設(shè)備管理,，不是一個部門能弄好的

擱置年華

其實都一樣,，在我們公司，有自動化機器開發(fā)制造的部門，機修搞不定了我們來,，工資卻是最低的，甚至快被產(chǎn)線的普工比過去了,，在老板看來,，我們開發(fā)自動機是可有可無的，可是產(chǎn)線的90%以上的自動機是我們開發(fā)制作的啊

老榔頭

要是愛護設(shè)備都像愛護自己的車子那樣就好了,�,？磥磉@是個問題。

hellboy1226

老榔頭 發(fā)表于 2014-4-26 22:29
各位從事機械工作的大俠摸著自己的良心說,，現(xiàn)在的工廠里到底有好多設(shè)備是按時按要求進行大修,，中修和日常保 ...

網(wǎng)曰扁鵲有兩個哥哥，都比他厲害,，可沒有知道他們
- Y3 [: r; R- y! ^; r8 ~

zjjwin

幾百臺設(shè)備單靠幾個設(shè)備管理者來管理不行,，為什么不多招幾個設(shè)備管理者而要動用多個部門的精力和資源？

zjjwin

工廠要的效率,，生產(chǎn)部門要的是產(chǎn)量,，質(zhì)量排后面。產(chǎn)量達標了績效工資才高,，人停機不停,，還來給你時間保養(yǎng)

秋夜海風

很多企業(yè)在設(shè)備使用的理念是“小車不倒，只管推”,，從而導致設(shè)備故障擴大化,、嚴重化。
主要是員工的技能素質(zhì)和意識不強,。沒有一個完善的培訓體系導致,。。,。,。。,。,。

Acerbainaohui

確實如此，現(xiàn)在大多數(shù)單位都是以效率為先,，不是以機器保養(yǎng)為先,，只要出的了活，機器故障了在說那是以后的事

三葉樹

在企業(yè),，理想的做法是設(shè)備全員管理,，全員維護,。生產(chǎn)部門和設(shè)備部齊抓共管，要形成制度,。

趙天恨

現(xiàn)在不都是這樣嗎,，所有廠都一樣，不需要操作會多少,，會開關(guān)就行了,，壞了有檢修呢