這個(gè)月有人把工時(shí)破紀(jì)錄了，居然突破980多點(diǎn)近千點(diǎn)�,。,。�

黃海是我

看你們領(lǐng)導(dǎo)怎么蓋了,。蓋不好你們就慘了,。蓋不了降工時(shí)是肯定的。這家伙不懂游戲規(guī)則,，最怕這種腦殘了,，害死大家了。聯(lián)合大家玩死它,。

WUHANLIST

下個(gè)月降工資是必然的了,。

zyk566515

技術(shù)好，效率又高的都是少數(shù)人,。,。 ,。

我愛冰紅茶

哈哈，如果是我的話拿個(gè)全廠中上的工資就好,。拿多了有人會(huì),。。,。,。。,。,。。,。,。。,。。,。,。

icegoods

這種事情不該針對(duì)新來(lái)的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問(wèn)題,，定的規(guī)矩該拿多少是多少,，多勞多得本身沒(méi)錯(cuò)；調(diào)整游戲規(guī)則也是勞資雙方的對(duì)立,，也說(shuō)不到新來(lái)的小伙,，不是這小伙還會(huì)有下一個(gè)小伙，這說(shuō)明生產(chǎn)效率的確是有提升空間,，關(guān)鍵是資方的處理態(tài)度,，是打壓積極性還是調(diào)動(dòng)積極性鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率；不降薪同樣人員生產(chǎn)效率提高不額外增加人手和設(shè)備產(chǎn)能變大對(duì)企業(yè)來(lái)講未嘗不是好事情,，可以應(yīng)對(duì)更大的單子,，單子決定大家的口袋，處理得好其實(shí)大家都有好處,。O(∩_∩)O哈哈~說(shuō)一說(shuō)和樓上各位不一樣的看法,，歡迎拍磚！

sniper2006

如果降工時(shí)就會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán),，不降工時(shí)積極性得到提高，員工能夠掙的更多,，老板也能掙的多,，可以招到高技術(shù)人才，公司實(shí)力也可以更強(qiáng),，看上面怎么處理了,！

qiandanwu

icegoods 發(fā)表于 2014-3-29 09:49
這種事情不該針對(duì)新來(lái)的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問(wèn)題,，定的規(guī)矩該拿多少是多少,，多勞多得本身沒(méi)錯(cuò)；調(diào)整游 ...

! ~$ m5 f; x2 J5 Q- H4 i% D# E是啊,，我們公司就是因?yàn)楣と烁啥嗔斯芾砣藛T就調(diào)低零件單價(jià),，導(dǎo)致現(xiàn)在工人定額和不定額都沒(méi)區(qū)別了，沒(méi)任何積極性了,，因?yàn)楦稍俣嘁彩悄敲炊喙べY,。

lu33189

這種事很常見，我也干過(guò),，但不能經(jīng)常干,，你們的老板怎么處理不好說(shuō)，我認(rèn)為：如果這小子是靠加班拚出來(lái)的工時(shí)，那就很簡(jiǎn)單,，工時(shí)定額沒(méi)問(wèn)題,，其他人也可以這么干，反正老板掙的是大頭,；如果是這小子改進(jìn)工藝提高了效率,，輕松地?fù)屏艘话眩�那就難解決了……

桂花暗香

不僅僅是能力問(wèn)題,，還有博弈因素,！

足跡

icegoods 發(fā)表于 2014-3-29 09:49
這種事情不該針對(duì)新來(lái)的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問(wèn)題,，定的規(guī)矩該拿多少是多少,，多勞多得本身沒(méi)錯(cuò)；調(diào)整游 ...

我還是很支持這個(gè)想法的。難道車間計(jì)工時(shí)的就不能拿高薪了嗎,？
% @4 C! E% \; x8 g8 K+ |+ x
) j5 p% o- r: v3 ]+ P1 M那如果這樣,，每個(gè)人都差不多，還計(jì)工時(shí)還干什么,？直接看個(gè)人表現(xiàn)來(lái)定月薪好了啊,。
/ @* J5 C7 ^+ z0 e
想拿高薪就努力干，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),，手腳快一點(diǎn),，或是上面所說(shuō)的，改良一下工藝之類的,。
  }4 K. j8 ]: g; f! p
1 n& Z! j" v% M* u& _: s如果因?yàn)樗�拿了高��,，而厄殺了這樣的想法，那車間的人永遠(yuǎn)都是車間開機(jī)床的,，想提升或是挖掘,？難啊。
4 Y) {; Y9 p, c3 Y