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面試那會,。是搞定x經(jīng)理和B老板,。跟那個x經(jīng)理胡扯一通之后。便去老板B總那胡扯了,。扯了一通也很簡單,。有什么說什么。我只用一句話拍x經(jīng)理的馬屁,。就讓x經(jīng)理極力的推薦我,。7 i- w8 u5 h& @# v6 x q
對x經(jīng)理說:我和B總聊天,看x經(jīng)理升職這么快,�,?梢姽具是很注重人才的不拘一格提拔。然后B總回答了一句。x經(jīng)理是能力特別強的個例,。
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x經(jīng)理當時就心花怒放,。b總真的這么說?
6 @" u7 n5 w8 F/ R我說肯定是的�,。ù嗣黠@是我杜撰的,。難不成x經(jīng)理回去核實?)
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1 H& ^' M$ u9 C: h/ I6 y這是一個面試搞定人的小例子,。& {0 W$ n2 J; S) D/ K
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然后另外一個,。某合資車廠在國內(nèi)有大的項目。其中有3個最關(guān)鍵的人,。t部長,。J科長。L總工,。分析其中的人脈關(guān)系和推進力度責任,。
7 L* b4 j) Y! T1 \9 q我們的項目在100多個億的投資里面屬于很小的一部分。t部長聽J科長匯報,。不會太關(guān)注這個事情,。L總工是J科長下面的專業(yè)負責人。
7 y0 L( {: [+ N' X+ n. }我把J科長沒有完全搞定之后,。J科長暗示,。我得把L總工搞定。他才好往上推進,。而我和J科長的關(guān)系只能算一般,。那目前我就卡在L總工這個上面了。J科長也不會出面讓L總工去我公司參觀考察,。9 S# o( A8 O+ i- B
前后去了5次找L總工,。基本上每次都是以最近很忙,。工作繁雜,。為理由。不愿意來公司參觀考察,。并對我們的索斯風管系統(tǒng)提出莫名其妙的質(zhì)疑,。! h- d; S( Q; E1 M; S f5 U
# b6 {5 y, L: p! L5 j對于我來說非常好的信號出現(xiàn)了。我得給L總工一個說法,。讓她必須得去我公司,。又不敢去確認我的說法是對是錯。3 ~! H+ y1 S' J' X, q( I
然后在一個風和日麗的下午,。我在樓下碰到了J科長,。一陣扯淡之后,。我還是希望J科長能給我說句話。讓L總工去我公司考察,。但是J科長說,。你自己約吧。) `! a0 Q1 e2 H
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沒辦法我上樓去找L總工,。確定T部長不在辦公室之后,。對L總工說:
5 j9 ^; |, k$ P% {1 Z# x7 K$ e* o7 B小w:剛才在樓下碰到了T部長和J科長。T和J把我罵了一頓,。說叫你小w去要求L總工,。怎么不見你去邀請呢?
D" p! R. o( M# s3 s你看L總工您很忙,。但是真的只需要一個下午去我公司參觀考察嘛,。圖紙也出了。馬上也要招標了,。' P0 Y6 D( L t6 M- q
m. A+ c% ?( | E% R- F8 Q/ hL總工說:真的是很忙啊,。明天沒空。那后天下午吧,。一點,。
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防止意外。后天中午12點,。我就去蹲著,。等著L總工吃了飯。就把L總工拉上豐田大吉普,。載到我公司了,。果然。剛剛到我公司,。她上面就有人打電話,。要開會。呵呵,。
. j7 M. n5 c) f* A8 E2 \$ V' D- }; p然后流程化控制,。搞定。: h8 [) r# @3 v1 O- ^ p
至此這個項目的關(guān)鍵人全部搞定,。7 n+ ^, x1 O" ? k% p
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