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一個基于現(xiàn)場的制造管理軟件的初步設(shè)想

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1#
發(fā)表于 2014-3-26 11:33:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      年底年初的時候趁有時間寫了點現(xiàn)場管理方面的東西,,后來就有一個念頭,是否可以整合進一個制造方面的管理軟件里,。后來忙于俗務(wù)也就一直耽擱了,。趁念頭還沒完全從腦海里散掉,,趕緊寫出來,,不管是否可行,,也算是一個改進方案吧。
5 m8 \6 d6 O+ M7 [' z
4 C4 @9 V0 `! U; z* a, i: I% ^1 U2 K      因為工作關(guān)系,,接觸過ERP之類的管理軟件,。總感覺目前的一些所謂的管理軟件更傾向于財務(wù)和倉管之類的,。沒有一個基于現(xiàn)場的管理軟件。但是很多企業(yè)呢,,卻又因為管理需要而做很多表格之類的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。常規(guī)的人工統(tǒng)計不僅需要一定的人力,而且數(shù)據(jù)的時效性也滯后,,更因為人工的原因存在數(shù)據(jù)錯誤的可能,。那么能不能把生產(chǎn)所需要的一些基本數(shù)據(jù)整合成一個大的數(shù)據(jù)庫。所有生產(chǎn),,品管,,倉管,工程之類的數(shù)據(jù)都按照格式錄入數(shù)據(jù)庫,。然后基于一定的數(shù)據(jù)算法整合成所需要的表格,,實時更新,實時顯示,。
: f* }6 ?3 }9 H2 q
* S" W- c& Q( z% c2 C3 K4 f      就像下面這個簡單的圖一樣:
" o6 M5 P2 m' }3 Y$ e& Z     
. F5 v8 A; ~- w  m5 [1 d
" P8 M  O) T; P+ w+ Q) Y* s      這么做的好處:
& s; B$ q- M2 L. `5 {      1)數(shù)據(jù)實時更新,,實時顯示。
% s, M& D0 ^" F9 {( a, I' {$ H      2)減少大量人工統(tǒng)計工作,,并避免人為出錯可能,。& [- d* @; B) E% p/ p1 _9 c) Y
      3)根據(jù)需要數(shù)據(jù)庫可以定期生成生產(chǎn)達成情況和品質(zhì)達成情況的報表,以方便掌握生產(chǎn)進度以及品質(zhì)狀況,。2 p( _( D5 y8 e# N( O( @! J# e
      4)接近無紙化辦公,,所有的數(shù)據(jù)出入都由PC完成。
1 o7 X- v& l8 B% J5 b1 O% L      5)減少公司相關(guān)管理人力。
1 v5 B6 S( N9 |/ R0 E+ ?      6)提高現(xiàn)場管理中的信息傳輸效率,。所有指令的傳輸可以由PC瞬間從辦公室傳達至現(xiàn)場終端,。" A2 Y7 k( ?, |
      7)可以設(shè)定月度(或季度、年度)產(chǎn)量及質(zhì)量目標,,若目標未達成,,則系統(tǒng)鎖定,必須由主管的最高領(lǐng)導(dǎo)(比如副總)授權(quán)解鎖,,這樣,,生產(chǎn)等部門就必須給出未達成的原因及今后的改進措施。改變目前大多數(shù)都是搞個報表郵件一發(fā),,領(lǐng)導(dǎo)問不問那是另外一回事了,。這樣所有有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都有緊迫感。
! C. L9 Q4 O2 D4 Q+ v( m8 ^' p9 T. ?* @! q. g( L. R/ R
       時間所限,,目前就想到這么多,。當然,很有可能,,有的大俠早已接觸到此類軟件,。那甚好,讓我們開開眼界,,了解了解也好,。如果目前還沒有此類軟件,大家看看是否有做成的可能,。5 M2 ]5 Z7 S! ?) F3 @! ~

7 @3 {/ f5 T" v5 E

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2#
發(fā)表于 2014-3-26 11:37:58 | 只看該作者
哈哈,,大蝦,,有這類東西啊,你找軟件公司訂制一個‘庫存,、流程’,,就都有了,,2 m: M( U, _9 a+ r: \
  M$ Y/ Z: Y5 T+ f. B
問題是要‘隨時執(zhí)行’,有些廠子有這個,,但大家都不用,,有各種原因,
3#
發(fā)表于 2014-3-26 11:44:33 | 只看該作者
這個東西很多超大型的企業(yè)都會有的,,不然一天這么多數(shù)據(jù)能靠人嗎
4#
發(fā)表于 2014-3-26 12:56:32 | 只看該作者
這個東西咱們無錫做的不要太多……
( h$ s# S- T6 y  O% O只是優(yōu)化和布置是一個問題,,每個公司都不一樣
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-26 13:05:00 | 只看該作者
補充說明:
# F. E" F, ?* D7 B這個是基于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的,不是商貿(mào)流通行業(yè)的那種進銷存,。
6#
發(fā)表于 2014-3-26 13:08:23 | 只看該作者
把刀用好 發(fā)表于 2014-3-26 13:05
" }7 t6 h2 R/ v/ R5 N* p9 O- X補充說明:+ n' t# w8 G. ?% c
這個是基于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的,,不是商貿(mào)流通行業(yè)的那種進銷存。
+ t* |0 R% a  f; B9 D! V
基于設(shè)計和現(xiàn)場制作的電子數(shù)據(jù)管理,,樓主可以看看PDM相關(guān)的內(nèi)容,。
9 D5 ?) C9 w8 a3 G  G2 N  M5 GERP算是涵蓋在其中一個模塊而已/ z$ f" D$ A( I7 B0 ~6 _

點評

要看公司的態(tài)度了。 我們小單位,,推ERP都推了3年,,開始1、2年是還是和紙質(zhì)單據(jù)并存,。 PDM估計沒戲,。畢竟財務(wù)、庫管天天坐在電腦前,,不用ERP都說不過去,。車間裝配線沒有動力。  發(fā)表于 2014-4-1 08:54
大俠,,這個項目我們公司已經(jīng)做了兩年,可是目前還沒有投入使用,!  發(fā)表于 2014-3-31 19:35
7#
發(fā)表于 2014-3-26 13:19:41 | 只看該作者
去年我們公司剛上的ERP,,我去參加培訓(xùn)了,如果維護得恰當(各種參數(shù)),,是可以管理生產(chǎn)現(xiàn)場的,。可惜的是前期我把一些基本數(shù)據(jù)輸入后(還有很多數(shù)據(jù)沒有輸入),,便匆匆上馬,,軟件也交給了領(lǐng)導(dǎo)更信任的人。目前來說這個軟件有一定效果,,整合了公司資源,,各部門協(xié)調(diào)的更好了,缺點是由于生產(chǎn)中更細致的參數(shù)欠缺(這個原因公司領(lǐng)導(dǎo)并不知道,,我也不會主動去說,,“你懂得”),,不能實時監(jiān)管生產(chǎn)現(xiàn)場。

點評

其實,,從管理出發(fā),,要的就是要實時監(jiān)督現(xiàn)場,一有異常第一時間處理,。  發(fā)表于 2014-3-26 13:21
8#
發(fā)表于 2014-3-26 21:06:44 | 只看該作者
我們公司,,買的任何一個東西,所有物質(zhì)都要通過它- w# i. H( W% Q
我們請的IBM做的. x8 K/ s* c+ q% M, U
非常爽
9#
發(fā)表于 2014-3-31 19:38:21 | 只看該作者
大俠,,你這個是打算基于物料bom還是零部件管理呢,?感覺數(shù)據(jù)輸入是一個很大的問題,經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的錯亂,,各模塊的銜接也是一個大難題,,特別是現(xiàn)場生產(chǎn)這一塊!

點評

是基于物料吧,,零部件分解應(yīng)該也可以理解為基于物料吧,?不知道理解是否有誤。至于數(shù)據(jù),,應(yīng)該不會有太大的問題啊,。樓下有一些說明。  發(fā)表于 2014-3-31 21:40
10#
 樓主| 發(fā)表于 2014-3-31 21:37:08 | 只看該作者
補充一些細節(jié):/ ]- O9 ]7 E0 [& b7 V  h0 D" h
! |; \! E2 O+ Y1 X4 z, o
優(yōu)勢:2 P5 |0 M; y3 }$ \, [
1.        實時管理系統(tǒng)
; a# M8 V' b( E+ O2.        后推式管理系統(tǒng)" B: ]2 ^9 Y- h* z. r
3.        減少大量人工數(shù)據(jù)錄采集工作7 D  F' h0 Y3 i; d# C0 i7 H& G
4.        每日計劃每日跟蹤
& i) R' p9 t; ]+ ^8 N5.        管理人員少人化
/ i/ h& Y& `) l5 K+ A6.        更注重信息及時交流+ N: }8 ^4 R1 e* W2 a& n3 J
7.        少紙化甚至無紙化辦公0 p" p& Y3 ^6 O( A2 p7 b
8.        真正面向生產(chǎn)現(xiàn)場的管理系統(tǒng)
* n0 J. B) Z5 V6 P; e3 x/ _) V. q; D9 w; H) d7 j0 l% P
流程:
* W; i; C: O4 S/ P, N2 b見EXCEL.
1 j2 ?, Q& a% Y: Y9 S* B' Y
) D1 D) \+ X( U# u) r6 Y/ Q/ O模塊:# n6 b+ D- w  `6 K6 Q
1.        生產(chǎn)(每天的生產(chǎn)數(shù)量,,月度計劃的及時進度等)$ m4 \. Z" R4 A! V' E" c3 f/ Z8 q5 A
2.        品保(每天的成品率,,月度計劃的及時進度,不合格品的分類匯總等)
8 @  @; l) K* C: F3.        生管(生產(chǎn)月度計劃和日計劃的制定和實際完成情況的掌控,,倉庫存量的掌控等)
% @/ D2 i* s+ Y5 r4.        工程(制造工藝,,所有產(chǎn)品加工全程的技術(shù)掌控)& X6 C, t* S& G/ n, T: l- j
5.        設(shè)備(點檢保養(yǎng)的掌控,設(shè)備負荷能力的掌控)
! n# m% X  j8 i% o! H$ R) a) `4 E
* j& q& ], \0 F5 _" k4 d. }7 c: K+ s1 v1 }* N( N
一些細節(jié):( l5 g* r2 k! i; e# K4 P/ p0 ]2 p
1.        所有物料增加“預(yù)訂”一欄,,表示雖然庫存有,,但是接下來某產(chǎn)品生產(chǎn)需要用到,不能另作他用,。此時的可用庫存應(yīng)該去掉預(yù)訂的數(shù)量,。
& P2 |" S2 |7 s) l2.        供應(yīng)商供貨周期*1.2入系統(tǒng),系統(tǒng)自動于相應(yīng)日期跳出提示采購或者提醒交貨,。+ `0 |: A3 S9 o* n! d
3.        供應(yīng)商每次的交貨周期入系統(tǒng),,可以根據(jù)交貨情況進行跟蹤。比如,,某供應(yīng)商每次都是在約定期前交貨的,,那么下個周期可以不用乘1.2的系數(shù),提高反饋速度,,縮短產(chǎn)品加工周期,。0 M& B' Z1 A5 e' n
4.        生產(chǎn)線換品種前一到兩小時,,提示技術(shù)人員準備相應(yīng)工具等以縮短停機時間。$ t1 r/ ^5 I* L. V1 y
5.        月度產(chǎn)量達成率,、成品率等目標值在系統(tǒng)開啟時設(shè)置,。然后每月底系統(tǒng)自動計算當月的實際值和系統(tǒng)設(shè)置值是否匹配,如果實際達成率等低于目標值則系統(tǒng)自動鎖定,。須由總經(jīng)理解鎖,。而總經(jīng)理可以由此要求生產(chǎn)負責(zé)人寫明未達成的原因和以后的對策。連續(xù)半年達成目標,,則下個半年每月的達成率和成品率設(shè)定值按照一定的比例提高,。& l1 s& g) F% P- c$ V
6.        因特殊情況,生產(chǎn)經(jīng)理(或總經(jīng)理)可以授權(quán)不合格品的出入庫,。(收不合格的原材料及半成品,,發(fā)貨不合格成品等)4 ]" Y: d; v$ O% {8 W
7.        發(fā)電子檔采購單時附條形碼,供應(yīng)商送貨時附上條形碼,,直接掃描即可,,省去手工開單。
8 L" Y9 K* H; R: d8.        生產(chǎn)線上備打碼機,,生產(chǎn)結(jié)束時直接按個按鈕,,打出幾個條碼,多少成品,,多少廢品,,廢品報廢原因分類,多少原材料退庫等都在一起,。然后倉庫掃描對應(yīng)條碼核對系統(tǒng)中的數(shù)量即可入庫(系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫已有)
- D% h0 t, |# L& |9.        操作人員上線時先掃描員工ID,,然后確認顯示屏上的加工件的型號和數(shù)量,顯示屏還有圖紙和自主檢查表可供查看,。自主檢查時直接按照檢查表輸入電腦中,。不用手工填寫。巡檢員巡檢是也一樣,。系統(tǒng)設(shè)定每半小時必須巡檢一次,。如果半小時未巡檢一次的話,,系統(tǒng)會報警,,在QC和生產(chǎn)辦公室顯示屏有提示。直到巡檢員到場檢驗刷ID再取消警報,。當然,,這次延誤會記入巡檢員相應(yīng)考核中。作業(yè)完成時,,操作員也不必填寫作業(yè)單,,所有的數(shù)據(jù)都已實時進入系統(tǒng),。只要按下作業(yè)結(jié)束按鈕,該次作業(yè)的數(shù)據(jù)會形成報表計入相關(guān)數(shù)據(jù)庫以供查詢,。然后打碼機會答應(yīng)相關(guān)條碼,,見第8條。
. ^3 s. B" n& s, Q2 |
, W0 T3 F1 d) O9 A& {# z. K0 k這是最近想到的一些細節(jié)上的東西,。由于這東西不是純機械領(lǐng)域的,,感覺無從下手,一直卡在流程圖上,,也許真是能力問題吧,。
; J" j( M/ o8 [: E( L. M5 B3 \3 U& V
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