我象一頭吃不著青草的驢,，觀察一下你的管理層

五民

你走了,，他們還可以繼續(xù)招聘,。

frazil

五民 發(fā)表于 2014-4-3 21:14
你走了,，他們還可以繼續(xù)招聘,。

是的,，所以他們一直就這樣，能活下去,，老板也就不會找他們麻煩,。

五民

這就是強弱之分

秦時明月漢時風(fēng)

謝謝，文章寫的很好,，受益,。
! h8 ?5 X9 Q% Q: g8 Z9 v6 |% A經(jīng)典

書眚怖當(dāng)

受教了。,。,。我還不是驢。,。

xmdesign

我多年一直保持,，做好本行工作時，擠時間學(xué)習(xí)另外一行,，三年時間就可以改變不同臺階,，說通俗點就是~~跨行業(yè)應(yīng)用，開始為好混飯吃：)
一切都還來得及,，只要鍛煉排除外界影響,，因為要求并不高——好混飯吃
5 c( R# E1 g, w  T* E* g) @我現(xiàn)在基本跨三個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
* h/ S* Y/ y; z計劃六至八年時間完成‘’蟻群策略‘’

frazil

五民 發(fā)表于 2014-4-3 21:38
$ Y7 s2 Z1 |4 n6 R* k2 m4 K6 p這就是強弱之分

公司股價一直下滑，人員流失嚴(yán)重,，為什么老板就不從管理人員身上找原因呢,？
$ U4 T6 F8 S9 k" H

零件工程師

shootbomb1 發(fā)表于 2014-4-3 16:27
這是必然的,也是最基本的.   
1 g7 w  F+ k& P, l6 l0 n) ^"圈子","站好隊跟對人"系列,以前已經(jīng)說過太多了.
解決辦法: 只有想方設(shè)法提 ...

您這種想事情的方式讓小弟學(xué)習(xí)了。換位思考,，很多覺得不可理解的事情也就理所應(yīng)當(dāng)了,。哈哈
; M+ g' H. C2 }( w- k& U

桂花暗香

xmdesign 發(fā)表于 2014-4-3 08:50
一群“人”抱團是普遍的現(xiàn)象
* k5 a+ D8 S' ~0 ^我個人的實踐是：
1 z( O7 H) M/ ^1 x7 [06年時我只身去福建時,，人生地不熟：）

不明覺厲，愿聞其祥,！

xmdesign

shootbomb1 發(fā)表于 2014-4-3 16:27
! k- E2 s" n7 ]7 O這是必然的,也是最基本的.   
! Q; I" I9 @5 H+ `8 F6 \. P"圈子","站好隊跟對人"系列,以前已經(jīng)說過太多了.
" ~" o0 K7 E0 J( C2 j: n0 M解決辦法: 只有想方設(shè)法提 ...

9 G3 v, q/ |! M# n) j3 V' C  k站隊前還需要先考慮好,，比如烏克蘭，我個人經(jīng)驗是：那邊都不站,，先“傻”~~觀察,，傻傻的先把事情做出來再說，沒“華語權(quán)”站隊也只能夠當(dāng)個“棋子”被虐：）
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