設(shè)備管理,，不是一個(gè)部門能弄好的

mgw5_05

我們的進(jìn)口設(shè)備,，一臺(tái)一千多萬(wàn),，同一個(gè)部位,，3個(gè)月之內(nèi),，連續(xù)發(fā)生4次操作事故，最終在第四次撞斷,。每次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)都是什么時(shí)候能修好,？為什么這么久修不好,？靠，再好的設(shè)備也經(jīng)不起這么折騰啊,，神仙也無(wú)能為力啊,。最后一次居然質(zhì)問(wèn)我：“為什么沒(méi)有事故報(bào)告？為什么不下規(guī)程,？,？”天啊，按照職責(zé)分工,，操作事故是由生產(chǎn)方組織分析的,，操作規(guī)程是由工藝規(guī)定的，我這設(shè)備的也沒(méi)這個(gè)權(quán)力去管這些�,�,？總之一出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)都能拐彎抹角找到設(shè)備的責(zé)任,。

13863023496

普遍現(xiàn)象呀

阿難和松山

好

kevinDong

老榔頭 發(fā)表于 2014-4-26 22:29
各位從事機(jī)械工作的大俠摸著自己的良心說(shuō),，現(xiàn)在的工廠里到底有好多設(shè)備是按時(shí)按要求進(jìn)行大修，中修和日常保 ...

現(xiàn)在的設(shè)備基本上是不壞不修,！
+ j. j2 |8 Q' v7 ~. V

陳宏良

機(jī)器不出問(wèn)題了你還想修它,，領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)同意的。,。

刺客之吻

我在地方國(guó)營(yíng)搞設(shè)備管理,，真不是人呆的
生產(chǎn)第一，設(shè)備愛(ài)怎么用就怎么用,，天天寫保養(yǎng)表格,，沒(méi)見(jiàn)過(guò)一次保養(yǎng)的，日常保養(yǎng)都不用做,，就給搞生產(chǎn)
& P7 h. Z7 B: D6 q9 O' G設(shè)備故障,，整備件馬上換掉趕生產(chǎn)，機(jī)修工工資低,，誰(shuí)要修備件,，扔了，老師傅都在罵敗家子,，有什么辦法,，領(lǐng)導(dǎo)不管生產(chǎn)能做就OK
" h4 A# m# {' S" K$ O/ B# ^6 F現(xiàn)在越來(lái)越感覺(jué)是在蹉跎歲月，準(zhǔn)備跳了

迷茫的維修

設(shè)備管理是整個(gè)公司的體系
% V0 a$ ^2 r' o& e& A) ~$ H1 A只是,，要看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
反正,，公司就是搞個(gè)體系
當(dāng)個(gè)樣子

蘭麒CZ

我是在公司的實(shí)驗(yàn)室工作的，說(shuō)到設(shè)備保養(yǎng),，我們也很想做,，并完善起來(lái)。但是我們公司的設(shè)備部總是顧不到這邊,，四五臺(tái)進(jìn)口設(shè)備就一直沒(méi)有一個(gè)像樣 的保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制,。我們又不是設(shè)備管理出身，無(wú)奈,。

yangbo021

深有體會(huì)... ...

leiyouhao

我們公司大大小小設(shè)備270余臺(tái),，低于1T重的忽略機(jī)臺(tái)大于25T的40臺(tái)機(jī)修7人，天天忙得像鬼一樣,，一味追求產(chǎn)能,，連調(diào)模的師傅都不會(huì)操作機(jī)臺(tái)，可嘆,！產(chǎn)品出不來(lái)還要機(jī)修給調(diào)試好才能證明設(shè)備沒(méi)問(wèn)題,，可悲！
! R9 q  K$ l8 W1 P. v5 o9 b