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非標(biāo)設(shè)備與‘洋人’ |
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好,說得好啊。
就現(xiàn)在國內(nèi)這尿性,,就算收購了所有德國的小公司,,也成不了大器。
確實(shí)如大俠講的,,阿爾法也能提供5級精度的齒條,,價格比瑞士的6級貴多了,質(zhì)量卻是一樣的,。我們在成本上接受不了,。
未必是人家齒條真干不好,是玩不過瑞士,,瑞士齒條是全球第一,,我好多年前說過,論機(jī)械,,英國,,德國,米國,,最終你就發(fā)現(xiàn)世界第一的是瑞士,,
那是因?yàn)槿思倚睦镉械祝词孤�,,你還得找人家做,,我還遇到過,人家直接就說,,量大了干不出來,,但你還就只能等人家,沒啥商量的
阿爾法做減速機(jī)這么牛,,齒條卻做不好,,想打包給他們做都不行,只能買瑞士的,,在中國的公司叫坤戈,,只做機(jī)械手傳動和減速機(jī)這一塊。
我們用的德國阿爾法行星速機(jī),,那老板,,英語說的不太好的老頭子,就是管理一家族企業(yè),。一次我們訂三百多個減速機(jī),,人家追問是不是多寫了一個零。反正,,人家沒有擴(kuò)大廠房,,還是只做這么多,,慢慢交貨。
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binggo
中國人骨子里面的奴性,,一但獲得權(quán)利,就急著“體現(xiàn)”當(dāng)主子,,完全忘記了老話: 敬人者~~人敬之
話說,。人往高處走。就是這樣教我們內(nèi)斗的,。
文化差異嘛
國內(nèi)是掙到了一筆后,,看著有前途,立馬擴(kuò)大產(chǎn)業(yè),。為更多的掙銀子而奮斗,。結(jié)果為此目的的擴(kuò)大,,再有一群跟風(fēng)的,,最后整個行業(yè)最終沒落。,。,。
德國小公司,玩到第四代,,老板是第四代,,伙計也是第四代,,曾祖是老板,曾孫是老板,,伙計的曾孫還是伙計,,但都和和氣氣,發(fā)展100年,,在中國不能想象,,國人會問,憑什么俺孫子還做伙計,?
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當(dāng)然是我們的問題啊,,你看咱們老說國人浮躁,是否想一下自己是不是也浮躁呢
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還是以前說過的,,自己一定要懂你自己,,你不懂你自己,,他人沒轍,,你必須知道自己會什么,?你說‘水’,,水不要緊,要知道‘水在哪里了’,,知道具體弱項(xiàng)了,,就不是問題,,關(guān)鍵是怕自己不知道怎么辦,
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點(diǎn)評
中國企業(yè)收購國外公司,有些是有‘任務(wù)’,,必須去收購一個回來,,有些是每年有固定‘投資額’,就是你該花出去多少銀子,,每年要花,,就是一個工作,收購以后是否虧損,,與收購那個家伙沒有關(guān)系,,
8爺說得對。我我之前賣的油液監(jiān)測設(shè)備,。是很小的公司,。國內(nèi)的公司壓根不會去收購。甚至不會知道,。但是人家的確有技術(shù),。
我現(xiàn)在也給有些公司做顧問,但有些公司俺就不會搭理他們,,沒有必要,,國人收購國外公司,許多時候收購了一個‘項(xiàng)目公司’或一個‘組裝廠’,,再或者收購一個人家‘剝離了專利的公司’,,你看他們,只能說‘嗚呼’,,
大俠,,忽然發(fā)現(xiàn)中投公司請你做顧問,收益一定比現(xiàn)在好,。
俺在許多場合都呼吁過,,收購,千萬別收購國外的大公司,,國外是‘分工化社會’,,你收購一個大型公司,只是收購了一個‘合同商’,,也許背后什么都沒有,,技術(shù)不在他手里面,而是在那些小公司手里,,國人不懂這些,,
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