作那套方法吧,。關(guān)于溝通一定要注意方式方法。
  A# |  d0 f# r- a6 ^* j2 A2 o: j" v      首先,，必須得在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境下,，比如會(huì)議室。不能是辦公室,，辦公室會(huì)給下級(jí)無形中造成心理壓力,。
      其次，只能由你們當(dāng)事雙方,，不能有第三方參與，不管是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者誰,，都不可以,。溝通只能是單對(duì)單的。
      第三，注意語氣,，不能是上級(jí)訓(xùn)導(dǎo)下級(jí)的語氣,。而應(yīng)該是用拉家常的方式進(jìn)入，攻破被溝通人的心理防線（這個(gè)防線是不同級(jí)別中自然而然造成的）,。然后娓娓道來,，不知不覺中讓對(duì)方把想法說出來。如果確實(shí)是有困難的,，可以根據(jù)情況幫一下,。他會(huì)感激你的，以后會(huì)唯你是從,。如果沒有什么特殊困難,，就是要搗蛋。那么你可以跟他說大家都是打工的,，算同一陣營,。都是為了工作，不針對(duì)個(gè)人的,。所以互相支持下吧,。換成你是我，有個(gè)老是遲到的下屬,，別的同事都看在眼里,，你也不好辦，是吧,？在那種平等的情況下交流,，說到這了,很少還有人再倔下去了。因?yàn)樾睦矸谰�已經(jīng)潰敗了,。
, B, U7 `3 ~, q, f/ o/ r      所以,，從某種程度上說，中國人其實(shí)很好管,，心最重要,，只要領(lǐng)導(dǎo)足夠關(guān)心照顧想著下屬。很多下屬倍有存在感,，效犬馬之勞當(dāng)然是不在話下了,。

天水藍(lán)

為了他就買個(gè)打卡機(jī)，月底讓文員去找他對(duì)考勤,，然后扣錢,。就ok了。
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$ \( n( C, [6 f) _- q1 ^ 這就是最簡單的管理方法,。還有更好的辦法,，就因公司而異了

土肥原另有其人

用公司的規(guī)章制度來約束他,，要是一直不對(duì)這類人進(jìn)行管理，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)公司員工,，破壞公司風(fēng)氣

嗜好

切記,！搞機(jī)加的人有多大皮氣，就有多高的手藝,。否則,，就是混飯的，老好人,。真正有難題時(shí)還得靠皮氣大的,。我們單位就有一個(gè)自稱“專制各種不服”意思是，別人稿不了的,，他全行,，能稿定。那人皮氣老大了,，有時(shí)還揍人那,。頂撞頭頭常有的事，弄的頭頭也不太敢碰他,。他現(xiàn)在改行了,，