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面試那會,。是搞定x經理和B老板。跟那個x經理胡扯一通之后,。便去老板B總那胡扯了,。扯了一通也很簡單。有什么說什么,。我只用一句話拍x經理的馬屁,。就讓x經理極力的推薦我。
( p+ |% M' ~9 d' {對x經理說:我和B總聊天,,看x經理升職這么快�,?梢姽具是很注重人才的不拘一格提拔,。然后B總回答了一句。x經理是能力特別強的個例,。5 |; z# S# z% j" E- t$ V
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x經理當時就心花怒放,。b總真的這么說,?6 Z; w5 O! N3 V; P4 [; v
我說肯定是的啊(此明顯是我杜撰的,。難不成x經理回去核實,?): V+ G5 I# G6 l+ o9 C
! Q/ i+ {# R1 @- t這是一個面試搞定人的小例子。! e6 h7 l Q- i1 a9 W
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然后另外一個,。某合資車廠在國內有大的項目,。其中有3個最關鍵的人。t部長,。J科長,。L總工。分析其中的人脈關系和推進力度責任,。
" W3 J) a. K) T& W& T我們的項目在100多個億的投資里面屬于很小的一部分,。t部長聽J科長匯報。不會太關注這個事情,。L總工是J科長下面的專業(yè)負責人,。
7 ^5 S+ R+ t, E+ O+ D1 m9 n我把J科長沒有完全搞定之后。J科長暗示,。我得把L總工搞定,。他才好往上推進。而我和J科長的關系只能算一般,。那目前我就卡在L總工這個上面了,。J科長也不會出面讓L總工去我公司參觀考察。
6 \3 j% k- e8 }9 o前后去了5次找L總工,�,;旧厦看味际且宰罱苊Α9ぷ鞣彪s,。為理由,。不愿意來公司參觀考察。并對我們的索斯風管系統(tǒng)提出莫名其妙的質疑,。4 J3 x) z1 C3 @7 S8 p4 C
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對于我來說非常好的信號出現了,。我得給L總工一個說法。讓她必須得去我公司,。又不敢去確認我的說法是對是錯,。
6 ^( R+ O+ c" E9 y/ S* ~1 R然后在一個風和日麗的下午。我在樓下碰到了J科長,。一陣扯淡之后,。我還是希望J科長能給我說句話。讓L總工去我公司考察,。但是J科長說,。你自己約吧,。5 |5 {2 S5 S5 y; S: Z; q3 l
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沒辦法我上樓去找L總工。確定T部長不在辦公室之后,。對L總工說:# N# N% n2 A& ]7 l
小w:剛才在樓下碰到了T部長和J科長,。T和J把我罵了一頓。說叫你小w去要求L總工,。怎么不見你去邀請呢,?2 t6 x0 F* a- N% K" `0 o' Q
你看L總工您很忙。但是真的只需要一個下午去我公司參觀考察嘛,。圖紙也出了,。馬上也要招標了。. h" s+ ?( T" H( V; g
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L總工說:真的是很忙啊,。明天沒空,。那后天下午吧。一點,。
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防止意外,。后天中午12點。我就去蹲著,。等著L總工吃了飯,。就把L總工拉上豐田大吉普。載到我公司了,。果然,。剛剛到我公司。她上面就有人打電話,。要開會,。呵呵。# ]1 g' k) A8 \4 ]
然后流程化控制,。搞定,。
4 e* l) A5 \, Q2 |至此這個項目的關鍵人全部搞定。6 s( T* }7 g! l$ Y- M; j8 f& P) S
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