設備管理，不是一個部門能弄好的

老榔頭

以前工廠里的好規(guī)章制度都被眼前利益給弄丟了,。

老榔頭

各位從事機械工作的大俠摸著自己的良心說,，現(xiàn)在的工廠里到底有好多設備是按時按要求進行大修，中修和日常保養(yǎng)的,。因為設備的問題影響生產(chǎn)和質(zhì)量事情太多了,。哪個單位（有好多的單位）會給你足夠的時間來對設備進行科學的維修,。我看到不少的民企小廠里一些銑床連地腳螺栓都沒有,，放在地上就開干。每到這時我就很難過,，因為我們的設備真的太能整了,，壽命太長了，沒人心疼它,，在那么惡劣的狀態(tài)下都還在兢兢業(yè)業(yè)地工作,。所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量不好也是沒有辦法的事情。我有一句話常常給領導們講,，我們就算是非常能干的消防隊員,，每天在設備出現(xiàn)故障時都能夠及時地出現(xiàn)，通過努力將設備恢復,。但是如果全廠設備一起出故障我們也是只能望洋興嘆,。所以人人愛設備保養(yǎng)設備把設備故障消滅在萌芽中，并按要對設備進行定期的維修恢復它的精度和性能,，讓它發(fā)揮最佳的能力這才是我們應該做的,。
* u+ T: M5 o0 |) M3 E$ k. v為了生產(chǎn)不應該將生產(chǎn)停不下來作為設備不能及時維修的理由，不能對操作者放任自流,，以為生產(chǎn)才是老大就要人來各方面伺候我,。

negtive

有時候真的是不知道這樣會壞，那樣會壞,，只是到了壞的時候才知道,。

跪求一般數(shù)控機床的維護保養(yǎng)知識。

ajijianwei

中國現(xiàn)狀啊,，沒辦法其實你不覺得操作工也很可憐嗎,，尤其是年輕的一代，什么本事都沒學到,，就像一部機器一樣,，隨時可以被取代，我也做過這種操作工,，而且一做就是四年,，不是我們不想學習，而是老板看中的是你立刻，馬上,，現(xiàn)在,，能給他創(chuàng)造多大的效益

haizhaoyang

我到現(xiàn)在這家美國企業(yè)不到四年但是現(xiàn)在已經(jīng)4任設備經(jīng)理了。

老榔頭

就是啊,，這樣的頭兒就是目光短淺的玩意兒,。也干不好什么大事情。土財主一個,！

老榔頭

我們的落后其實跟機械制造業(yè)的全面落后有直接關系,。是人和技術(shù)以及觀念的落后。我們太不講究實際只是追求眼前,。急功近利將要害慘我們,。

啊敏8712

我就是處在這樣的一個設備部門，哎

709079691

深有體會,。企業(yè)只要產(chǎn)量,，生產(chǎn)成本要低；招人的時候挑那些可能連自己名字都寫不來的務工人員,，因為人家要的工價低,；這種名字都寫不來的人能開機干活就很好了，還要指望這些人做什么日常維護就白日夢,，光不會做日常維護還好,，有些給你來點“先進技術(shù)”，設備出的故障千奇百怪,，讓你防不勝防,；你花時間精力去培養(yǎng)下吧，人家1-2個月就跑了,，咋培養(yǎng),！
% z/ ?7 H6 _! M1 x7 [) s所以我現(xiàn)在基本上能用機械代替人工的工位就忽悠老大，盡可能的改用自動化,；因為這樣出現(xiàn)故障的概率和問題比較可控,。

纏繞指間的煙

既然我們自己都想多賺錢 人家操作工也有這個想法